SlideShare a Scribd company logo
1 of 66
“LA INFORMACIÓN INTERNACIONAL Y LA
SELECCIÓN DEL MERCADO DE DESTINO”
Docente:
Econ. Julio Romero Sánchez
CLASES DE LA SEMANA
1. LA INFORMACIÓN INTERNACIONAL1. LA INFORMACIÓN INTERNACIONAL
2. SELECCIÓN DEL MERCADO2. SELECCIÓN DEL MERCADO
INTERNACIONALINTERNACIONAL
CLASE ICLASE I
LA INFORMACIÓNLA INFORMACIÓN
INTERNACIONALINTERNACIONAL
OBJETIVOS DE LA CLASE
Al término de la sesión de aprendizaje,
el
alumno estará en condiciones de:
 Comprender la importancia de la información
internacional.
 Conocer fuentes de informacion de datos del
contexto internacional.
UTILIDAD
a) Método para la recolección de información
b) Proceso de recolección de información
c) Análisis de resultados
d) Informe sobre hallazgos y sus implicaciones
e) Organizar un Sistema de Inteligencia Comercial.
Permite obtener los datos que son necesarios para
conocer y entender las necesidades de los
consumidores en un país ajeno al nuestro.
Esto requiere un proceso sistematizado que consiste
desarrollar los siguientes pasos:
SISTEMA DE INTELIGENCIA COMERCIAL
(SIC)
Actividad de carácter permanente que se debe
implementar con la finalidad de contar con
información:
OPORTUNA
CALIDAD
FUENTES DE
INFORMACION
CRITERIOS PARA LA
SELECCIÓN DEL MERCADO
INFORMACION
SISTEMA DE
INTELIGENCIA
COMERCIAL
-SIC-
IMPORTANCIA DEL SISTEMA DE
INTELIGENCIA COMERCIAL (SIC)
• Contar con información fiable para la selección del
mercado internacional.
• Descubrir la oferta y la demanda de su sector en un
mercado potencial.
• Conocer los requisitos para acceder al mercado.
• Disponer de información relevante para diseñar
estrategias de exportación.
Principios de lasPrincipios de las
fuentes defuentes de
informacióninformación
Multiplicidad
Es necesario utilizar diferentes
fuentes de información para
asegurar la calidad de la misma.
Complementariedad
La pluralidad del acceso a la
información, permitirá contar con
datos que mejore la información
principal.
 Actualización permanente para
conservar su validez y vigencia.
 Conservación para su utilización
posterior como información
complementaria o ampliatoria.
Carácter provisorio
Disponibilidad
La sistematización de los datos debe ser
archivada en registros organizado por:
- Fuentes
- Productos
- Mercados
- Empresas
- Fechas.
Dicho registro permitirá el acceso inmediato
de la información requerida para una correcta
toma de decisiones.
Complejidad
Cuando el volumen de la
información es abundante, será
necesario un constante
ordenamiento para un adecuado
proceso, registro y disponibilidad de
la misma.
Parcialidad
La obtención de datos parciales del
mercado internacional origina un
grado de incertidumbre; por lo tanto
se debe verificar los datos para su
perfeccionamiento.
Es un CONJUNTO DEONJUNTO DE
DATOSDATOS que pertenecen al
mismo contexto almacenados
sistemáticamente para su
posterior uso. En este
sentido, una biblioteca puede
considerarse una base de
datos compuesta en su
mayoría por documentos y
textos impresos en papel e
indexados para su consulta.
En la actualidad, y debido al
desarrollo tecnológico de
campos como la
INFORMÁTICAINFORMÁTICA y la
ELECTRÓNICAELECTRÓNICA, la mayoría
de las bases de datos tienen
formato electrónico, que ofrece
un amplio rango de soluciones
al problema de almacenar
datos.
BASE O BANCO DE DATOS
Fuentes de informaciónFuentes de información
internacionalesinternacionales
• Representan una importante ayuda para el exportador y
otros involucrados en el comercio exterior, impulsando el
surgimiento de lo que se denomina inteligencia de
exportación.
• Obtener información fiable para la selección de mercados
internacionales
• Descubrir la oferta y la demanda de su sector en un
mercado potencial.
• Conocer los requisitos para acceder al mercado.
• Disponer de información relevante para diseñar
estrategias de exportación.
Importancia
Fuentes de información
•Publicaciones especializadas.
•Investigaciones formales.
•Agregadurías comerciales extranjeras en el país de destino.
•Instituciones privadas vinculadas al comercio internacional.
•Estadísticas e informes nacionales.
•Cámaras binacionales.
•Entidades financieras.
•Empresas de transporte internacional.
•Compañías de seguros.
•Agencias de aduanas.
Otras Fuentes
•Ferias y exposiciones comerciales.
•Estadísticas internacionales
•Información de precios
•Normas técnicas y control de calidad
•Base de datos de importadores
•Cursos de capacitación.
•Foros
•Ruedas de negocios.
•Misiones comerciales.
•Operadores de comercio en mercados de destino.
•Especialistas en comercio exterior.
Internet es una herramienta útil
para el investigador de mercados
desde el momento en que facilita
una relación inmediata con los
informantes independientemente
de la ubicación geográfica del
investigador y del informante.
La aplicación de Internet en la
investigación de los mercados de
exportación se ha convertido en
una herramienta indispensable
para los empresarios que orientan
sus actividades hacia la
exportación. Bien empleada, esta
herramienta puede aporta una
reducción de costes y plazos de
ejecución en los estudios.
Uso de InternetUso de Internet
Las bases de datos
internacionales, son conjuntos
de información -que pueden
estar referidas a disciplinas
diversas o a una disciplina en
particular- estructurados y
organizados sistemáticamente
para uso posterior.
La selección de las bases de
datos que mejor se ajusten a la
tarea de investigación depende
de la información que se
necesite, ya que cada base de
datos difiere en la cobertura,
por tal razón será importante
conocer algunos detalles de la
misma.
Bases de Datos Internacionales
• Cobertura geográfica
• Cobertura temática
• Idioma
• Tipo de documentos
• Datos bibliográficos
Contenido de la base de datos :
TRADE MAP
Trade Map fue desarrollada por el CCI para facilitar la investigación
estratégica de mercado, monitoreando tanto el desempeño comercial
nacional como el de productos específicos, dando a conocer la
ventaja comparativa y competitiva, identificando el potencial para la
diversificación de mercados o productos, y diseñando y clasificando
por prioridades los programas de desarrollo comercial tanto para las
compañías como para las instituciones de apoyo al comercio.
www.trademap.org
• Análisis y preselección de mercados
• Identificación de competidores y comercio bilateral actual y potencial
entre países socios
• Información sobre barreras tarifarias y no tarifarias
Yrade Map le brinda a los usuarios indicadores de desempeño de las
exportaciones, la demanda internacional, mercados alternativos y el
papel de los competidores. Cubre 220 países y 5,300 productos del
Sistema Armonizado (SA). Los datos comerciales esta disponibles a
nivel de línea arancelaria.
El CCI ha desarrollado el Portal para el Análisis de Mercados de
Productos (Product Map), una plataforma en progreso basada en la
Web que organiza una significativa cantidad de datos comerciales
brutos en un sitio Web centralizado, accesible y fácil de usar. Cuenta
con tres secciones principales:
1. Market Positioning Tools (Herramientas para posicionarse en los
mercados) - ¿A qué mercados debemos dirigirnos?
2. Market Intelligence Tools (Herramientas de Inteligencia de
Mercados) - ¿Cuáles son las características de esos mercados?
3. Networking Tools (Herramientas para conectarse) - ¿Cómo
establecemos relaciones dentro de esos mercados?
PRODUCT MAPwww.intracen.org www.p-maps.org
• Posicionamiento de mercado
• Red de identificación de posibles socios de negocios
• Inteligencia de mercado
Product Map le brinda a los usuarios cuantiosos datos comerciales
internacionales que abarcan 72 sectores de productos incluyendo a
más de 5,300 productos clasificados bajo el Sistema Armonizado (SA),
desde maquinaria agrícola hasta productos madereros, en más de 200
países y territorios.
MARKET NEWS SERVICE
El MNS es un servicio de
noticias del CCI que proporciona
información detallada de los
precios e inteligencia de
mercado para los productos
seleccionados. MNS tiene como
objetivo mejorar la transparencia
del mercado internacional y
facilitar el comercio.
MNS obtiene información de una red
de más de 230 corresponsales en 54
países en todo el mundo,
recogiendo al día de inteligencia de
mercado y precios que pueden
afectar a la situación del mercado
de productos específicos. El
objetivo es proporcionar la
inteligencia comercial que tiene un
impacto directo sobre la
competitividad de los importadores y
exportadores de los países en
desarrollo.
www.intracen.org/mns/
 Existen 304,000 sitios posibles en Google.
 Si sólo le dedicamos 1 minuto a revisar cada uno,
dedicaríamos 433 días (jornadas de 8 horas diarias) a
ello. Es decir 1 año y 3 meses.
 Se asume que, al menos, 100-200 tengan la
información buscada. Usarlos tomaría unas 50 - 100
horas adicionales.
 Tiempo potencial total que tomaría: MÁS DE UN AÑO
Y MEDIO.
Tema de búsqueda en Google:
Desarrollo del pensamiento del niño
Sobrecarga en la busqueda
(Ejemplo)
Características de Google Académico
Buscar en diversas fusentes desde un solo sitio
Encontrar documento resúmenes y citas
Localizar documentos completos a través de tu biblioteca o en la
red
Obtener información acerca de documentos clave en un campo
de investigación
 PROQUEST: Incluye texto completo de revistas en
ciencias sociales, humanidades, negocios, ciencias
básicas y aplicadas, en idioma inglés.
 EBSCO-HOST: Acceso al texto completo en muchas
disciplinas diferentes.
 STOR: Acceso al texto completo en 131 revistas en
Antropología, Historia, Educación, Ecología,
Población, Estudios Afroamericanos, E. Asiáticos,
Sociología, etc.
 HANDBOOK OF LATIN AMERICAN STUDIES: Incluye
las referencias de artículos incluidos en revistas
Hispanoamericanas.
 WILSON: Base de datos multidisciplinaria que
incluye resúmenes e información en texto completo
desde 1982 en las áreas de Ciencias Sociales y
Humanidades, Ciencia y Tecnología, Arte,
Educación, Ciencias Agrarias, Biología, Derecho,
Negocios, Literatura y Ciencias de la Información
SCIELO
Scientific Electronic Library Online
 Disponible en www.scielo.org
 Iniciado en 1997 en BIREME, Brasil
 Presencia en ocho países, mediante proyectos nacionales
 Más de 250 Revistas y 3,000 fascículos
 Cubre todas las disciplinas temáticas (Costa Rica)
 Acceso a textos completos en HTML y PDF
 Criterios de selección rigurosos
 Acceso gratuito
Portada de SciELO (ESTÁ
EN RECURSOS
ELECTRÓNICOS) #17
LATINDEXLATINDEX
Incluye más de 15.000 registros de revistas
científicas, solo los datos básicos para localizarlas
en bibliotecas o directamente con el editor. En él
se indica cuando la revista es electrónica y accede
directamente a ella.
Contiene 2.693 enlaces de revistas científicas
electrónicas, organizadas por tema, país, editor,
etc.
http://www.promperu.gob.pe/
OTROS ENLACESOTROS ENLACES
http://www.perumarketplaces.com
http://www.peruexporta.com.pe/
http://www.mincetur.gob.pe
http://www.adexdatatrade
http://www.siicex.gob.pe
http://www.worldbank.org
http://www.sice.oas.org
http://www.wto.org
http://www.fita.org
http://www.aladi.org
http://aduanas.camaras.org
CÓMO IDENTIFICAR CALIDAD
EN INTERNET
 AUTOR (ES): Las credenciales y el respaldo institucional.
 RESPONSABILIDAD EDITORIAL: Implica que hayan pasado por un
filtro.
 MOTIVACIÓN DEL AUTOR: Puede ser solo comercial. Crea
confianza o desconfianza.
 ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN: Debe buscarse la fecha en
que se efectuó.
 PRECISIÓN: Uso de referencial teórico, citas y referencias
bibliográficas. Uso de métodos adecuados y complejos.
CLASE II:CLASE II:
SELECCIÓN DELSELECCIÓN DEL
MERCADO INTERNACIONALMERCADO INTERNACIONAL
OBJETIVOS DE LA CLASE
Al término de la sesión de aprendizaje,
el
alumno estará en condiciones de:
 Analizar las variables necesarias para apñicar
el Screening
 Seleccionar el mercado de destino aplicando
los criterios del Screening.
Jerez & García (2010), mencionan que “la selección
del mercado es una característica distintiva del
marketing internacional, dada su necesidad de elegir
los países en los que introducir la oferta comercial que
se propone en el ámbito exterior. Abrir mercados
exteriores para los productos de una empresa
presupone investigar para decidir a que mercado
dirigirse con posibilidades de éxito.”
¿EN QUÉ CONSISTE?¿EN QUÉ CONSISTE?
La selección del mercado de
exportación debe obedecer a
diversos criterios que deben ser
potenciales constituyendo un proceso
de “MACROSEGMENTACION”.
Debido a que el producto está
entrando en un mercado competitivo;
se debe realizar un estudio a
grandes segmentos que poseen
criterios generales y por lo general,
no presentan grandes diferencias
entre sí; para poder establecer
estrategias innovadoras y efectivas.
CARACTERÍSTICASCARACTERÍSTICAS
• Es indispensable identificar las principales variables que
determinarían la selección del mercado objetivo y
posteriormente valorar de acuerdo al nivel de importancia.
• El detalle de la investigación es de acuerdo a los criterios
identificados, considerando que cada uno de ellos
representa una unidad de análisis.
• Lo mínimo son 5 años de data histórica teniendo en cuenta
la fecha de inicio de la investigación.
• La información, se recomienda, obtenerla de fuentes
confiables.
VARIABLES DE ANALISIS
IMPORTACIONES GLOBALES
EXPORTACIONES MUNDIALES
EXPORTACIONES NACIONALES
PRECIOS DE IMPORTACION
PRECIOS DE EXPORTACION
EL ANALISIS DE ESTAS VARIABLES NOS PERMITIRA
SELECCIONAR LOS PAISES QUE PARTICIPARAN EN EL
SCREENING
Los países son aquellos que
presentan las condiciones mas
favorables para el acceso de los
productos
Se eligen de 2 a mas entre los
mas prometedores
Proceso del Screening
El SCREENING es una
herramienta útil para identificar
los mercados de exportación
potenciales en los cuales es
conveniente realizar una
investigación más detallada.
M = Importación
PI = Precio Internacional
X = Exportación
PN = Precio Nacional
Después de analizar las
diferentes variables sobre
las importaciones
mundiales, las
exportaciones peruanas y
los precios internacionales
y nacionales, se procede a
seleccionar en forma
ponderada los países para
poder aplicar el Screening
y seleccionar el mercado
internacional con las
mayores ventajas para la
exportación.
Proceso del Screening
La ponderación se hará con la
siguiente escala de valor:
La matriz hará uso de las
siguientes variables:
E = Excelente 20
B = Bueno 15
R = Regular 10
D = Deficente 5
Proceso del Screening
Luego se elabora la matriz para la selección de los países
que participaran en el Screening:
PAIS ES M PI X PN TOTAL
E.U.A. 20 20 10 20 70
Brasil 15 5 20 10 50
Akemania 15 10 5 5 35
Francia 15 15 5 5 40
Italia 15 15 5 5 40
Venezuela 5 5 10 15 35
Rusia 5 5 5 5 20
Chile 5 5 15 5 30
El resultado de la ponderación nos indica que los países
seleccionados para el Screening son Estados Unidos de
América y Brasil.
CRITERIOS PARA LA
SELECCIÓN DEL
MERCADO
4. Grado de apertura
2. Capacidad económica
5. Riesgo país
1. Adaptación del producto
3. Cercanía geográfica
Identificado los criterios y sus
características, se construye una
matriz y permite seleccionar el país de
destino de nuestras exportaciones.
Estos criterios son:
1. ADAPTACION DEL PRODUCTO
Este es el criterio de mayor importancia porque es necesario
contar con un producto vendible en el mercado internacional.
Cada mercado al que se dirige un producto tiene unas
características específicas y los consumidores unas
necesidades concretas.
La adaptación significa un esfuerzo en el desarrollo de los
atributos y que implica mayores costos que implican un
mayor precio del producto.
Por eso es más ventajoso para el exportador que el
producto sea estandarizado antes que adaptado ya que esto
implica un menor costo en su producción. Permite una
mayor “familiaridad” reduciendo el grado de incertidumbre.
Se debe tener en cuenta las siguientes variables:
 Razones culturales
 Aspectos económicos
 Barreras de acceso arancelarias y
paraarancelarias
 Prácticas comerciales
 Gustos y preferencias del consumidor
 Idioma
La adaptación puede consistir en el uso obligatorio
de:
 Envases
 Etiquetas
 Requisitos técnicos
 Estándares de calidad
1. ADAPTACION DEL PRODUCTO
1. ADAPTACION DEL PRODUCTO
¿ QUÉ ES ESTANDARIZAR ?¿ QUÉ ES ESTANDARIZAR ?
Es el desarrollo sistemático, de aplicación y actualización de
patrones, medidas uniformes y especificaciones para
materiales, productos o marcas, y no es un proceso nuevo, ha
existido desde hace mucho tiempo y constituye un método
excelente para controlar los costos de materiales, eliminar el
número de proveedores y ayudar a la gente a identificar los
productos en donde quiera que se encuentre.
La ESTRATEGIA
DE
ESTANDARIZACIO
N significa utilizar
las mismas
variables de la
mezcla comercial
en los distintos
mercados.
MIX
Producto-Precio-Plaza-PromociónProducto-Precio-Plaza-Promoción
1. ADAPTACION DEL PRODUCTO
¿ QUE ES ADAPTAR ?¿ QUE ES ADAPTAR ?
Constituye la modificarlo del
producto para satisfacer los
gustos locales y las
condiciones de uso, lo que
conlleva lógicamente un
coste adicional para la
empresa.
Pero también hay que tener
en cuenta que puede ser
necesaria una adaptación del
producto porque las
diferencias que puede haber
en gustos, formas del
embalar, color, tamaño,
etiquetado, etc. sean
importantes.
Debemos responder:
 ¿Debe modificarse para
satisfacer las preferencias
del cliente?
 ¿Debe modificarse el
funcionamiento?
 ¿Debe modificarse el
tamaño o las medidas?
 ¿Debe modificarse para
cumplir con alguna
reglamentación concreta?
 ¿Debe cambiarse el envase
o servirse en tamaños o
volúmenes distintos?
2. CAPACIDAD ECONOMICA
Es importante evaluar el poder adquisitivo de los potenciales
consumidores.
El indicador más apropiado es el INGRESO PER CAPITA del
país de destino que se obtiene de dividir el PBI entre el total
de la población.
Este indicador esta positivamente correlacionado con la
calidad de vida de la población y es ahí su novel de
importancia a pesar de las limitaciones que tiene para medir
la diferencias económicas de los habitantes.
N° PAISES
Yph
(US $)
CONTINENTE HABITANTES
PBI
($)
1 NORUEGA 85,340 EUROPA 161,644,000 13,794,698,960,000
2 LUXEMBURGO 79,630 EUROPA 502,000 39,974,260,000
3 SUIZA 70,030 EUROPA 7,725,200 540,995,756,000
4 DINAMARCA 59,210 EUROPA 5,535,000 327,727,350,000
5 SUECIA 50,000 EUROPA 9,074,055 453,702,750,000
6 PAISES BAJOS 49,750 EUROPA 16,785,088 835,058,128,000
7 EE.UU. 47,240 AMERICA 308,745,538 14,585,139,215,120
8 FINLANDIA 47,160 EUROPA 5,326,314 251,188,968,240
9 AUSTRIA 46,690 EUROPA 8,334,325 388,658,065,250
10 BELGICA 45,360 EUROPA 10,827,000 493,380,720,000
184 MADAGASCAR 430 AFRICA 20,653,556 3,781,068,000
185 GUINEA 400 AFRICA 9,452,670 3,781,068,000
186 ETIOPIA 390 AFRICA 73,053,286 28,490,781,540
187 NIGER 370 AFRICA 15,306,252 5,663,313,240
188 ERITREA 340 AFRICA 4,669,638 1,587,676,920
189 SIERRA LEONA 340 AFRICA 5,883,889 2,000,522,260
190 MALAWI 330 AFRICA 13,931,831 4,597,504,230
191 LIBERIA 200 AFRICA 3,482,211 696,442,200
192 REP. DEM. CONGO 180 AFRICA 60,764,490 10,937,608,200
193 BURUNDI 170 AFRICA 8,988,091 1,527,975,470
3. CERCANÍA GEOGRÁFICA
La FACILIDAD DE ACCESO y la CERCANIA del país a
seleccionar, constituye un factor relevante.
Influye en lo relacionado al costo de transporte y en la
complejidad de las operaciones logísticas.
Se recomienda que al inicio la actividad exportadora se
oriente hacia países limítrofes aunque esto depende de las
condiciones del mercado.
IA =
X + M
PBI
Cuando la economía se abre al comercio internacional,
sus habitantes desearan adquirir bienes y servicios en
el extranjero y viceversa. En el primer caso se produce
una importación y en el segundo una exportación.
Una economía es más abierta cuando mayor es el
volumen de transacciones con el resto del mundo.
Para medir el grado de apertura de la economía se
utiliza el INDICE DE APERTURA:
4. GRADO DE APERTURA
5. RIESGO PAIS
Esta relacionado a las condiciones sociales,
económicas, políticas, naturales y geográficas que
podrían generar un nivel de riesgo para las inversiones
dentro del país.
El riesgo país se entiende que está relacionado con la
eventualidad de que un estado soberano se vea
imposibilitado o incapacitado de cumplir con sus
obligaciones con algún agente extranjero, por razones
fuera de los riesgos usuales que surgen de cualquier
relación crediticia.
Es una herramienta útil para identificar y
seleccionar los mercados para la
exportación potenciales en los cuales es
conveniente realizar una investigación
mas detallada.
Dichos mercados son los que presentan
condiciones favorables para el acceso de
los productos.
MATRIZ DE SELECCIÓN DEL
MERCADO INTERNACIONAL
Es una herramienta útil para seleccionar los mercados
potenciales para la exportación para lo cual es conveniente
realizar una investigación más detallada.
Dichos mercados son los que mas destacan en las
importaciones de la partida arancelaria del producto o
sucedaneos.
La Matriz utiliza estrategias para combatir la SELECCIÓN
ADVERSA, una de las potenciales complicaciones en la toma
de decisiones de casos de INFORMACION ASIMETRICA es
decir la situación en la que los países tienen información
diferente sobre una misma transacción, llevando a una
situación de discriminación.
UTILIDADUTILIDAD
La selección se basa en asignar en ponderar cada criterio de selección considerando su
nivel de importancia y distribuyendo proporcionalmente el puntaje de tal manera que la
suma de los seis criterios sea igual a 100. Así tenemos que:
Valor Puntaje
Excelente 10
Muy bueno 9 - 8
Bueno 7 - 6
Regular 5 - 4
Deficiente 3 - 1
Luego se aplica la siguiente fórmula:
C = Pp x Pv
Donde:
C = Calificación
Pp = Puntaje ponderado
Pv = Puntaje de la escala de valor
CRITERIOS POND.
1.Adaptacion delproducto 25
2.Capacidad económica 20
3.Cercanía geográfica 20
4.Grado de apertura 20
5.Riesgo país 15
TOTAL 100
Los resultados se muestran en la siguiente matriz:
SE ELIGE EL PAÍS QUE
OBTIENE EL MAYOR
PUNTAJE.
1 2 3 4 5
A 225 140 200 120 150 835
B 200 120 140 160 150 770
C 175 120 60 120 150 625
CRITERIOS PUNTAJ
E
TOTAL
PAISES
CRITERIOS
1. Adaptacion del producto
2. Capacidad económica
3. Cercanía geográfica
4. Grado de apertura
5. Riesgo país

More Related Content

What's hot

Estrategias de internacionalizacion
Estrategias de internacionalizacionEstrategias de internacionalizacion
Estrategias de internacionalizacionJontxu Pardo
 
Tema 1 fundamentos de logistica
Tema 1 fundamentos de logisticaTema 1 fundamentos de logistica
Tema 1 fundamentos de logisticaNet-O
 
Estrategias de marketing internacional
Estrategias de marketing internacionalEstrategias de marketing internacional
Estrategias de marketing internacionalBorggia
 
4. Politicas y Estrategias de mkt internacional - Philip Cateora
4. Politicas y Estrategias de mkt internacional - Philip Cateora4. Politicas y Estrategias de mkt internacional - Philip Cateora
4. Politicas y Estrategias de mkt internacional - Philip CateoraEdwin Lara
 
Sistemas De Informacion Marketing
Sistemas De Informacion MarketingSistemas De Informacion Marketing
Sistemas De Informacion MarketingRicardo Mansilla
 
Ferias expos y outlets presentacion.pptx
Ferias expos y outlets presentacion.pptxFerias expos y outlets presentacion.pptx
Ferias expos y outlets presentacion.pptxProfe Juarez
 
El sistema de información de mercados SIM
El sistema de información de mercados SIMEl sistema de información de mercados SIM
El sistema de información de mercados SIMAlberto Rodríguez
 
PLAN DE EXPORTACIÓN - Guía Práctica y Ejemplo
PLAN DE EXPORTACIÓN - Guía Práctica y EjemploPLAN DE EXPORTACIÓN - Guía Práctica y Ejemplo
PLAN DE EXPORTACIÓN - Guía Práctica y EjemploGlobal Negotiator
 
1 - El Entorno del Marketing Internacional
1 - El Entorno del Marketing Internacional1 - El Entorno del Marketing Internacional
1 - El Entorno del Marketing InternacionalVladimir Columna, MDGDP
 
Caso Mc Donald's.
Caso Mc Donald's. Caso Mc Donald's.
Caso Mc Donald's. luznoguera
 
Teorias comercio internacional
Teorias comercio internacionalTeorias comercio internacional
Teorias comercio internacionaluniversalfun
 
Acceso a mercado internacionales
Acceso a mercado internacionalesAcceso a mercado internacionales
Acceso a mercado internacionalesSara Montoya
 
Qué es la negociación Internacional: aspectos fundamentales
Qué es la negociación Internacional: aspectos fundamentalesQué es la negociación Internacional: aspectos fundamentales
Qué es la negociación Internacional: aspectos fundamentalesGlobal Negotiator
 
Ventajas y desventajas de la internacionalización
Ventajas y desventajas de la internacionalizaciónVentajas y desventajas de la internacionalización
Ventajas y desventajas de la internacionalizaciónguillermorv4
 
Internacionalizacion
InternacionalizacionInternacionalizacion
Internacionalizacionudch
 
Internacionalizacion
InternacionalizacionInternacionalizacion
InternacionalizacionJuan Florez
 

What's hot (20)

Estrategias de internacionalizacion
Estrategias de internacionalizacionEstrategias de internacionalizacion
Estrategias de internacionalizacion
 
Tema 1 fundamentos de logistica
Tema 1 fundamentos de logisticaTema 1 fundamentos de logistica
Tema 1 fundamentos de logistica
 
Estrategias de marketing internacional
Estrategias de marketing internacionalEstrategias de marketing internacional
Estrategias de marketing internacional
 
4. Politicas y Estrategias de mkt internacional - Philip Cateora
4. Politicas y Estrategias de mkt internacional - Philip Cateora4. Politicas y Estrategias de mkt internacional - Philip Cateora
4. Politicas y Estrategias de mkt internacional - Philip Cateora
 
Sistemas De Informacion Marketing
Sistemas De Informacion MarketingSistemas De Informacion Marketing
Sistemas De Informacion Marketing
 
IntroduccióN Investigacion De Mercados
IntroduccióN Investigacion De MercadosIntroduccióN Investigacion De Mercados
IntroduccióN Investigacion De Mercados
 
Ferias expos y outlets presentacion.pptx
Ferias expos y outlets presentacion.pptxFerias expos y outlets presentacion.pptx
Ferias expos y outlets presentacion.pptx
 
Marketing internacional diapos
Marketing internacional diaposMarketing internacional diapos
Marketing internacional diapos
 
El sistema de información de mercados SIM
El sistema de información de mercados SIMEl sistema de información de mercados SIM
El sistema de información de mercados SIM
 
PLAN DE EXPORTACIÓN - Guía Práctica y Ejemplo
PLAN DE EXPORTACIÓN - Guía Práctica y EjemploPLAN DE EXPORTACIÓN - Guía Práctica y Ejemplo
PLAN DE EXPORTACIÓN - Guía Práctica y Ejemplo
 
INTRODUCCION AL MARKETING INTERNACIONAL
INTRODUCCION AL MARKETING INTERNACIONALINTRODUCCION AL MARKETING INTERNACIONAL
INTRODUCCION AL MARKETING INTERNACIONAL
 
1 - El Entorno del Marketing Internacional
1 - El Entorno del Marketing Internacional1 - El Entorno del Marketing Internacional
1 - El Entorno del Marketing Internacional
 
Caso Mc Donald's.
Caso Mc Donald's. Caso Mc Donald's.
Caso Mc Donald's.
 
Teorias comercio internacional
Teorias comercio internacionalTeorias comercio internacional
Teorias comercio internacional
 
Acceso a mercado internacionales
Acceso a mercado internacionalesAcceso a mercado internacionales
Acceso a mercado internacionales
 
Qué es la negociación Internacional: aspectos fundamentales
Qué es la negociación Internacional: aspectos fundamentalesQué es la negociación Internacional: aspectos fundamentales
Qué es la negociación Internacional: aspectos fundamentales
 
Ventajas y desventajas de la internacionalización
Ventajas y desventajas de la internacionalizaciónVentajas y desventajas de la internacionalización
Ventajas y desventajas de la internacionalización
 
Inteligencia de mercados
Inteligencia de mercadosInteligencia de mercados
Inteligencia de mercados
 
Internacionalizacion
InternacionalizacionInternacionalizacion
Internacionalizacion
 
Internacionalizacion
InternacionalizacionInternacionalizacion
Internacionalizacion
 

Similar to Información Internacional y Selección del Mercado de Destino

Fascinante y complejo mundo de las herramientas para la vigilancia tecnológcia
Fascinante y complejo mundo de las herramientas para la vigilancia tecnológcia Fascinante y complejo mundo de las herramientas para la vigilancia tecnológcia
Fascinante y complejo mundo de las herramientas para la vigilancia tecnológcia Vicky Watson
 
Instrumentos de la Investigación de Mercados
Instrumentos de la Investigación de MercadosInstrumentos de la Investigación de Mercados
Instrumentos de la Investigación de Mercadosalicecalderon
 
Eq 1. investigacion de mercados externos
Eq 1. investigacion de mercados externosEq 1. investigacion de mercados externos
Eq 1. investigacion de mercados externosFrech C A
 
Curso de suministro__vitu_al_taller_1[1]final
Curso de suministro__vitu_al_taller_1[1]finalCurso de suministro__vitu_al_taller_1[1]final
Curso de suministro__vitu_al_taller_1[1]finalwendy456
 
Curso de suministro__vitu_al_taller_1[1]final
Curso de suministro__vitu_al_taller_1[1]finalCurso de suministro__vitu_al_taller_1[1]final
Curso de suministro__vitu_al_taller_1[1]finalwendy456
 
RECURSOS DE INFORMACIÓN EN CIENCIA Y TECNOLOGÍA - EJE TEMÁTICO 6
RECURSOS DE INFORMACIÓN EN CIENCIA Y TECNOLOGÍA - EJE TEMÁTICO 6RECURSOS DE INFORMACIÓN EN CIENCIA Y TECNOLOGÍA - EJE TEMÁTICO 6
RECURSOS DE INFORMACIÓN EN CIENCIA Y TECNOLOGÍA - EJE TEMÁTICO 6Universidad Nacional
 
Estrategia y Metodología VT + IC
Estrategia y Metodología VT + ICEstrategia y Metodología VT + IC
Estrategia y Metodología VT + ICAlfredo Castañeda
 
Guía 5.Emprendimiento y Competitividad Internacional.2015 Janeth Barón
Guía 5.Emprendimiento y Competitividad Internacional.2015 Janeth BarónGuía 5.Emprendimiento y Competitividad Internacional.2015 Janeth Barón
Guía 5.Emprendimiento y Competitividad Internacional.2015 Janeth Barónyanba00
 
Taller internacional vigilancia tecnológica: Programa Nacional VINTEC en vigi...
Taller internacional vigilancia tecnológica: Programa Nacional VINTEC en vigi...Taller internacional vigilancia tecnológica: Programa Nacional VINTEC en vigi...
Taller internacional vigilancia tecnológica: Programa Nacional VINTEC en vigi...OVTT
 

Similar to Información Internacional y Selección del Mercado de Destino (20)

Fascinante y complejo mundo de las herramientas para la vigilancia tecnológcia
Fascinante y complejo mundo de las herramientas para la vigilancia tecnológcia Fascinante y complejo mundo de las herramientas para la vigilancia tecnológcia
Fascinante y complejo mundo de las herramientas para la vigilancia tecnológcia
 
50014
5001450014
50014
 
Tics
TicsTics
Tics
 
Cómo crear tu plan de gestión de datos de investigación
Cómo crear tu plan de gestión de datos de investigaciónCómo crear tu plan de gestión de datos de investigación
Cómo crear tu plan de gestión de datos de investigación
 
OVTT: Inteligencia tecnológica para innovar en red
OVTT: Inteligencia tecnológica para innovar en redOVTT: Inteligencia tecnológica para innovar en red
OVTT: Inteligencia tecnológica para innovar en red
 
Herramientas de Vigilancia Tecnológica
Herramientas de Vigilancia TecnológicaHerramientas de Vigilancia Tecnológica
Herramientas de Vigilancia Tecnológica
 
Instrumentos de la Investigación de Mercados
Instrumentos de la Investigación de MercadosInstrumentos de la Investigación de Mercados
Instrumentos de la Investigación de Mercados
 
Taller de distribucion
Taller de distribucionTaller de distribucion
Taller de distribucion
 
Taller de distribucion
Taller de distribucionTaller de distribucion
Taller de distribucion
 
Formación en Vigiancia Tecnológica - Módulo II
Formación en Vigiancia Tecnológica - Módulo IIFormación en Vigiancia Tecnológica - Módulo II
Formación en Vigiancia Tecnológica - Módulo II
 
Herramientas de apoyo (búsqueda Innovitech)
Herramientas de apoyo (búsqueda Innovitech)Herramientas de apoyo (búsqueda Innovitech)
Herramientas de apoyo (búsqueda Innovitech)
 
Eq 1. investigacion de mercados externos
Eq 1. investigacion de mercados externosEq 1. investigacion de mercados externos
Eq 1. investigacion de mercados externos
 
Curso de suministro__vitu_al_taller_1[1]final
Curso de suministro__vitu_al_taller_1[1]finalCurso de suministro__vitu_al_taller_1[1]final
Curso de suministro__vitu_al_taller_1[1]final
 
Curso de suministro__vitu_al_taller_1[1]final
Curso de suministro__vitu_al_taller_1[1]finalCurso de suministro__vitu_al_taller_1[1]final
Curso de suministro__vitu_al_taller_1[1]final
 
RECURSOS DE INFORMACIÓN EN CIENCIA Y TECNOLOGÍA - EJE TEMÁTICO 6
RECURSOS DE INFORMACIÓN EN CIENCIA Y TECNOLOGÍA - EJE TEMÁTICO 6RECURSOS DE INFORMACIÓN EN CIENCIA Y TECNOLOGÍA - EJE TEMÁTICO 6
RECURSOS DE INFORMACIÓN EN CIENCIA Y TECNOLOGÍA - EJE TEMÁTICO 6
 
Estrategia y Metodología VT + IC
Estrategia y Metodología VT + ICEstrategia y Metodología VT + IC
Estrategia y Metodología VT + IC
 
Guía 5.Emprendimiento y Competitividad Internacional.2015 Janeth Barón
Guía 5.Emprendimiento y Competitividad Internacional.2015 Janeth BarónGuía 5.Emprendimiento y Competitividad Internacional.2015 Janeth Barón
Guía 5.Emprendimiento y Competitividad Internacional.2015 Janeth Barón
 
Investigacion de mercados
Investigacion de mercadosInvestigacion de mercados
Investigacion de mercados
 
Taller internacional vigilancia tecnológica: Programa Nacional VINTEC en vigi...
Taller internacional vigilancia tecnológica: Programa Nacional VINTEC en vigi...Taller internacional vigilancia tecnológica: Programa Nacional VINTEC en vigi...
Taller internacional vigilancia tecnológica: Programa Nacional VINTEC en vigi...
 
Diapositivas tics
Diapositivas ticsDiapositivas tics
Diapositivas tics
 

More from Miguel Angel

Modalidades de Importaciones
Modalidades de ImportacionesModalidades de Importaciones
Modalidades de ImportacionesMiguel Angel
 
Los 7 Principios del Cerebro
Los 7 Principios del CerebroLos 7 Principios del Cerebro
Los 7 Principios del CerebroMiguel Angel
 
Sistema de Información de Mercadotecnia (SIM)
Sistema de Información de Mercadotecnia (SIM)Sistema de Información de Mercadotecnia (SIM)
Sistema de Información de Mercadotecnia (SIM)Miguel Angel
 
Como, Por qué y Para qué Leer
Como, Por qué y Para qué LeerComo, Por qué y Para qué Leer
Como, Por qué y Para qué LeerMiguel Angel
 
Festividades de Lambayeque
Festividades de LambayequeFestividades de Lambayeque
Festividades de LambayequeMiguel Angel
 
Futuros Financieros
Futuros FinancierosFuturos Financieros
Futuros FinancierosMiguel Angel
 
Sistema Reproductor
Sistema ReproductorSistema Reproductor
Sistema ReproductorMiguel Angel
 
Otrova Gomas - El jardín de los inventos
Otrova Gomas - El jardín de los inventos   Otrova Gomas - El jardín de los inventos
Otrova Gomas - El jardín de los inventos Miguel Angel
 
Otrova Gomas - El hombre más malo del mundo
Otrova Gomas - El hombre más malo del mundo   Otrova Gomas - El hombre más malo del mundo
Otrova Gomas - El hombre más malo del mundo Miguel Angel
 
Consumo,ahorro e inversión
Consumo,ahorro e inversiónConsumo,ahorro e inversión
Consumo,ahorro e inversiónMiguel Angel
 
Aumentar estatura hasta 10 cm
Aumentar estatura hasta 10 cmAumentar estatura hasta 10 cm
Aumentar estatura hasta 10 cmMiguel Angel
 
Tratados de Libre Comercio (Perú)
Tratados de Libre Comercio (Perú)Tratados de Libre Comercio (Perú)
Tratados de Libre Comercio (Perú)Miguel Angel
 
Mercancias restringidas
Mercancias restringidasMercancias restringidas
Mercancias restringidasMiguel Angel
 
Transbordo Aduanero
Transbordo AduaneroTransbordo Aduanero
Transbordo AduaneroMiguel Angel
 
V enmienda al sistema armonizado
V enmienda al sistema armonizadoV enmienda al sistema armonizado
V enmienda al sistema armonizadoMiguel Angel
 

More from Miguel Angel (17)

Modalidades de Importaciones
Modalidades de ImportacionesModalidades de Importaciones
Modalidades de Importaciones
 
Los 7 Principios del Cerebro
Los 7 Principios del CerebroLos 7 Principios del Cerebro
Los 7 Principios del Cerebro
 
Sistema de Información de Mercadotecnia (SIM)
Sistema de Información de Mercadotecnia (SIM)Sistema de Información de Mercadotecnia (SIM)
Sistema de Información de Mercadotecnia (SIM)
 
Como, Por qué y Para qué Leer
Como, Por qué y Para qué LeerComo, Por qué y Para qué Leer
Como, Por qué y Para qué Leer
 
Festividades de Lambayeque
Festividades de LambayequeFestividades de Lambayeque
Festividades de Lambayeque
 
Futuros Financieros
Futuros FinancierosFuturos Financieros
Futuros Financieros
 
Subsidio agricola
Subsidio agricolaSubsidio agricola
Subsidio agricola
 
Sistema Nervioso
Sistema NerviosoSistema Nervioso
Sistema Nervioso
 
Sistema Reproductor
Sistema ReproductorSistema Reproductor
Sistema Reproductor
 
Otrova Gomas - El jardín de los inventos
Otrova Gomas - El jardín de los inventos   Otrova Gomas - El jardín de los inventos
Otrova Gomas - El jardín de los inventos
 
Otrova Gomas - El hombre más malo del mundo
Otrova Gomas - El hombre más malo del mundo   Otrova Gomas - El hombre más malo del mundo
Otrova Gomas - El hombre más malo del mundo
 
Consumo,ahorro e inversión
Consumo,ahorro e inversiónConsumo,ahorro e inversión
Consumo,ahorro e inversión
 
Aumentar estatura hasta 10 cm
Aumentar estatura hasta 10 cmAumentar estatura hasta 10 cm
Aumentar estatura hasta 10 cm
 
Tratados de Libre Comercio (Perú)
Tratados de Libre Comercio (Perú)Tratados de Libre Comercio (Perú)
Tratados de Libre Comercio (Perú)
 
Mercancias restringidas
Mercancias restringidasMercancias restringidas
Mercancias restringidas
 
Transbordo Aduanero
Transbordo AduaneroTransbordo Aduanero
Transbordo Aduanero
 
V enmienda al sistema armonizado
V enmienda al sistema armonizadoV enmienda al sistema armonizado
V enmienda al sistema armonizado
 

Recently uploaded

Cuadro Comparativo selección proveedores
Cuadro Comparativo selección proveedoresCuadro Comparativo selección proveedores
Cuadro Comparativo selección proveedoresSofiaGutirrez19
 
EL HALVING DEL BITCOIN: REDUCIR A LA MITAD EL MINADO DE LOS MINEROS.
EL HALVING DEL BITCOIN: REDUCIR A LA MITAD EL MINADO DE LOS MINEROS.EL HALVING DEL BITCOIN: REDUCIR A LA MITAD EL MINADO DE LOS MINEROS.
EL HALVING DEL BITCOIN: REDUCIR A LA MITAD EL MINADO DE LOS MINEROS.ManfredNolte
 
Que son y los tipos de costos predeterminados
Que son y los tipos de costos predeterminadosQue son y los tipos de costos predeterminados
Que son y los tipos de costos predeterminadosLizet465114
 
Grupo07_USIL_FIN2_BoMunLima_02_atuncar.ppt
Grupo07_USIL_FIN2_BoMunLima_02_atuncar.pptGrupo07_USIL_FIN2_BoMunLima_02_atuncar.ppt
Grupo07_USIL_FIN2_BoMunLima_02_atuncar.pptFrancisco Cruzado
 
Encuesta Expectativas - Informe Mayo 2024.pdf
Encuesta Expectativas - Informe Mayo 2024.pdfEncuesta Expectativas - Informe Mayo 2024.pdf
Encuesta Expectativas - Informe Mayo 2024.pdfEXANTE
 
CLASIFICACION ECONOMICA INGRESOS Y GASTOS.ppt
CLASIFICACION ECONOMICA  INGRESOS Y GASTOS.pptCLASIFICACION ECONOMICA  INGRESOS Y GASTOS.ppt
CLASIFICACION ECONOMICA INGRESOS Y GASTOS.pptMerly Calderón Diaz
 
McCraw, Thomas K. - Joseph Schumpeter. Innovación y destrucción creativa [201...
McCraw, Thomas K. - Joseph Schumpeter. Innovación y destrucción creativa [201...McCraw, Thomas K. - Joseph Schumpeter. Innovación y destrucción creativa [201...
McCraw, Thomas K. - Joseph Schumpeter. Innovación y destrucción creativa [201...frank0071
 
Nulidad y Resolución del Contrato de los Contratos Públicos del Estado
Nulidad y Resolución del Contrato  de los Contratos Públicos del EstadoNulidad y Resolución del Contrato  de los Contratos Públicos del Estado
Nulidad y Resolución del Contrato de los Contratos Públicos del EstadoBruceManuelLozanoPue
 
CHARLA SOBRE CONTROL INTERNO - COSO III.pptx
CHARLA SOBRE CONTROL INTERNO - COSO III.pptxCHARLA SOBRE CONTROL INTERNO - COSO III.pptx
CHARLA SOBRE CONTROL INTERNO - COSO III.pptxLzaroLpezErcilioFlor
 
flujogramadepoliconsultorio-policlínico-pampas
flujogramadepoliconsultorio-policlínico-pampasflujogramadepoliconsultorio-policlínico-pampas
flujogramadepoliconsultorio-policlínico-pampasJuan Rodrigez
 
Guia appto bancor para creditos inmobiliarios en Cordoba
Guia appto bancor para creditos inmobiliarios en CordobaGuia appto bancor para creditos inmobiliarios en Cordoba
Guia appto bancor para creditos inmobiliarios en Cordobassuser163013
 
EL PROCESO DE FISCALIZACION TRIBUTARIA .pptx
EL PROCESO DE FISCALIZACION TRIBUTARIA .pptxEL PROCESO DE FISCALIZACION TRIBUTARIA .pptx
EL PROCESO DE FISCALIZACION TRIBUTARIA .pptxgalvezedgar
 
Mapa Mental sobre la Norma de informacion financiera 9
Mapa Mental sobre la Norma de informacion financiera 9Mapa Mental sobre la Norma de informacion financiera 9
Mapa Mental sobre la Norma de informacion financiera 9KATERINZUCELYMARTINE
 
INTRODUCCION A LA SEGMENTACIÓN MERCADO.pptx
INTRODUCCION A LA SEGMENTACIÓN MERCADO.pptxINTRODUCCION A LA SEGMENTACIÓN MERCADO.pptx
INTRODUCCION A LA SEGMENTACIÓN MERCADO.pptxdanielzabala41
 
Seguridad Ciudadana.pptx situación actual del país
Seguridad Ciudadana.pptx situación actual del paísSeguridad Ciudadana.pptx situación actual del país
Seguridad Ciudadana.pptx situación actual del paísRosaliaTiconaTicona
 
JOSE URBINA - Presentacion Sistema Endeudamiento.pptx
JOSE URBINA - Presentacion Sistema Endeudamiento.pptxJOSE URBINA - Presentacion Sistema Endeudamiento.pptx
JOSE URBINA - Presentacion Sistema Endeudamiento.pptxWalter torres pachas
 
jaspers la filosofia, que es la filosofia?
jaspers la filosofia, que es la filosofia?jaspers la filosofia, que es la filosofia?
jaspers la filosofia, que es la filosofia?alexandra177219
 
TEMA: LA DEMANDA , LA OFERTA Y EL PUNTO DE EQUILIBRIO.pdf
TEMA: LA DEMANDA , LA OFERTA Y  EL PUNTO DE EQUILIBRIO.pdfTEMA: LA DEMANDA , LA OFERTA Y  EL PUNTO DE EQUILIBRIO.pdf
TEMA: LA DEMANDA , LA OFERTA Y EL PUNTO DE EQUILIBRIO.pdfJoseLuisCallisayaBau
 
Presentación Seccion 5 -Estado de Resultado Integral y Estado de Resultados.pptx
Presentación Seccion 5 -Estado de Resultado Integral y Estado de Resultados.pptxPresentación Seccion 5 -Estado de Resultado Integral y Estado de Resultados.pptx
Presentación Seccion 5 -Estado de Resultado Integral y Estado de Resultados.pptxJulissaValderramos
 
Procedimientos Concursales y Disoluciones
Procedimientos Concursales y DisolucionesProcedimientos Concursales y Disoluciones
Procedimientos Concursales y DisolucionesJaime Cubillo Fleming
 

Recently uploaded (20)

Cuadro Comparativo selección proveedores
Cuadro Comparativo selección proveedoresCuadro Comparativo selección proveedores
Cuadro Comparativo selección proveedores
 
EL HALVING DEL BITCOIN: REDUCIR A LA MITAD EL MINADO DE LOS MINEROS.
EL HALVING DEL BITCOIN: REDUCIR A LA MITAD EL MINADO DE LOS MINEROS.EL HALVING DEL BITCOIN: REDUCIR A LA MITAD EL MINADO DE LOS MINEROS.
EL HALVING DEL BITCOIN: REDUCIR A LA MITAD EL MINADO DE LOS MINEROS.
 
Que son y los tipos de costos predeterminados
Que son y los tipos de costos predeterminadosQue son y los tipos de costos predeterminados
Que son y los tipos de costos predeterminados
 
Grupo07_USIL_FIN2_BoMunLima_02_atuncar.ppt
Grupo07_USIL_FIN2_BoMunLima_02_atuncar.pptGrupo07_USIL_FIN2_BoMunLima_02_atuncar.ppt
Grupo07_USIL_FIN2_BoMunLima_02_atuncar.ppt
 
Encuesta Expectativas - Informe Mayo 2024.pdf
Encuesta Expectativas - Informe Mayo 2024.pdfEncuesta Expectativas - Informe Mayo 2024.pdf
Encuesta Expectativas - Informe Mayo 2024.pdf
 
CLASIFICACION ECONOMICA INGRESOS Y GASTOS.ppt
CLASIFICACION ECONOMICA  INGRESOS Y GASTOS.pptCLASIFICACION ECONOMICA  INGRESOS Y GASTOS.ppt
CLASIFICACION ECONOMICA INGRESOS Y GASTOS.ppt
 
McCraw, Thomas K. - Joseph Schumpeter. Innovación y destrucción creativa [201...
McCraw, Thomas K. - Joseph Schumpeter. Innovación y destrucción creativa [201...McCraw, Thomas K. - Joseph Schumpeter. Innovación y destrucción creativa [201...
McCraw, Thomas K. - Joseph Schumpeter. Innovación y destrucción creativa [201...
 
Nulidad y Resolución del Contrato de los Contratos Públicos del Estado
Nulidad y Resolución del Contrato  de los Contratos Públicos del EstadoNulidad y Resolución del Contrato  de los Contratos Públicos del Estado
Nulidad y Resolución del Contrato de los Contratos Públicos del Estado
 
CHARLA SOBRE CONTROL INTERNO - COSO III.pptx
CHARLA SOBRE CONTROL INTERNO - COSO III.pptxCHARLA SOBRE CONTROL INTERNO - COSO III.pptx
CHARLA SOBRE CONTROL INTERNO - COSO III.pptx
 
flujogramadepoliconsultorio-policlínico-pampas
flujogramadepoliconsultorio-policlínico-pampasflujogramadepoliconsultorio-policlínico-pampas
flujogramadepoliconsultorio-policlínico-pampas
 
Guia appto bancor para creditos inmobiliarios en Cordoba
Guia appto bancor para creditos inmobiliarios en CordobaGuia appto bancor para creditos inmobiliarios en Cordoba
Guia appto bancor para creditos inmobiliarios en Cordoba
 
EL PROCESO DE FISCALIZACION TRIBUTARIA .pptx
EL PROCESO DE FISCALIZACION TRIBUTARIA .pptxEL PROCESO DE FISCALIZACION TRIBUTARIA .pptx
EL PROCESO DE FISCALIZACION TRIBUTARIA .pptx
 
Mapa Mental sobre la Norma de informacion financiera 9
Mapa Mental sobre la Norma de informacion financiera 9Mapa Mental sobre la Norma de informacion financiera 9
Mapa Mental sobre la Norma de informacion financiera 9
 
INTRODUCCION A LA SEGMENTACIÓN MERCADO.pptx
INTRODUCCION A LA SEGMENTACIÓN MERCADO.pptxINTRODUCCION A LA SEGMENTACIÓN MERCADO.pptx
INTRODUCCION A LA SEGMENTACIÓN MERCADO.pptx
 
Seguridad Ciudadana.pptx situación actual del país
Seguridad Ciudadana.pptx situación actual del paísSeguridad Ciudadana.pptx situación actual del país
Seguridad Ciudadana.pptx situación actual del país
 
JOSE URBINA - Presentacion Sistema Endeudamiento.pptx
JOSE URBINA - Presentacion Sistema Endeudamiento.pptxJOSE URBINA - Presentacion Sistema Endeudamiento.pptx
JOSE URBINA - Presentacion Sistema Endeudamiento.pptx
 
jaspers la filosofia, que es la filosofia?
jaspers la filosofia, que es la filosofia?jaspers la filosofia, que es la filosofia?
jaspers la filosofia, que es la filosofia?
 
TEMA: LA DEMANDA , LA OFERTA Y EL PUNTO DE EQUILIBRIO.pdf
TEMA: LA DEMANDA , LA OFERTA Y  EL PUNTO DE EQUILIBRIO.pdfTEMA: LA DEMANDA , LA OFERTA Y  EL PUNTO DE EQUILIBRIO.pdf
TEMA: LA DEMANDA , LA OFERTA Y EL PUNTO DE EQUILIBRIO.pdf
 
Presentación Seccion 5 -Estado de Resultado Integral y Estado de Resultados.pptx
Presentación Seccion 5 -Estado de Resultado Integral y Estado de Resultados.pptxPresentación Seccion 5 -Estado de Resultado Integral y Estado de Resultados.pptx
Presentación Seccion 5 -Estado de Resultado Integral y Estado de Resultados.pptx
 
Procedimientos Concursales y Disoluciones
Procedimientos Concursales y DisolucionesProcedimientos Concursales y Disoluciones
Procedimientos Concursales y Disoluciones
 

Información Internacional y Selección del Mercado de Destino

  • 1. “LA INFORMACIÓN INTERNACIONAL Y LA SELECCIÓN DEL MERCADO DE DESTINO” Docente: Econ. Julio Romero Sánchez
  • 2. CLASES DE LA SEMANA 1. LA INFORMACIÓN INTERNACIONAL1. LA INFORMACIÓN INTERNACIONAL 2. SELECCIÓN DEL MERCADO2. SELECCIÓN DEL MERCADO INTERNACIONALINTERNACIONAL
  • 3. CLASE ICLASE I LA INFORMACIÓNLA INFORMACIÓN INTERNACIONALINTERNACIONAL
  • 4. OBJETIVOS DE LA CLASE Al término de la sesión de aprendizaje, el alumno estará en condiciones de:  Comprender la importancia de la información internacional.  Conocer fuentes de informacion de datos del contexto internacional.
  • 5. UTILIDAD a) Método para la recolección de información b) Proceso de recolección de información c) Análisis de resultados d) Informe sobre hallazgos y sus implicaciones e) Organizar un Sistema de Inteligencia Comercial. Permite obtener los datos que son necesarios para conocer y entender las necesidades de los consumidores en un país ajeno al nuestro. Esto requiere un proceso sistematizado que consiste desarrollar los siguientes pasos:
  • 6. SISTEMA DE INTELIGENCIA COMERCIAL (SIC) Actividad de carácter permanente que se debe implementar con la finalidad de contar con información: OPORTUNA CALIDAD
  • 7. FUENTES DE INFORMACION CRITERIOS PARA LA SELECCIÓN DEL MERCADO INFORMACION SISTEMA DE INTELIGENCIA COMERCIAL -SIC-
  • 8. IMPORTANCIA DEL SISTEMA DE INTELIGENCIA COMERCIAL (SIC) • Contar con información fiable para la selección del mercado internacional. • Descubrir la oferta y la demanda de su sector en un mercado potencial. • Conocer los requisitos para acceder al mercado. • Disponer de información relevante para diseñar estrategias de exportación.
  • 9. Principios de lasPrincipios de las fuentes defuentes de informacióninformación
  • 10. Multiplicidad Es necesario utilizar diferentes fuentes de información para asegurar la calidad de la misma.
  • 11. Complementariedad La pluralidad del acceso a la información, permitirá contar con datos que mejore la información principal.
  • 12.  Actualización permanente para conservar su validez y vigencia.  Conservación para su utilización posterior como información complementaria o ampliatoria. Carácter provisorio
  • 13. Disponibilidad La sistematización de los datos debe ser archivada en registros organizado por: - Fuentes - Productos - Mercados - Empresas - Fechas. Dicho registro permitirá el acceso inmediato de la información requerida para una correcta toma de decisiones.
  • 14. Complejidad Cuando el volumen de la información es abundante, será necesario un constante ordenamiento para un adecuado proceso, registro y disponibilidad de la misma.
  • 15. Parcialidad La obtención de datos parciales del mercado internacional origina un grado de incertidumbre; por lo tanto se debe verificar los datos para su perfeccionamiento.
  • 16. Es un CONJUNTO DEONJUNTO DE DATOSDATOS que pertenecen al mismo contexto almacenados sistemáticamente para su posterior uso. En este sentido, una biblioteca puede considerarse una base de datos compuesta en su mayoría por documentos y textos impresos en papel e indexados para su consulta. En la actualidad, y debido al desarrollo tecnológico de campos como la INFORMÁTICAINFORMÁTICA y la ELECTRÓNICAELECTRÓNICA, la mayoría de las bases de datos tienen formato electrónico, que ofrece un amplio rango de soluciones al problema de almacenar datos. BASE O BANCO DE DATOS
  • 17. Fuentes de informaciónFuentes de información internacionalesinternacionales
  • 18. • Representan una importante ayuda para el exportador y otros involucrados en el comercio exterior, impulsando el surgimiento de lo que se denomina inteligencia de exportación. • Obtener información fiable para la selección de mercados internacionales • Descubrir la oferta y la demanda de su sector en un mercado potencial. • Conocer los requisitos para acceder al mercado. • Disponer de información relevante para diseñar estrategias de exportación. Importancia
  • 19. Fuentes de información •Publicaciones especializadas. •Investigaciones formales. •Agregadurías comerciales extranjeras en el país de destino. •Instituciones privadas vinculadas al comercio internacional. •Estadísticas e informes nacionales. •Cámaras binacionales. •Entidades financieras. •Empresas de transporte internacional. •Compañías de seguros. •Agencias de aduanas.
  • 20. Otras Fuentes •Ferias y exposiciones comerciales. •Estadísticas internacionales •Información de precios •Normas técnicas y control de calidad •Base de datos de importadores •Cursos de capacitación. •Foros •Ruedas de negocios. •Misiones comerciales. •Operadores de comercio en mercados de destino. •Especialistas en comercio exterior.
  • 21. Internet es una herramienta útil para el investigador de mercados desde el momento en que facilita una relación inmediata con los informantes independientemente de la ubicación geográfica del investigador y del informante. La aplicación de Internet en la investigación de los mercados de exportación se ha convertido en una herramienta indispensable para los empresarios que orientan sus actividades hacia la exportación. Bien empleada, esta herramienta puede aporta una reducción de costes y plazos de ejecución en los estudios. Uso de InternetUso de Internet
  • 22. Las bases de datos internacionales, son conjuntos de información -que pueden estar referidas a disciplinas diversas o a una disciplina en particular- estructurados y organizados sistemáticamente para uso posterior. La selección de las bases de datos que mejor se ajusten a la tarea de investigación depende de la información que se necesite, ya que cada base de datos difiere en la cobertura, por tal razón será importante conocer algunos detalles de la misma. Bases de Datos Internacionales
  • 23. • Cobertura geográfica • Cobertura temática • Idioma • Tipo de documentos • Datos bibliográficos Contenido de la base de datos :
  • 24. TRADE MAP Trade Map fue desarrollada por el CCI para facilitar la investigación estratégica de mercado, monitoreando tanto el desempeño comercial nacional como el de productos específicos, dando a conocer la ventaja comparativa y competitiva, identificando el potencial para la diversificación de mercados o productos, y diseñando y clasificando por prioridades los programas de desarrollo comercial tanto para las compañías como para las instituciones de apoyo al comercio. www.trademap.org • Análisis y preselección de mercados • Identificación de competidores y comercio bilateral actual y potencial entre países socios • Información sobre barreras tarifarias y no tarifarias Yrade Map le brinda a los usuarios indicadores de desempeño de las exportaciones, la demanda internacional, mercados alternativos y el papel de los competidores. Cubre 220 países y 5,300 productos del Sistema Armonizado (SA). Los datos comerciales esta disponibles a nivel de línea arancelaria.
  • 25.
  • 26. El CCI ha desarrollado el Portal para el Análisis de Mercados de Productos (Product Map), una plataforma en progreso basada en la Web que organiza una significativa cantidad de datos comerciales brutos en un sitio Web centralizado, accesible y fácil de usar. Cuenta con tres secciones principales: 1. Market Positioning Tools (Herramientas para posicionarse en los mercados) - ¿A qué mercados debemos dirigirnos? 2. Market Intelligence Tools (Herramientas de Inteligencia de Mercados) - ¿Cuáles son las características de esos mercados? 3. Networking Tools (Herramientas para conectarse) - ¿Cómo establecemos relaciones dentro de esos mercados? PRODUCT MAPwww.intracen.org www.p-maps.org • Posicionamiento de mercado • Red de identificación de posibles socios de negocios • Inteligencia de mercado Product Map le brinda a los usuarios cuantiosos datos comerciales internacionales que abarcan 72 sectores de productos incluyendo a más de 5,300 productos clasificados bajo el Sistema Armonizado (SA), desde maquinaria agrícola hasta productos madereros, en más de 200 países y territorios.
  • 27.
  • 28. MARKET NEWS SERVICE El MNS es un servicio de noticias del CCI que proporciona información detallada de los precios e inteligencia de mercado para los productos seleccionados. MNS tiene como objetivo mejorar la transparencia del mercado internacional y facilitar el comercio. MNS obtiene información de una red de más de 230 corresponsales en 54 países en todo el mundo, recogiendo al día de inteligencia de mercado y precios que pueden afectar a la situación del mercado de productos específicos. El objetivo es proporcionar la inteligencia comercial que tiene un impacto directo sobre la competitividad de los importadores y exportadores de los países en desarrollo. www.intracen.org/mns/
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.  Existen 304,000 sitios posibles en Google.  Si sólo le dedicamos 1 minuto a revisar cada uno, dedicaríamos 433 días (jornadas de 8 horas diarias) a ello. Es decir 1 año y 3 meses.  Se asume que, al menos, 100-200 tengan la información buscada. Usarlos tomaría unas 50 - 100 horas adicionales.  Tiempo potencial total que tomaría: MÁS DE UN AÑO Y MEDIO. Tema de búsqueda en Google: Desarrollo del pensamiento del niño Sobrecarga en la busqueda (Ejemplo)
  • 33. Características de Google Académico Buscar en diversas fusentes desde un solo sitio Encontrar documento resúmenes y citas Localizar documentos completos a través de tu biblioteca o en la red Obtener información acerca de documentos clave en un campo de investigación
  • 34.  PROQUEST: Incluye texto completo de revistas en ciencias sociales, humanidades, negocios, ciencias básicas y aplicadas, en idioma inglés.  EBSCO-HOST: Acceso al texto completo en muchas disciplinas diferentes.  STOR: Acceso al texto completo en 131 revistas en Antropología, Historia, Educación, Ecología, Población, Estudios Afroamericanos, E. Asiáticos, Sociología, etc.
  • 35.  HANDBOOK OF LATIN AMERICAN STUDIES: Incluye las referencias de artículos incluidos en revistas Hispanoamericanas.  WILSON: Base de datos multidisciplinaria que incluye resúmenes e información en texto completo desde 1982 en las áreas de Ciencias Sociales y Humanidades, Ciencia y Tecnología, Arte, Educación, Ciencias Agrarias, Biología, Derecho, Negocios, Literatura y Ciencias de la Información
  • 36. SCIELO Scientific Electronic Library Online  Disponible en www.scielo.org  Iniciado en 1997 en BIREME, Brasil  Presencia en ocho países, mediante proyectos nacionales  Más de 250 Revistas y 3,000 fascículos  Cubre todas las disciplinas temáticas (Costa Rica)  Acceso a textos completos en HTML y PDF  Criterios de selección rigurosos  Acceso gratuito
  • 37. Portada de SciELO (ESTÁ EN RECURSOS ELECTRÓNICOS) #17
  • 38. LATINDEXLATINDEX Incluye más de 15.000 registros de revistas científicas, solo los datos básicos para localizarlas en bibliotecas o directamente con el editor. En él se indica cuando la revista es electrónica y accede directamente a ella. Contiene 2.693 enlaces de revistas científicas electrónicas, organizadas por tema, país, editor, etc.
  • 39.
  • 40.
  • 43. CÓMO IDENTIFICAR CALIDAD EN INTERNET  AUTOR (ES): Las credenciales y el respaldo institucional.  RESPONSABILIDAD EDITORIAL: Implica que hayan pasado por un filtro.  MOTIVACIÓN DEL AUTOR: Puede ser solo comercial. Crea confianza o desconfianza.  ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN: Debe buscarse la fecha en que se efectuó.  PRECISIÓN: Uso de referencial teórico, citas y referencias bibliográficas. Uso de métodos adecuados y complejos.
  • 44. CLASE II:CLASE II: SELECCIÓN DELSELECCIÓN DEL MERCADO INTERNACIONALMERCADO INTERNACIONAL
  • 45. OBJETIVOS DE LA CLASE Al término de la sesión de aprendizaje, el alumno estará en condiciones de:  Analizar las variables necesarias para apñicar el Screening  Seleccionar el mercado de destino aplicando los criterios del Screening.
  • 46. Jerez & García (2010), mencionan que “la selección del mercado es una característica distintiva del marketing internacional, dada su necesidad de elegir los países en los que introducir la oferta comercial que se propone en el ámbito exterior. Abrir mercados exteriores para los productos de una empresa presupone investigar para decidir a que mercado dirigirse con posibilidades de éxito.” ¿EN QUÉ CONSISTE?¿EN QUÉ CONSISTE?
  • 47. La selección del mercado de exportación debe obedecer a diversos criterios que deben ser potenciales constituyendo un proceso de “MACROSEGMENTACION”. Debido a que el producto está entrando en un mercado competitivo; se debe realizar un estudio a grandes segmentos que poseen criterios generales y por lo general, no presentan grandes diferencias entre sí; para poder establecer estrategias innovadoras y efectivas.
  • 48. CARACTERÍSTICASCARACTERÍSTICAS • Es indispensable identificar las principales variables que determinarían la selección del mercado objetivo y posteriormente valorar de acuerdo al nivel de importancia. • El detalle de la investigación es de acuerdo a los criterios identificados, considerando que cada uno de ellos representa una unidad de análisis. • Lo mínimo son 5 años de data histórica teniendo en cuenta la fecha de inicio de la investigación. • La información, se recomienda, obtenerla de fuentes confiables.
  • 49. VARIABLES DE ANALISIS IMPORTACIONES GLOBALES EXPORTACIONES MUNDIALES EXPORTACIONES NACIONALES PRECIOS DE IMPORTACION PRECIOS DE EXPORTACION EL ANALISIS DE ESTAS VARIABLES NOS PERMITIRA SELECCIONAR LOS PAISES QUE PARTICIPARAN EN EL SCREENING
  • 50. Los países son aquellos que presentan las condiciones mas favorables para el acceso de los productos Se eligen de 2 a mas entre los mas prometedores Proceso del Screening El SCREENING es una herramienta útil para identificar los mercados de exportación potenciales en los cuales es conveniente realizar una investigación más detallada.
  • 51. M = Importación PI = Precio Internacional X = Exportación PN = Precio Nacional Después de analizar las diferentes variables sobre las importaciones mundiales, las exportaciones peruanas y los precios internacionales y nacionales, se procede a seleccionar en forma ponderada los países para poder aplicar el Screening y seleccionar el mercado internacional con las mayores ventajas para la exportación. Proceso del Screening La ponderación se hará con la siguiente escala de valor: La matriz hará uso de las siguientes variables: E = Excelente 20 B = Bueno 15 R = Regular 10 D = Deficente 5
  • 52. Proceso del Screening Luego se elabora la matriz para la selección de los países que participaran en el Screening: PAIS ES M PI X PN TOTAL E.U.A. 20 20 10 20 70 Brasil 15 5 20 10 50 Akemania 15 10 5 5 35 Francia 15 15 5 5 40 Italia 15 15 5 5 40 Venezuela 5 5 10 15 35 Rusia 5 5 5 5 20 Chile 5 5 15 5 30 El resultado de la ponderación nos indica que los países seleccionados para el Screening son Estados Unidos de América y Brasil.
  • 53. CRITERIOS PARA LA SELECCIÓN DEL MERCADO 4. Grado de apertura 2. Capacidad económica 5. Riesgo país 1. Adaptación del producto 3. Cercanía geográfica Identificado los criterios y sus características, se construye una matriz y permite seleccionar el país de destino de nuestras exportaciones. Estos criterios son:
  • 54. 1. ADAPTACION DEL PRODUCTO Este es el criterio de mayor importancia porque es necesario contar con un producto vendible en el mercado internacional. Cada mercado al que se dirige un producto tiene unas características específicas y los consumidores unas necesidades concretas. La adaptación significa un esfuerzo en el desarrollo de los atributos y que implica mayores costos que implican un mayor precio del producto. Por eso es más ventajoso para el exportador que el producto sea estandarizado antes que adaptado ya que esto implica un menor costo en su producción. Permite una mayor “familiaridad” reduciendo el grado de incertidumbre.
  • 55. Se debe tener en cuenta las siguientes variables:  Razones culturales  Aspectos económicos  Barreras de acceso arancelarias y paraarancelarias  Prácticas comerciales  Gustos y preferencias del consumidor  Idioma La adaptación puede consistir en el uso obligatorio de:  Envases  Etiquetas  Requisitos técnicos  Estándares de calidad 1. ADAPTACION DEL PRODUCTO
  • 56. 1. ADAPTACION DEL PRODUCTO ¿ QUÉ ES ESTANDARIZAR ?¿ QUÉ ES ESTANDARIZAR ? Es el desarrollo sistemático, de aplicación y actualización de patrones, medidas uniformes y especificaciones para materiales, productos o marcas, y no es un proceso nuevo, ha existido desde hace mucho tiempo y constituye un método excelente para controlar los costos de materiales, eliminar el número de proveedores y ayudar a la gente a identificar los productos en donde quiera que se encuentre. La ESTRATEGIA DE ESTANDARIZACIO N significa utilizar las mismas variables de la mezcla comercial en los distintos mercados. MIX Producto-Precio-Plaza-PromociónProducto-Precio-Plaza-Promoción
  • 57. 1. ADAPTACION DEL PRODUCTO ¿ QUE ES ADAPTAR ?¿ QUE ES ADAPTAR ? Constituye la modificarlo del producto para satisfacer los gustos locales y las condiciones de uso, lo que conlleva lógicamente un coste adicional para la empresa. Pero también hay que tener en cuenta que puede ser necesaria una adaptación del producto porque las diferencias que puede haber en gustos, formas del embalar, color, tamaño, etiquetado, etc. sean importantes. Debemos responder:  ¿Debe modificarse para satisfacer las preferencias del cliente?  ¿Debe modificarse el funcionamiento?  ¿Debe modificarse el tamaño o las medidas?  ¿Debe modificarse para cumplir con alguna reglamentación concreta?  ¿Debe cambiarse el envase o servirse en tamaños o volúmenes distintos?
  • 58. 2. CAPACIDAD ECONOMICA Es importante evaluar el poder adquisitivo de los potenciales consumidores. El indicador más apropiado es el INGRESO PER CAPITA del país de destino que se obtiene de dividir el PBI entre el total de la población. Este indicador esta positivamente correlacionado con la calidad de vida de la población y es ahí su novel de importancia a pesar de las limitaciones que tiene para medir la diferencias económicas de los habitantes.
  • 59. N° PAISES Yph (US $) CONTINENTE HABITANTES PBI ($) 1 NORUEGA 85,340 EUROPA 161,644,000 13,794,698,960,000 2 LUXEMBURGO 79,630 EUROPA 502,000 39,974,260,000 3 SUIZA 70,030 EUROPA 7,725,200 540,995,756,000 4 DINAMARCA 59,210 EUROPA 5,535,000 327,727,350,000 5 SUECIA 50,000 EUROPA 9,074,055 453,702,750,000 6 PAISES BAJOS 49,750 EUROPA 16,785,088 835,058,128,000 7 EE.UU. 47,240 AMERICA 308,745,538 14,585,139,215,120 8 FINLANDIA 47,160 EUROPA 5,326,314 251,188,968,240 9 AUSTRIA 46,690 EUROPA 8,334,325 388,658,065,250 10 BELGICA 45,360 EUROPA 10,827,000 493,380,720,000 184 MADAGASCAR 430 AFRICA 20,653,556 3,781,068,000 185 GUINEA 400 AFRICA 9,452,670 3,781,068,000 186 ETIOPIA 390 AFRICA 73,053,286 28,490,781,540 187 NIGER 370 AFRICA 15,306,252 5,663,313,240 188 ERITREA 340 AFRICA 4,669,638 1,587,676,920 189 SIERRA LEONA 340 AFRICA 5,883,889 2,000,522,260 190 MALAWI 330 AFRICA 13,931,831 4,597,504,230 191 LIBERIA 200 AFRICA 3,482,211 696,442,200 192 REP. DEM. CONGO 180 AFRICA 60,764,490 10,937,608,200 193 BURUNDI 170 AFRICA 8,988,091 1,527,975,470
  • 60. 3. CERCANÍA GEOGRÁFICA La FACILIDAD DE ACCESO y la CERCANIA del país a seleccionar, constituye un factor relevante. Influye en lo relacionado al costo de transporte y en la complejidad de las operaciones logísticas. Se recomienda que al inicio la actividad exportadora se oriente hacia países limítrofes aunque esto depende de las condiciones del mercado.
  • 61. IA = X + M PBI Cuando la economía se abre al comercio internacional, sus habitantes desearan adquirir bienes y servicios en el extranjero y viceversa. En el primer caso se produce una importación y en el segundo una exportación. Una economía es más abierta cuando mayor es el volumen de transacciones con el resto del mundo. Para medir el grado de apertura de la economía se utiliza el INDICE DE APERTURA: 4. GRADO DE APERTURA
  • 62. 5. RIESGO PAIS Esta relacionado a las condiciones sociales, económicas, políticas, naturales y geográficas que podrían generar un nivel de riesgo para las inversiones dentro del país. El riesgo país se entiende que está relacionado con la eventualidad de que un estado soberano se vea imposibilitado o incapacitado de cumplir con sus obligaciones con algún agente extranjero, por razones fuera de los riesgos usuales que surgen de cualquier relación crediticia.
  • 63. Es una herramienta útil para identificar y seleccionar los mercados para la exportación potenciales en los cuales es conveniente realizar una investigación mas detallada. Dichos mercados son los que presentan condiciones favorables para el acceso de los productos. MATRIZ DE SELECCIÓN DEL MERCADO INTERNACIONAL
  • 64. Es una herramienta útil para seleccionar los mercados potenciales para la exportación para lo cual es conveniente realizar una investigación más detallada. Dichos mercados son los que mas destacan en las importaciones de la partida arancelaria del producto o sucedaneos. La Matriz utiliza estrategias para combatir la SELECCIÓN ADVERSA, una de las potenciales complicaciones en la toma de decisiones de casos de INFORMACION ASIMETRICA es decir la situación en la que los países tienen información diferente sobre una misma transacción, llevando a una situación de discriminación. UTILIDADUTILIDAD
  • 65. La selección se basa en asignar en ponderar cada criterio de selección considerando su nivel de importancia y distribuyendo proporcionalmente el puntaje de tal manera que la suma de los seis criterios sea igual a 100. Así tenemos que: Valor Puntaje Excelente 10 Muy bueno 9 - 8 Bueno 7 - 6 Regular 5 - 4 Deficiente 3 - 1 Luego se aplica la siguiente fórmula: C = Pp x Pv Donde: C = Calificación Pp = Puntaje ponderado Pv = Puntaje de la escala de valor CRITERIOS POND. 1.Adaptacion delproducto 25 2.Capacidad económica 20 3.Cercanía geográfica 20 4.Grado de apertura 20 5.Riesgo país 15 TOTAL 100
  • 66. Los resultados se muestran en la siguiente matriz: SE ELIGE EL PAÍS QUE OBTIENE EL MAYOR PUNTAJE. 1 2 3 4 5 A 225 140 200 120 150 835 B 200 120 140 160 150 770 C 175 120 60 120 150 625 CRITERIOS PUNTAJ E TOTAL PAISES CRITERIOS 1. Adaptacion del producto 2. Capacidad económica 3. Cercanía geográfica 4. Grado de apertura 5. Riesgo país

Editor's Notes

  1. www.heladooscuro12.blogspot.com