Présentation d'Interreg, du projet Minnovarc, de ses instruments et en particulier de ses Ateliers Microtechniques & Innovation.
Plus d'infos sur www.minnovarc.fr
Interreg, Minnovarc et les Ateliers Microtechniques & Innovation
1. Interreg, Minnovarc
et
les ateliers Microtechniques & Innovation
1ère Atelier
Cécile Mascaro
9-10 juin 2011
La Vrine
2. Minnovarc est un projet Interreg IV
Programme européen visant à renforcer les capacités de collaborations
interrégionales et à terme, à diminuer l’importance des frontières internes à
l’Europe
Interreg fait partie des actions de soutien aux politiques publiques de
l’UE, dans le secteur des politiques régionales (Regio)
Démarré en 1989, Interreg en est à son 4ème cycle (2007–2013), il est financé
par le Fonds de développement régional européen
Minnovarc a été soumis en décembre 2009, après deux ans et demi de
démarches et réflexions internes, a démarré officiellement le 1er mai 2010 et
dans les faits le 1er septembre 2010. Durée totale: 40 mois (> fin août 2013)
Son budget est de 1.6 millions de francs ou 1 million d’Euros, réparties en
deux montants égaux
3. Les objectifs de Minnovarc
Objectifs premiers, conformes à Interreg
Contribuer à accroître les capacités d’innovation des entreprises de l’Arc
jurassien des microtechniques
Valoriser une région de coopération franco-suisse en termes concrets et leader dans
son domaine de spécialité
Objectifs opérationnels de Minnovarc
Accroître substantiellement les options réseaux des entreprises microtechniques
soucieuses d’innover, au niveau des compétences technologiques, du marketing et des
modèles d’affaire des partenariats internationaux
Soutenir le redéploiement des compétences de bases dans des projets innovants et
vers des marchés nouveaux
Explorer concrètement de nouveaux modes de commercialisation pouvant accroître les
options de marché des microtechniques de l’Arc jurassien franco-suisse
4. Le territoire de Minnovarc :
4 départements français/4 cantons suisses
Allemagne
du Sud
Belfort
Bâle
Montbéliard
Zurich
Doubs Besançon Vaud
La Chaux-de-Fonds
Bienne
Pontarlier
Haute-Saône Neuchâtel Berne Neuchâtel
Jura Jura
Liens avec autres
cantons suisses
Territoire de Belfort Berne
Genève romands
Italie du
Région
Nord
Grenoble
5. Principaux partenaires
Pour la France Pour la Suisse
CCI International, Service international arcjurassien.ch (porteur du projet
mutualisé des Chambres de commerce pour la partie suisse)
Doubs (porteur du projet pour la partie
française), Jura et de Haute-Saône), La Fondation Tissot pour la promotion
de l’économie (initiateur du projet)
Le Pôle des microtechniques de
Franche-Comté (et coordination avec La Fondation suisse pour la recherche
autres pôles) en micro-technique (FSRM)
Numerica, Pôle multimedia de La Fondation Arc Jurassien Industrie
Franche-Comté (FAJI)
et à travers eux:
la Région Franche-Comté les quatre cantons de
Vaud, Neuchâtel, Jura et Berne
6. Les instruments de Minnovarc
Le Think Tank Groupe de réflexion stratégique
1ére réunion le 13 mai 2011
Buts: Valoriser les compétences technologiques et
entrepreneuriales de l’Arc jurassien franco-suisse
Penser le futur du domaine microtechnique dans un
monde en changement rapide
Les workshops Ateliers de l’innovation en microtechniques (6 sur trois ans, alternance
Suisse/France, pour chefs d’entreprises et labos)
Buts: Faire émerger des projets d’innovation
Accroître les options de réseaux des entreprises participantes
(technologiques, commerciaux)
Rallier de nouveaux partenaires à des projets existants
Le méta-portail Portail de présentation des activités de Minnovarc, avec routage
possible vers d’autres sites liés aux microtechniques et multi-qualifiés
Les webinars Séminaires en ligne sur des sujets urgents ou d’intérêt général
concernant les microtechniques
7. Le fonctionnement des ateliers
« Microtechniques & Innovation »
Un jour et demi
au nombre de six sur 3 ans
alternativement en France et en Suisse
Participants : entreprises et laboratoires motivés à lancer des projets
innovants ou à étendre, faire bourgeonner ceux qui existent déjà
Une thématique principale et des pistes de travail de type « niches
d’activité à forte valeur ajoutée, à explorer »
Une présence en fonction des thèmes abordés et des intérêts
L’alternance avec le Think Tank favorise interactions et synergies
Un principe de confidentialité doit être observé
8. Les thématiques des ateliers
« Microtechniques & Innovation »
9-10 juin 2011 La Vrine FR
Comment ouvrir ses compétences clefs à de nouveaux marchés
27-28 octobre 2011 CH
Les projets en réseau : compétences à combiner, innovation
« ouverte », innovations de processus
Fév 2012 FR
Les modes de marketing innovants : rapprocher les MT du client final
Juin 2012 CH
Les Cleantechs, des opportunités à explorer, des sauts de performance à
rechercher
Décembre 2012 FR
Les microtechniques appliquées au médical: «Les innovations qui peuvent
changer la vie»
Mai 2013 CH
Les approches créatives : l’approche « Océans Bleus » et autres
dynamiques «latérales»
9. Le déroulement de cet atelier
« Microtechniques & Innovation »
Programme
Alternance de séance plénière et de groupes de travail
Montrer par des exemples ce qu’il est possible de faire er l’appliquer au
contexte propre à chacun
Travailler sur des pistes de marchés, des niches prometteuses pour
l’avenir et identifier des options commerciales nouvelles
Valorisation des compétences afin de les maintenir sur le territoire
et de rendre plus difficile la copie et la délocalisation
Dépasser la notion de sous-traitance, en se rapprochant du client
final, en étant plus pro-actif et en réseau