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UNIVERSIDAD NACIONAL
JORGE BASADRE
GROHMANN
■ CURSO: MYPES
■ DOCENTE: Mitzy Linares
■ INTEGRANTES:
■ JUAN CALISAYA CHOQUE 2014-105013
■ JULIO QUISPE GUTIERREZ 2014-105010
■ YENNY CCANTUTA COTRADO 2014-105021
■ ANDREA JINEZ MAMANI 2014-105041
■ ROSMERY PILCO PILCO 2017-10201R
FLUJOGRAMA DE LA EMPRESA
D’GONZA
E.A.P. CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
RUC: 20532895848
Razón Social: D'GONZA S.R.L.
Tipo Empresa: Sociedad .Comanditaria
.Responsabilidad . Limitada
Condición: Baja de Oficio
Fecha Inicio Actividades: 01 / Junio / 2012
Actividad Comercial: Fab. de Prendas de Vestir.
CIIU: 18100
NUESTRA HISTORIA
En el año 2001 el Sr. José Luis Guevara Gonzales, la Sra. Domitila Gonzales Becerra, Jhony Guevara
Gonzales, madre e hijos deciden emprender en la comercialización de prendas de vestir de moda de
estación, por distintas temporadas.
En el año 2011 la empresa fue creciendo y por iniciativa de la hermana mayor Elizabeth Gonzales Gonzales
en la búsqueda de diferenciarse de la competencia, brindar un mejor producto y precio, se define el concepto
de una marca D'GONZA, la empresa identifica un nicho de mercado dirigido al público joven extrovertido,
alegre que se interesa por la vida saludable y el buen vestir bajo un enfoque de estilo urbano, por ello
deciden producir su propia línea de prendas con materia prima de calidad de algodón peruano y con
variados diseños novedosos para satisfacer la demanda exigente de la juventud.
La empresa cuenta con un taller implementado con maquinas modernas en áreas de cortes y estampado,
con un personal de confianza y especializado; con el fin de posicionarse en el mercado internacional,
llevando como bandera de calidad el algodón peruano, ofreciendo una oferta exportable plasmado en una
moda urbana que es atractivo para los extranjeros.
VISIÓN
Posicionar nuestra marca en el mercado internacional y ser líder en confecciones de
prendas de ESTILO URBANO de vestir de calidad.
MISIÓN
Preservar nuestra calidad en las prendas, tener un compromiso con nuestro personal,
ofrecer a nuestros clientes un producto sano y una moda sana estilo moderno y algodón
peruano de calidad.
En los diagramas de flujos se han empleado los siguientes símbolos para
representar los tipos de procesos desarrollados en cada etapa
Inicio o fin de
un Proceso
Área
Document
o/Registro
Decisión
Actividad
del
proceso
FLUJOGRAMA DE LA EMPRESA
D’GONZA
Inicios
Cliente
Ordenes de
Pedido
Envia
Proceso
de
Cotizació
n
A
Envía
cotización a
Aprueba el
Precio
Evalúa
Ordenes de
compraSi envia
Ordenes de
pedido para
recotización
Realiza
Área Comercial
No envia
Área de
producción
Calculos de
consumo,
renegocia
precios y
genera el
presupuesto
de producción
Ordenes de
compra Proveedores
Área de almacén
y corte
Proceso de
corte y emite
nota de salida
+ corte + Avios
Nota de salida +
cortes + Avios
Area de costura
Proceso de
costura, y
limpieza al
terminar el
proceso
Nota de salida
del producto
terminado
Área de control
de calidad y
despacho
Proceso de
control de
calidad y
preparación
para despacho
Factura y
despacho
A
Fin Entrega
Genera
Envía a
Envía materiales de
acuerdo a O,C.
Realiza
Envía
A
Realiza
Genera
Y envía
A
Realiza
Genera
Realiza
Cliente
Corte
■ Se muestra el diagrama de flujo del Proceso de
Corte, en el cual se muestra los tres subprocesos
presentes: tendido de tela, corte y habilitado de
piezas cortadas
INICIO
Recepcion
ar tela
acabada
¿Tela
conforme?
Tender la
tela
Cortar
Habilitar
piezas
FIN
Informar
Si
No
Costura
■ Se muestra el diagrama de flujo del
Proceso de Costura, desde la recepción
de partes componentes, hasta su
respectivo armado como prenda
INICIO
Recepcionar los
componentes de
la prenda
Realizar control de
calidad
¿Componentes
completos y
conformes?
Avisar a corte
Enviar a línea de
producción según
Estilo
Realizar control de
calidad
¿La prenda
es
conforme?
¿La prenda
es
recuperable
?
Recuperar
Enviar al almacén
Registrar prenda
armada
FIN
NO
SI
SI
NO
NO
Planchar
Realizar
embolsad
o de la
prenda
SI
CONCLUSIONES
■ A través de la tarjeta D’Gonza, se trata de persuadir a que los clientes vuelvan
a comprar, permitiendo obtener que estos clientes contentos con nuestra marca
nos recomienden a otros consumidores, consiguiendo a su vez,
nuevos clientes.
■ Con el uso de las redes sociales la empresa D’Gonza llega al cliente final,
mediante mensajes, promociones, etc., cuyo fin es incentivar la venta de los
productos y posicionar la marca en la mente del consumidor final.

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Unidad II Doctrina de la Iglesia 1 parte
 

Flujograma de Empresa de dgonza

  • 1. UNIVERSIDAD NACIONAL JORGE BASADRE GROHMANN ■ CURSO: MYPES ■ DOCENTE: Mitzy Linares ■ INTEGRANTES: ■ JUAN CALISAYA CHOQUE 2014-105013 ■ JULIO QUISPE GUTIERREZ 2014-105010 ■ YENNY CCANTUTA COTRADO 2014-105021 ■ ANDREA JINEZ MAMANI 2014-105041 ■ ROSMERY PILCO PILCO 2017-10201R FLUJOGRAMA DE LA EMPRESA D’GONZA E.A.P. CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
  • 2. RUC: 20532895848 Razón Social: D'GONZA S.R.L. Tipo Empresa: Sociedad .Comanditaria .Responsabilidad . Limitada Condición: Baja de Oficio Fecha Inicio Actividades: 01 / Junio / 2012 Actividad Comercial: Fab. de Prendas de Vestir. CIIU: 18100
  • 3. NUESTRA HISTORIA En el año 2001 el Sr. José Luis Guevara Gonzales, la Sra. Domitila Gonzales Becerra, Jhony Guevara Gonzales, madre e hijos deciden emprender en la comercialización de prendas de vestir de moda de estación, por distintas temporadas. En el año 2011 la empresa fue creciendo y por iniciativa de la hermana mayor Elizabeth Gonzales Gonzales en la búsqueda de diferenciarse de la competencia, brindar un mejor producto y precio, se define el concepto de una marca D'GONZA, la empresa identifica un nicho de mercado dirigido al público joven extrovertido, alegre que se interesa por la vida saludable y el buen vestir bajo un enfoque de estilo urbano, por ello deciden producir su propia línea de prendas con materia prima de calidad de algodón peruano y con variados diseños novedosos para satisfacer la demanda exigente de la juventud. La empresa cuenta con un taller implementado con maquinas modernas en áreas de cortes y estampado, con un personal de confianza y especializado; con el fin de posicionarse en el mercado internacional, llevando como bandera de calidad el algodón peruano, ofreciendo una oferta exportable plasmado en una moda urbana que es atractivo para los extranjeros.
  • 4. VISIÓN Posicionar nuestra marca en el mercado internacional y ser líder en confecciones de prendas de ESTILO URBANO de vestir de calidad. MISIÓN Preservar nuestra calidad en las prendas, tener un compromiso con nuestro personal, ofrecer a nuestros clientes un producto sano y una moda sana estilo moderno y algodón peruano de calidad.
  • 5. En los diagramas de flujos se han empleado los siguientes símbolos para representar los tipos de procesos desarrollados en cada etapa Inicio o fin de un Proceso Área Document o/Registro Decisión Actividad del proceso FLUJOGRAMA DE LA EMPRESA D’GONZA
  • 6. Inicios Cliente Ordenes de Pedido Envia Proceso de Cotizació n A Envía cotización a Aprueba el Precio Evalúa Ordenes de compraSi envia Ordenes de pedido para recotización Realiza Área Comercial No envia Área de producción Calculos de consumo, renegocia precios y genera el presupuesto de producción Ordenes de compra Proveedores Área de almacén y corte Proceso de corte y emite nota de salida + corte + Avios Nota de salida + cortes + Avios Area de costura Proceso de costura, y limpieza al terminar el proceso Nota de salida del producto terminado Área de control de calidad y despacho Proceso de control de calidad y preparación para despacho Factura y despacho A Fin Entrega Genera Envía a Envía materiales de acuerdo a O,C. Realiza Envía A Realiza Genera Y envía A Realiza Genera Realiza Cliente
  • 7. Corte ■ Se muestra el diagrama de flujo del Proceso de Corte, en el cual se muestra los tres subprocesos presentes: tendido de tela, corte y habilitado de piezas cortadas INICIO Recepcion ar tela acabada ¿Tela conforme? Tender la tela Cortar Habilitar piezas FIN Informar Si No
  • 8. Costura ■ Se muestra el diagrama de flujo del Proceso de Costura, desde la recepción de partes componentes, hasta su respectivo armado como prenda INICIO Recepcionar los componentes de la prenda Realizar control de calidad ¿Componentes completos y conformes? Avisar a corte Enviar a línea de producción según Estilo Realizar control de calidad ¿La prenda es conforme? ¿La prenda es recuperable ? Recuperar Enviar al almacén Registrar prenda armada FIN NO SI SI NO NO Planchar Realizar embolsad o de la prenda SI
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  • 13. CONCLUSIONES ■ A través de la tarjeta D’Gonza, se trata de persuadir a que los clientes vuelvan a comprar, permitiendo obtener que estos clientes contentos con nuestra marca nos recomienden a otros consumidores, consiguiendo a su vez, nuevos clientes. ■ Con el uso de las redes sociales la empresa D’Gonza llega al cliente final, mediante mensajes, promociones, etc., cuyo fin es incentivar la venta de los productos y posicionar la marca en la mente del consumidor final.