1. Универзитет за Туризам и Менаџмент
Скопје
Тема : Организација и култура
Предмет : Проектен менаџмент
Ментор Изработил
Александар Младеновски

2. Современите општества не можат да се замислат без сеопфатни,
однапред планирани, бројни статистички истражувања. Без нив е
невозможно да се замисли било кој облик а планирање, предвидување и
менаџирање во многубројните области на општествените и економските
активности. Статистичкиот систем претставува сложена целина составена
од голем број разнородни, но поврзани елементи. Иманенрната цел и
фукнцијата на мезоекономскиот аналитички статистички пристап се
согледува и има свое оправдување во елаборирањето и фундирањето на
основната менаџерска функција-донесување на остварливи,
аргументирани и профитабилни одлуки.
Воведувањето на системот за квалитет во организацијата треба да ја
подржува промената на културата. Обврска на квалитетот значи
подготвеност да го промени начинот на работење на организацијата.
Одредени суштински карактеристики, структурата, типологијата,
манифестацијата на моќ преку внатреешниот и надворешниот аспект ја
сочинуваат организацијата а воедно и културата. Сериозен увид во
книжевноста покажува дека културата на организацијата покажува
интерес во голем број автори.
Покрај тоа, исто така постојат концептуални дефиниции на
организациската култура. Квалитетот на културата и интеграцијата на
принципите значи TQM (Total Quality) . Градење на културата и
организацијата е долга, комплексна и со бескраен процес. Неговото
успешно раководење значи компаративна предност на организацијата:
помали трошоци поголема заштеда, повеќе мотивирани и продуктивни
работници, зголемување на угледот на организацијата во регионот.
Потеклото на севкупните напори за изградба и подобрување на културата
е успехот во бизнисот. Во овој контекст, културата на квалитетот е дел од
2

3. организацијата на културата и е инструмент на ефикасноста на
менаџментот.
Организацијата е стара колку што е стара човечката дружба.
Всушност организацијата настанала кога настанала човековата работа.
Организацискиот облик кој човекот тогаш го употребил во фолгата борба
за опстанок е едноставен.
Организацијата треба да ја дефинираме како свесна чевечка дејност
која ги соединува материјалите и кадровските потенцијали за да се стигнат
оптимални (најдобри) резултати од работат на произведувачот. За да се
постигнат оптимални резултати во производството потребно е
усогласување на сите производни чинители: луѓето со асвоето знаење и
способности, производните средства, времето и просторот.
3