5. SITUACIÓN DE PARTIDA
territorial
relieve vegetació población
clima hidrografía fauna
n y política
6. conceptos Índices
temperatura máxima temperatura máxima 25,7ºC
25,7ºC
humedad mínima 49%
temperatura media 12,6ºC CIa 2,5
humedad relativa media
73,6%
precipitación media R(subíndice pluviométrico) 4
mensual 44,8 l/m2
clima insolación diaria 6h S(subíndice de insolación) 3
velocidad del viento 2,1 W(subíndice anemométrico) 4
m/s
ITC=
(8.CId)+(2.CIa)+(4.R)+(4.S)
+(2.W);
Indice Climático Turístico
(8x4)+(2x2,5)+(4x4)+(4x3)+(2x
4)= 72,5 tiene una
potencialidad turística muy
buena.
13. FICHAS DE
CLASIFICACIÓN
• Vino y Bodegas
• Paisaje
• Río Cabe
• Sra. De la Antigua
• Ferrocarril
• Fortaleza
•Torre del Homenaje
•Monasterio S.
Vicente do Pino
• Clarisas
• Judería
• Puente viejo
• Unión de las casas
de Alba y Lemos
• Pedro Fernández de
Castro
• Alfarería de Gundivós
14. VALOR PONDERADO DE LOS RECURSOS
Categorías y
Jerarquías
Vino y Bodegas A4
Valor Jerárquico
Paisaje A3
Río Cabe A2 Valor Jerárquico
Sra. De la
Categorías TOTAL
B4 1 (1) 2 (4) 3 (9) 4 (16) 5 (25)
Antigua
Ferrocarril B4 A 0 1 (4) 1 (9) 1 (16) 0 3 (29)
Fortaleza B3 B 0 2 (8) 6 (54) 2 (32) 0 9 (94)
Torre Homenaje B3 C 0 0 1 (9) 0 0 1 (9)
Monasterio
B3 D 0 0 0 0 0 0
S.V.do Pino
Convento TOTAL 0 1 (12) 3 (72) 3 (48) 0 13 (127)
B3
Clarisas
Judería B3
Puente Viejo B3
Alba + Lemos B2
Cervantes B2
Alfarería
C3
Gundivós
21. EQUIPAMIENTO
EQUIPAMIENTO
DEPORTIVO-
RECREATIVO
Espacio deportivo cantidad G. pública G. privada
gimnasio 1 1
Pista de tenis 2 1 1
Campo de futbol 6 4 2
Pista de padel 1 1
Piscina exterior 1 1
Campo de tiro 1 1
Pista de atletismo 1 1
polideportivo 3 3
Campo de golf 1 1
Piscina interior 1 1
Areas recreativa 1 1
Pabellón deportivo 3 2 1
23. 400 plazas de • es necesaria la creación
alojamiento de alojamientos turísticos
2062 plazas de
• datos óptimos
restauración
• capaces de acoger los
292 comercios 27000 visitantes
En grandes acontecimientos podrían no ser suficientes el número de plazas de estos
servicios
25. PRODUCTOS ACTUALES
tren Centro do Museo del
turístico Viñobus viño Ribeira ferrocarril
Aba Sacra Sacra de Galicia
tren
Río Cabe AMBULARE
ecoescuela
34. Plan de empresa
Obtención de
beneficios a
través del
objetivo
desarrollo de
actividad
turística
se comparten
gastos y costes
Consorcio de
turismo
agrupación de
varias
empresas
autonomía de
las empresas
35. Consorcio de Turismo
Monforte de Lemos®
composición objetivos aumentar
participación
40% empresas fomentar inmigración sector privado
privadas de jóvenes
60% administración consolidación del
pública turismo
captación mercados
rentabilización del
sector de servicios
autofinanciación del
órgano gestor
36. Estructura del organo gestor
consejo general comité ejecutivo director general
• cumplimiento de • presidente del
• Administración las decisiones comité
del Consejo ejecutivo
• decisiones General
• elegido cada 2
• formado por • búsqueda, años por los
10 organización y miembros del
representantes gestión de mismo
fondos
• formado por
empresarios y
alcalde
37. Plan de Marketing y creacion de la
marca Monforte de Lemos
imagen única
pagina web
redes sociales
(twitter, facebook)
oficina de turismo
videos
promocionales(youtube)
pluralidad lingüística
39. Acciones del organo gestor
apuesta por el
desarrollo y Turismo
aplicación del sostenible
MACT
incentivar la
oficina de creación de
información alojamiento
(centro do turístico de
viño) calidad
gestión de
museos y rutas
