Este documento proporciona una introducción al sistema de costeo directo. Explica que el costeo directo valúa el inventario y el costo de ventas en función de los costos variables de fabricación, asignando sólo los gastos variables a los costos unitarios. Las ventajas incluyen costos unitarios constantes e información útil para la toma de decisiones a corto plazo, mientras que las desventajas son la subvaluación de inventarios y la omisión de costos fijos. También compara casos prácticos entre el costeo directo y el

1. Universidad
ÍNDICE
Introducción…………………………………………………………………………..3
Definición y propósito……...……………………………………………………….4
Ventajas………………………………………………………………………………..5
Desventajas……………………………………………………………………………5
Casos prácticos………………………………………………………………………6
Ejemplo………………………………………………………………………………...7
Bibliografía……………………………………………………………………………8

2. 3
Introducción
Los sistemas de costeo son una herramienta que utilizan los gerentes para
diseñar estrategias y tomar decisiones sobre la fijación de precios y
administración de costos, la información resultante se plasma en informes
internos y externos a la organización.
El costeo directo es utilizado como un sistema de informes internos y externos
que le permite a la gerencia tomar decisiones en cuanto a la planeación de las
utilidades, al análisis del punto de equilibrio, a la medición y el control de costos
y actividades, etc.

3. 4
Definición del Costeo Directo
El costeo directo se define como un sistema de operación que valúa el
inventario y el costo de ventas a su costo variable de fabricación. De tal forma
que al costeo directo también se le reconoce como costo variable. El costo
variable es el que se incrementa directamente con el volumen de producción
Toma como base a los gastos fijos y variables para aplicar a los costos
unitarios, sólo los gastos variables de la materia prima directa, mano de obra
directa y gastos indirectos variables, de tal forma que los costos fijos no se
aplican al costo de producción unitario.
Los propósitos delcosteo directo son:
• Planificación y control para la administración.
• Valuación del inventario.
• Determinación de los ingresos.

4. 5
VENTAJAS DEL SISTEMA DE COSTEO DIRECTO
 No existen fluctuaciones en el Costo Unitario. (costo constante o
uniforme a cualquier volumen de producción).
 Puede ser útil en alguna toma de decisiones de unidades, elecciones de
alternativa a corto plazo.
 Permite la justa comparación de unidades y valores incluso e diversos
periodos.
 Se facilita la obtención del Punto de Equilibrio.
 Simplifica la apreciación para aceptar o rechazar pedidos.
 Se aprecia claramente la integración con los elementos directos a la
unidad como volumen, costos, combinación de productos.
 Es una herramienta útil, como auxiliar del Costo Tradicional en aspectos
como: planeación de operaciones futuras para alcanzar determinada
meta de utilidad, en proyectos individuales.
 Facilita el estudio cuando existe diversidad líneas, zonas, etc.
DESVENTAJAS SISTEMA DE COSTEO DIRECTO
 la principal desventaja es que resulta ser un costo incompleto las
repercusiones son lógicamente múltiples, entre las que destacan: la
valuación de los inventarios es inferior a la tradicional.
 Viola el Principio de Contabilidad del "Periodo Contable", ya que no
refleja los Costos Fijos al nivel de producción realizado en un lapso
determinado ni su costo de producción de lo vendido es correcto e
igualmente la utilidad o pérdida.
 Los resultados en negocios estacionales son engañosos, pues
en los meses de poca venta, los costos fijos de producción se
traducen en pérdida.
 Desorienta, haciendo creer que los Costos Unitarios son menores
 No precisa la separación de los Costos en Fijos y Variables.
 La determinación de precios solo se determina con base en los costos
de fabricación, distribución, administración, y financieros variables

5. 6
 No es aplicable empresas con gran diversidad de productos
CASOS PRÁCTICOS COMPARATIVOS
Las siguientes generalizaciones son aplicables para llevar a cabo un análisis
comparativo entre el costeo directo y el costeo absorbente (la diferencia entre
los dos sistemas de costeo se centran en el tratamiento contable de los cargos
indirectos fijos).
 Cuando el volumen de ventas sea igual al volumen de producción en el
periodo de costos, las utilidades en ambos métodos serán iguales.
 Cuando el volumen de producción sea mayor que el volumen de ventas
en el periodo de costos, la utilidad en el costeo absorbente será mayor.
 Cuando el volumen de ventas sea superior al volumen de producción en
el periodo de costos, la utilidad en el costeo absorbente será menor.
 Las utilidades conforme al sistema de costeo directo, dependerán del
volumen de ventas, no del volumen de producción y las utilidades en el
sistema de costeo absorbente podrán modificarse si se cambia el
volumen de producción.

6. 7
BIBLIOGRAFIA
http://www.monografias.com/trabajos22/costos/costos.shtml#ixzz37m0n57Vu
http://es.scribd.com/doc/74475041/Costeo-Directo-y-CosteoAbsorbente
http://www.gerencie.com/el-costo-directo.html
http://www.usmp.edu.pe/recursoshumanos/pdf/Costeo-Absorbente-y-Directo-
Variable.pdf
http://es.scribd.com/doc/59408206/COSTEO-DIRECTO-Objetivoa-y-
caracteristicas-registro-contable-casos-en-los-que-se-recomienda-su-uso-
ventaja-y-desventajas-y-comparacion-entre-coste