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CONTROL
AdministraciónGeneral
Eq#6
Equipo #6
Concepto
◼‘’ El control es la apreciación del resultado
de ejecutar los planes en relación con los
objetivos previamente establecidos,
determinando las causas de las posibles
desviaciones y las medidas oportunas
para su correlación.’’
Importancia
El control es de vital importancia dado que:
◼ Establece medidas para corregir las actividades, de tal forma que
se alcancen planes exitosamente.
◼ Se aplica a todo: a las cosas, alas personas, y a los actos.
◼ Determina y analiza rápidamente las causas que pueden originar
desviaciones, para que no se vuelvan a presentar en el futuro.
◼ Localiza a los lectores responsables de la administración, desde
el momento en que se establecen medidas correctivas.
◼ Proporciona información acerca de la situación de la ejecución de
los planes, sirviendo como fundamento al reiniciarse el proceso
de planeación.
◼ Reduce costos y ahorra tiempo al evitar errores.
◼ Su aplicación incide directamente en la racionalización de la
administración y consecuentemente, en el logro de la
productividad de todos los recursos de la empresa.
Principios
1. Principio del equilibrio.
2. Principio normativo.
3. De la garantía del objetivo.
4. Principio de eficiencia.
5. Principio de economía.
6. Principio de la armonía de planes.
7.Principio de jerarquía.
8. Principio de control de punto critico.
9. Principio de acción.
10. Principio de excepción.
Etapas del control
CONTROL
ESTABLECIMIENTO DE
ESTANDERES
MEDICION DE
RESULTADOS
CORRECCIÓN
RETROALIMENTACIÓN
Tipos de control
◼ CONTROL PRELIMINAR Creación de políticas,
procedimientos y reglas, diseñadas para asegurar que las
actividades planeadas serán ejecutadas con propiedad.
Ej. De control preliminar en un
hospital:
 CONTROL CONCURRENTE: Se da durante la fase de la
acción de ejecución de los planes, incluyendo la dirección,
vigilancia y sincronización de las actividades según el plan a
seguir.
Ej: De control concurrente
en un hospital la Jefatura
de enfermería.
 CONTROL DE RETROALIMENTACION: Se enfoca en la
información de los resultados anteriores para corregir posibles
desviaciones futuras y cumplir a cabalidad los estándares
establecidos.
Sistema de control necesarios
en el servicio de enfermería:
Control de carro rojo
Control de recepción de pacientes
La recepción del paciente es un proceso mediante el cual se
realizan varias actividades, que incluyen desde recibir un nuevo
ingreso en la unidad de hospitalización, hasta el inicio de los
servicios de atención para promover y restaurar la salud.
Control de ingresos y egresos de pacientes

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  • 2. Concepto ◼‘’ El control es la apreciación del resultado de ejecutar los planes en relación con los objetivos previamente establecidos, determinando las causas de las posibles desviaciones y las medidas oportunas para su correlación.’’
  • 3. Importancia El control es de vital importancia dado que: ◼ Establece medidas para corregir las actividades, de tal forma que se alcancen planes exitosamente. ◼ Se aplica a todo: a las cosas, alas personas, y a los actos. ◼ Determina y analiza rápidamente las causas que pueden originar desviaciones, para que no se vuelvan a presentar en el futuro. ◼ Localiza a los lectores responsables de la administración, desde el momento en que se establecen medidas correctivas. ◼ Proporciona información acerca de la situación de la ejecución de los planes, sirviendo como fundamento al reiniciarse el proceso de planeación. ◼ Reduce costos y ahorra tiempo al evitar errores. ◼ Su aplicación incide directamente en la racionalización de la administración y consecuentemente, en el logro de la productividad de todos los recursos de la empresa.
  • 4. Principios 1. Principio del equilibrio. 2. Principio normativo. 3. De la garantía del objetivo. 4. Principio de eficiencia. 5. Principio de economía. 6. Principio de la armonía de planes. 7.Principio de jerarquía. 8. Principio de control de punto critico. 9. Principio de acción. 10. Principio de excepción.
  • 5. Etapas del control CONTROL ESTABLECIMIENTO DE ESTANDERES MEDICION DE RESULTADOS CORRECCIÓN RETROALIMENTACIÓN
  • 6. Tipos de control ◼ CONTROL PRELIMINAR Creación de políticas, procedimientos y reglas, diseñadas para asegurar que las actividades planeadas serán ejecutadas con propiedad. Ej. De control preliminar en un hospital:
  • 7.  CONTROL CONCURRENTE: Se da durante la fase de la acción de ejecución de los planes, incluyendo la dirección, vigilancia y sincronización de las actividades según el plan a seguir. Ej: De control concurrente en un hospital la Jefatura de enfermería.
  • 8.  CONTROL DE RETROALIMENTACION: Se enfoca en la información de los resultados anteriores para corregir posibles desviaciones futuras y cumplir a cabalidad los estándares establecidos.
  • 9. Sistema de control necesarios en el servicio de enfermería: Control de carro rojo
  • 10. Control de recepción de pacientes La recepción del paciente es un proceso mediante el cual se realizan varias actividades, que incluyen desde recibir un nuevo ingreso en la unidad de hospitalización, hasta el inicio de los servicios de atención para promover y restaurar la salud.
  • 11. Control de ingresos y egresos de pacientes