1.
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!
HiSpeed Data Analytics
ad-hoc Analyse großer Datenmengen für Jedermann
TOC-Netzwerktagung, 24.03.2012

2.
Inhalt
12. Dezember 2015 HiSpeed Data Analytics & TOC2
● Vorstellung
● Ausgangslage u. Herausforderung
● Dilemma
● Ursachen
● Mensch- / Maschinenkommunikation
● Datenvisualisierung
● Ad-hoc Datenanalyse und TOC
● Live-Demo

3.
Vorstellung
12. Dezember 2015 HiSpeed Data Analytics & TOC3
Mitarbeiter: 160 Ø
Umsatz: 18 Mio. €
Sitz: Niederkassel bei Bonn
Gesellschafter: ACT Management, keine Fremdbeteiligung
Kunden: Namhafte Kunden in Deutschland, Österreich, Schweiz
Portfolio: Business Analytics & Durchsatzmanagement; IT-Infrastruktur, Planung u.
Projekte; Output Management u. Software Engineering; IT-Betrieb u. Sourcing;
Seminare: PRINCE2, PMI, CCPM, ITIL, ISO/IEC 20000, Datenqualitätsmanagement (DQM)
ACT IT Holding GmbH
ACT
IT-Consulting & Services
AG
ACT
Development & Integration
GmbH
ACT
Expert Services
GmbH
IT-Business Consulting
IT-Infrastruktur
Korrespondenz- und
Outputmanagement
IT-Operations
Governance Methoden Vertrieb Marketing Administration Recruiting ACT Training Center

4.
● Daten sind genug vorhanden, z.B. aus
● ERP-, CRM-Systemen
● Tabellenkalkulationen, Datenbanken
● Logfiles, Exportdateien
● etc.
● Fragen:
● Wie gehe ich mit dieser Datenflut um?
● Wie stelle ich bedarfsgerechte (entscheidungsrelevante)
Informationen (Daten) zeitnah zur Verfügung ohne die flexible
Analysefähigkeit zu „begrenzen“?
Häufig ist nur im Groben klar, was für eine (Daten-) Analyse
tatsächlich benötigt wird und was an Daten vorhanden ist!
Herausforderung
12. Dezember 2015 HiSpeed Data Analytics & TOC4

5.
● 80% der zur Verfügung stehend Zeit für Daten-Analysen wird mit der
Datenaufbereitung verschwendet.
● Fachbereiche warten bei neuen Analyse-Anforderungen mind. 3 – 4 Wochen
auf erste verwertbare Ergebnisse.
● Viele Anforderungen werden erst gar nicht gestellt, da diese zu Aufwendig
und komplex erscheinen oder erst wenn die Schmerzen schon zu groß sind.
Datenanalyse / Reporting heute
12. Dezember 2015 HiSpeed Data Analytics & TOC5

6.
Dilemma
7 12. Dezember 2015 HiSpeed Data Analytics & TOC
Analyse- &
Steuerungsfähigkeit
in Fachbereichen
erhöhen
Auf die Bedürfnisse des
Fachbereichs einstellen
Nur mit IT-technischen
Wissen können komplexe
Analysen erstellt werden
Maßnahmen ergreifen, die
auch Fachbereiche
befähigen Analysen zeitnah
durchzuführen
Nur mit
fachbereichsspezifischen
Wissen können gezielt
entscheidungsrelevante
Analysen durchgeführt
werden
Moderatoren nutzen zur
Übersetzung von fachlichen in
IT-technische Anforderungen

7.
Was sind die Ursachen?
● Können wirklich nur Personen mit einer qualifizierten IT-
Ausbildung mit komplexen Tabellen- u. Datenstrukturen
umgehen?
oder…
● Kann die IT die Darstellung von Daten und deren
Zusammenhänge für einen einfachen Umgang nicht
abbilden?
Ursachen
12. Dezember 2015 HiSpeed Data Analytics & TOC8

8.
Kombination Mensch / Maschine (IT)
9 12. Dezember 2015 HiSpeed Data Analytics & TOC

9.
Situation:
Die Bank X macht aggressiv Werbung für Lebensversicherungen.
Fragestellung:
Der Vorstand der Bank Y, Wettbewerber von Bank X, will wissen:
„Haben unsere Kunden Lebensversicherungen bei der Bank X und wenn ja, wie
viele mit welchem Betrag?“
Vorgehen:
Der Vorstandsassistent gibt die Anfrage an die IT weiter, diese ermittelt in den
Zahlungsströmen die Bank X und gezahlte Beträge, fasst die gefundenen Daten
zusammen und stellt eine Berechnung an.
Ergebnis:
2 Kunden haben eine Lebensversicherung, einer Zahlt 50 € monatlich und der
andere 100 € monatlich ein.
Und jetzt?
Visualisierung von Daten (1)
12. Dezember 2015 HiSpeed Data Analytics & TOC10

10.
Die Daten (Menge von 1 Mio Datensätzen):
Visualisierung von Daten (2)
12. Dezember 2015 HiSpeed Data Analytics & TOC11
Gesellschaft Betrag
Bank C 100
Bank B 50
Bank C 50
Bank A 100
Bank X 50
Bank B 100
Bank C 150
Bank X 100
Bank A 200
… …

11.
Die selben Daten (1 Mio Datensätze) aber anders dargestellt!
Hoppla, könnte es sein, das die Bank C der größere Wettbewerber ist?
Visualisierung von Daten (3)
12. Dezember 2015 HiSpeed Data Analytics & TOC12
Bank C Bank F Bank B B... B.. B..Gesellschaft
Betrag
Bank X
Gesamte Zeile = 100 %
größte Häufung

12.
● Ermöglicht frühzeitig Annahmen zu überprüfen und ggf. zu
korrigieren
● Unsicherheiten werden beherrschbar
Ad-hoc Datenanalyse mit InfoZoom
12. Dezember 2015 HiSpeed Data Analytics & TOC13
Analyse & SteuerungDatenaufbereitung
80 %20 %
1 Tag bis höchstens
1 Woche für erste
verwertbare Ergebnisse!

13.
Wo nutzen wir TOC-Methodik in Verbindung mit ad-hoc
Datenanalyse?
z.B. Datenqualitätsmanagement
● Überprüfung von Annahmen an Hand von Unternehmensdaten
● Ableitung von sinnvollen Maßnahmen mit Hilfe der „effektiven
Denkprozesse“ (Logikbäume)
● Priorisierung der Maßnahmen mit Hilfe der „effektiven
Denkprozesse“
● Es wird dort angesetzt wo die größte Wirkung erzielt werden kann!
● Erhebliche Beschleunigung von Migrationsprojekten (erst
Troubleshooting, dann Berücksichtigung in Projekt-Planung)
Vorsicht: die Fähigkeit der ad-hoc Datenanalyse weckt immer mehr
Begehrlichkeiten!
Ad-hoc Datenanalyse und TOC
12. Dezember 2015 HiSpeed Data Analytics & TOC14

14.
Beschleunigung v. Migrationsprojekten
15 12. Dezember 2015 HiSpeed Data Analytics & TOC
Projekte
Auswirkung schlechter
Datenqualität
MigrationenProjekt 1 Projekt 2 Projekt 4
Analyse
permanente
Migrationsab
brüche
Testen nicht
möglich
permanente
Folgeaufwände
fehlerhafte
Daten-
modellierung
fehlerhafte u.
fehlende
Plausibilitäts-
prüfungen
fehlerhafte
ETL-Prozesse
unrealistische
Testszenarien
unmittelbar
unerwünschte
Wirkungen
mittelbar unerwünschte
Wirkungen
Überschreitung
Planzeit
Überschreitung
Budget
Wirkung auf
Gewinnsituation
Durchsatz (-Reduzierung) Kosten (-Steigerung)

15.
Beispiel Logikbaum DQM
16 12. Dezember 2015 HiSpeed Data Analytics & TOC

16.
Logikbäume
17 12. Dezember 2015 HiSpeed Data Analytics & TOC

17.
Mehrwert für die Umsetzung von TOC
● Schnelle Überprüfung von Annahmen an Hand der
Unternehmensdaten
● Engpassanalyse mit Daten aus dem Capacity-Management /
Projekt-Management
● Simulationsmodelle (Engpassverschiebung bei
Ressourcenveränderung)
● Schnelle und kostengünstige Erstellung eines Prototypen für die
Steuerung nach Durchsatz(-rechnung)
● Nutzung der bereits vorhandenen Infrastruktur
● Früherkennung von Schwächen zur Erfüllung der
Mindestanforderungen
● Analyse- u. Auswertungsinstrument zur Durchsatzsteuerung
TOC u. ad-hoc Datenanalyse m. InfoZoom
12. Dezember 2015 HiSpeed Data Analytics & TOC18

18.
Live Demo
19 12. Dezember 2015 HiSpeed Data Analytics & TOC

19.
Marco Geuer
Senior Berater Business Analytics
Rudolf-Diesel-Str. 18
53859 Niederkassel
Tel.: +49 228 97125 59
E-Mail: marco.geuer@actgruppe.de
http://www.actgruppe.de
http://www.business-information-excellence.de