1. Mariana Calzadilla Carrera

2.  Se entiende por Gestión del
Conocimiento a una practica
organizacional que tiene como finalidad
valorar a las personas.
O también lo podemos definir como :
 El arte de crear valor a los activos
intangibles de una organización.

3. › La gestión del conocimiento valida como un
real aporte a lo que respecta a la gestión
estratégica mediante un análisis y una
síntesis de las fuentes que se dispongan.
› Entender el concepto y anotarlo en la teoría
de la administración .

4.  Adquirir , crear ,captar.
 Agrupar
 Almacenar
 Aplicar,compartir,comunicar
 Innovar, evolucionar, transformar

5.  Socialización: conocimientos tácitos que poseen
las personas en un contexto organizacional.
 Exteriorización: conocimientos tácitos que se
transforman en explícitos .
 Combinación: Se juntan todos los conocimientos
explícitos de grupos de personas para así crear
nuevos y grandes conocimientos explícitos .
 Internalización : Las personas adquieren
conocimientos explícitos que se transformaran en
conocimientos tácitos.

6.  El conocimiento se difundirá de manera
mas rápida y estará a disposición de las
personas cuando lo requieran.
 Permite aumentar la eficiencia y
productividad del personal, para evitar
la perdida de tiempo en buscar
información que ya se tiene.

7.  Cuando existe reciprocidad, es decir
compartimos conocimientos si a la misma
vez recibimos otros que sean mas valiosos o
significativos.
 Si estamos en presencia de reputación , lo
que se enfoca en una necesidad de ser
reconocido como experto .
 En presencia de Altruismo , enfocado en
situaciones donde existen temas
interesantes que las personas desean
hablar con los demás

8.  Herramientas de búsqueda y
clasificación de información.
 Herramienta de filtrado y distribución
personalizada de la información.
 Herramienta de colaboración
 Portal corporativo
 Herramientas de simulación.

9.  Sin gestión tenemos un trabajo individual
y con un trabajo grupal.
 Cuando tenemos gestión el aprendizaje
es individual no colectivo .
 Al tener un conocimiento amplio el
personal es comprometido no
indiferente.
 Se tiene personal mas calificado cuando
estamos en presencia de conocimiento.

10.  Estrategia
 Infraestructura
 Gestión de personas
 Beneficios económicos
 Nivel de estructura
 Apoyo de la dirección
 Múltiples canales