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GESTIÓN DE CALIDAD Y
COMPETIVIDAD
Expositor: Gloria María Acosta Alvarez
gacosta@raizperu.com.pe
PARADIGMA
Modelos de
reglas y normas
Hechos y
predicciones
limitadas
Universal o
particularmente
aceptado
YO PUEDO,
YO SOY CAPAZ
Identificar
necesidades
del mercado
Diseñar Fabricar Vender
Nivel de Ventas
CREATIVIDAD
VELOCIDAD
¿Cuál es la mayor potencialidad
competitiva?
a) Gente
b) Filosofía
c) Espíritu de equipo
d) Producto
¿Por qué es importante la marca?
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de mercado
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Ética Calidad
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¿Entregar un
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perfecto?
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defectos?
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desde la
primera vez?
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cumplido sus requisitos.
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del cliente
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cliente ante un servicio?
Bueno
Regular
Malo
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INTEGRIDAD
COMPROMISO ESFUERZO
El objetivo se mantiene en
satisfacer al cliente
• http://dice.bcg.com/
** Revista de management "12manage" y Financial Times , donde
se enumeran los métodos mas eficientes de gestión de
proyectos
http://www.12manage.com/i_pp.html
http://www.12manage.com/methods_bcg_dice_framework.htm
l
The Definitive Guide to Project Management. Nokes, Sebastian.
2nd Ed.n. London (Financial Times / Prentice Hall): 2007
¿Dónde consigo mas info de este
tema?
EXCELENCIA PARA COMPETIR
¿Precios bajos?
¿Soy diferente en algo?
¿Cuál es mi segmento de cliente?
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Ventaja
en coste
Elemento clave
Planta/
producción
eficiente
Diseño
Control de
gastos
Suprimir
clientes
marginales
Recursos necesarios
Acceso a
capital
Ingeniería de
proceso
Control de
costes
Organización
estructurada
Responsabilidad
definida
Estrategia
Ventaja en
Diferenciación
Elemento clave
Énfasis en
marca
Diseño
Servicio
Recurso necesario
Habilidades
comerciales
Creatividad
Capacidad de
investigación
Hago lo mejor posible
pero la competencia me
está liquidando
??????
Competir en mercado existente
Vencer a la competencia
Explotar la demanda existente
Escoger solo entre costo y diferenciación
Crear nuevos espacios de mercado
Volver a la competencia irrelevante
Crear y capturar nueva demanda
Procurar un mejor costo y una mayor diferenciación
Crear un mercado sin importar la
competencia
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La gente no necesariamente sabe lo que
desea, siempre hay que darle algo mejor.
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¿Constituir una S.A., SAC, EIRL,
SRL, Sunat? Ruc? Rus?
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somos familia!
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sueldo?
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Gente Competente - formación
¿Tienen actitud de servicio?
¿Tienen claro que van a hacer?
Infraestructura: Espacio de trabajo
Equipos hardware, software
Apoyo: Transporte, comunicación,
sistemas de información.
Ambiente de trabajo
Planificación de realización de
producto
Lo que el cliente me pide
Legales
valor agregado
Planifico el diseño
Desarrollo el producto
Valido que se encuentra
conforme a los requisitos
Mejora continua
Gestión de compras
Evaluación de
proveedor –
Referencias –
pruebas
¿Cumple con
requisitos ?
Verificación
de productos
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de servicio
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identificación del
producto y
mantener registros
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Conservar en perfecto estado de producto
Propiedad del cliente
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Control de producto no conforme
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mal?
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se encuentra
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Riesgo
reputacional
Redes
sociales
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reclamos
Mejora continua
Planear
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Verificar
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– Producto no
conforme
Determinar
causas
Evaluar
necesidad de
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para asegurar
que no vuelva a
ocurrir
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acciones
necesarias
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resultados de las
acciones tomadas
Revisar la eficacia
de acciones
correctivas
Acción preventiva
Determinar las no conformidades potenciales
y sus causas
Evaluar la necesidad de actuar para prevenir
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Revisar eficacia
Análisis de causas
5 por qué Pareto
Ichikawa
Dirección
Planeamiento Marketing
Operativo
Comercialización Distribución Cobranza Post venta
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RRHH Contable Informática Mantenimiento
Pero…
¿No es muy caro
trabajar en calidad?
Lo caro es no trabajar
en calidad
¿Qué es un Sistema de Gestión de la Calidad? (SGC)
Es un sistema de
gestión cuyo fin es el
de dirigir y controlar
una organización con
respecto a la calidad.
¿Qué es el ISO?
Es una organización internacional
de estandarización
que ofrece normas de fabricación,
comunicación y comercio.
¿Qué es el ISO 9001?
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brinda un modelo de organización,
con el fin de brindar un producto o
servicio de calidad.
¿Qué es la Certificación ISO 9001:2008?
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recibe una empresa al
implementar un sistema de
gestión de la calidad
conforme a los requisitos
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ISO 9001:2008.
Perfeccionar el elemento diferencial de su oferta para generar una
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Investigar y entender al cliente actual y al cliente deseado, con el fin de
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Considerar los roles de la organización
Invertir en un sistema de información que le permita medir satisfacción
del cliente
Ser brillante en lo básico, asegúrese de manejar un buen producto, con
un precio y distribución adecuada.
YO PUEDO,
YO SOY CAPAZ
GESTIÓN DE CALIDAD Y
COMPETIVIDAD
Expositor: Gloria María Acosta Alvarez
gacosta@raizperu.com.pe

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Charla N° 10: Gestión de calidad y competitividad - Gloria Acosta

Editor's Notes

  1. 1- Comenzar con una pregunta introductoria: ¿Qué son las necesidades? ¿Un ejemplo? Premio a las primeras 3 personas. 2- Usar uno de los ejemplos para explicar cómo se satisface esa necesidad y qué cualidades tiene para satisfacer esa necesidad. Aplicar Dinámica. 3- Explicar que la satisfacción del cliente significa . Materiales: impresión y lapicero. Incentivos: 3 incentivos
  2. Explicar que un sistema son todos aquellos que participan en brindar calidad. Ejm: FSO, Jefes, RRHH, Servicios, etc.
  3. ISO es una organización que ofrece normas internacionales. El ISO 9001 indica las normas que debe tener una organización para brindar servicios de calidad. Lo que indica el ISO es: ¿Qué debe tener una organización para ofrecer servicios de calidad?
  4. Es una confirmación de que cumplimos con los requisitos de gestión para brindar calidad.