O documento descreve o modelo de produção Toyotista, desenvolvido por Taiichi Ohno na Toyota após a Segunda Guerra Mundial para salvar o Japão da crise econômica. O toyotismo utiliza mão-de-obra multifuncional, produção flexível apenas do necessário, controle visual dos processos, qualidade total e pesquisa de mercado para atender os clientes. Seu objetivo é produzir somente o necessário no momento certo através do sistema just in time.

1. Toyotismo

2. INTEGRANTES :
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Gabriel
Maristela
Michelle
Sheila
Ricardo
Tatiane
Thainara
Wendry

3. INTRODUÇÃO
 O trabalho realizada retrata o
modelo Toyotista criado pelo
japonês Taiichi Ohno,implantando nas
fabricas de produção após o fim da segunda
guerra mundial,foi desenvolvido na
esperança de salvar o país da crise
econômica que se encontrava.
 A seguir veremos o modelo q o modelo só
não deu certo,como se tornou ate hoje um
modelo revolucionário visado e usado por
muitas empresas do mundo todo

4. Toyota
• Toyota Motor Corp. é
uma empresa produtora
de automóveis com
sede na cidade de
Toyota, província de
Aichi. Além da marca
Toyota, é proprietária
das marcas Lexus, Scion
e Daihatsu. É a maior
fabricante de
automóveis do mundo.
Sedes: Toyota, Aichi,
Japão
Fundador: Kiichiro
Toyoda
Fundação: 28 de
agosto de 1937

5. Taiichi Ohno
Taiichi Ohno é considerado o
maior responsável pela
criação do Sistema Toyota de
Produção.
Nascido em Dalian, China ,
morreu com 78 anos ;
formou-se em Engenharia
Mecânica na Escola Técnica
de Nagoya e entrou para a
Toyota Spinning and Wearing
em 1932

6. Definição
• Toyotismo é um modo de organização
da produção capitalista originário
do Japão, resultante da conjuntura
desfavorável do país.
• O toyotismo foi criado na fábrica
da Toyota no Japão (dando origem
ao nome) após a Segunda Guerra
Mundial,

7. Características
• - Mão-de-obra multifuncional e bem
qualificada. Os trabalhadores são
educados, treinados e qualificados
para conhecer todos os processos de
produção, podendo atuar em várias
áreas do sistema produtivo da
empresa.

8. Características
• Sistema flexível de mecanização,
voltado para a produção somente do
necessário, evitando ao máximo o
excedente. A produção deve ser
ajustada a demanda do mercado.

9. Características
• Uso de controle visual em todas as
etapas de produção como forma de
acompanhar e controlar o processo
produtivo.

10. Características
• Implantação do sistema de qualidade
total em todas as etapas de
produção. Além da alta qualidade
dos produtos, busca-se evitar ao
máximo o desperdício de matériasprimas e tempo.

11. Características
• Uso de pesquisas de mercado para
adaptar os produtos às exigências dos
clientes.

12. Just in time
• é um sistema de administração da
produção que determina que nada
deve ser produzido, transportado ou
comprado antes da hora certa. O
termo just in time é em inglês, e
significa na hora certa

14. Autonomação
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Consiste em :
Detectar a anormalidade.
Parar.
Consertar ou corrigir a condição
imediatamente.
• Investigar a causa raiz e instalar uma
contramedida.

16. Kanban
• Método para programar a produção,
de modo que o just in time se efetive.

18. MUDANÇA
BOM
MELHORIA CONTÍNUA

19. Team work
• Os trabalhadores passaram a
trabalhar em grupos, orientados por
uma líder. O objetivo é de ganhar
tempo, ou eliminar os “tempos
mortos”.

20. Conclusão
• com base na pesquisa realizada pode-se concluir q
a toyota consiste em produzir somente o necessário sem
excedentes no estoque,produzir o que vende ,muda
sua forma de trabalho não bastou,mudarão também o
modelo muito flexível com produção ,a Mao de obra
,agregou mais valores . O sucesso estrondoso da
montadora japonesa toyota,nova líder mundial de um
setor que só cresce cada vez mais
Concluindo a pesquisa pode afirmar q tudo q a
toyota faz esta nos mínimos detalhes,mesmo que á
custa tempo e dinheiro .
Essa frase é o fim do slides

21. Corolla modelo 1970

22. Corolla Modelo atual