Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Presentacio economia

  • Be the first to comment

Presentacio economia

  1. 1. Creixement econòmic del F.C.Barcelona: noves fronteres per liderar l'elit del futbol
  2. 2. La necessitat d’un creixement ambiciós • En els darrers 7 anys, l’economia del Club ha assolit una transformació positiva que l’ha situat al capdavant dels principals clubs de futbol del món • El nou punt de partida econòmic suposa una oportunitat però alhora un repte • És necessari liderar la transformació de la indústria, i multiplicar els ingressos per assegurar que seguim competint en primera línea mundial
  3. 3. Ingressos RANQUING D’ INGRESSOS * 2002-2003 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 2008-2009 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Font: Deloitte Football Money League. Els ingressos del 2008/09 inclouen traspassos i alienacions d'immobilitzat segons nova normativa
  4. 4. Número de seguidors arreu del món SEGUIDORS (milions) • La globalització del futbol ha fet que els 129,00 principals Clubs es converteixin en 155,10 institucions i marques globals 144,50 • Així i tot, encara avui, al voltant del 90% dels ingressos dels Clubs de futbol es generen en 277,50 els seus països d’origen 164,70 • El gran repte de la nova dècada és poder 277,50 internacionalitzar veritablement els Clubs per 159,20 incrementar significativament els recursos generats 278,40 • Els Clubs que ho aconsegueixin, seran 194,50 capaços de liderar el món del futbol i assolir 213,30 el màxim d'èxits esportius Font: Sport Markt Football Monitor Research
  5. 5. Ingressos Per Seguidor (IPS): Un indicador del potencial existent INGRÉS PER SEGUIDOR (IPS, €/SEGUIDOR) • Tots el Clubs de futbol tenen ingressos per seguidor (IPS) molt baixos, un clar indicador del potencial de creixement • Hi ha un gran potencial de creixement si els Clubs generen més ingressos dels seguidors que tenen arreu del món • Estimem que, durant els propers anys, els principals Clubs europeus poden arribar a triplicar els ingressos per seguidor • En el cas del FC Barcelona, això permetria superar els 800m € de facturació en un futur no molt llunya Font: Elaboració propia en base a dada de Sport Markt Football Monitor Research i Deloitte Football Money League
  6. 6. La necessitat de creixement internacional • Hem de poder competir pels millors jugadors del mercat • Finançament de projectes estratègics que garanteixin la continuïtat del model esportiu d'èxit actual: per exemple, La Masia Global • Necessitat de finançar diversos projectes immobiliaris estratègics (nou Palau, nou Camp Nou) • Reducció del nivell de deute actual (objectiu de deute bancari zero) • Saturació de les fonts d’ingressos tradicionals: Estadi, contracte TV i principals acords màrqueting Necessitem un pla de creixement ambiciós basat en nous models de negoci i la internacionalització del Club
  7. 7. Evolució de la indústria del futbol CONCEPTUAL FONS D'INGRESSOS TRADICIONALS 1990 - 2000 2000 - 2010 2010 - 2020 ESTADI MÈDIA MÀRQUETING Noves + Geografies Nous models de negoci
  8. 8. Més participació en la cadena de valor del futbol LA CADENA DE VALOR DEL FUTBOL Competició Patrocinadors i Jugadors (Lligues, FIFA, Clubs TV i Media Federacions) Merchandising 1 2 3 EXEMPLES • La Masia Global • Desenvolupar xarxa global de • Continguts a través d'Internet D’ OPORTUNITATS Botigues FCB i altres canals A DESENVOLUPAR • Patrocinis internacionals (1) “La pilota no entra per atzar”, Ferran Soriano
  9. 9. Noves geografies FCB Europa 50 milions de seguidors Objectiu de facturació: 75M € FCB Amèrica FCB Àsia 75 milions de seguidors 150 milions de seguidors Objectiu de facturació: 70M € FCB Àfrica/Orient Mitjà Objectiu de facturació: 85M € 50 milions de seguidors Objectiu de facturació 2016: 50M €
  10. 10. Noves fonts d’ingressos arreu del món EXEMPLES D’OBJECTIUS 2016 BOTIGUES FCB • Conjuntament amb Nike, desenvolupar xarxa de 80 Botigues FCB en model franquiciat arreu del món • Desplaçament per regió en funció de concentració de seguidors FCB PATROCINIS • Establiment de contractes de patrocini regionals – 3 contractes grans, 10 menors per cada ambaixada al 2016 CONTINGUTS • Comercialització de contingut d’alt valor FCB fent ús de noves tecnologies ALTRES • Nou impuls de targetes de crèdit FCB a mercats clau • Nou Camp Tour
  11. 11. Ambaixades FCB
  12. 12. Ambaixades FCB
  13. 13. Ambaixades FCB
  14. 14. Ambaixades FCB
  15. 15. Ambaixades FCB
  16. 16. Ambaixades FCB
  17. 17. Optimització de fonts d’ingressos tradicionals ESTADI MÀRQUETING, TV i MÈDIA • Restauració temàtica • Millora contractes TV i Màrqueting • Festes i activitats dies de partit • Comercialització Barça TV resta estat espanyol i Internacional • Mini-abonaments i nou impuls paquets empresa • Revisió contractes patrocinis centrals • Explotació esdeveniments estadi • Camp Nou 2.0
  18. 18. Camp Nou 2.0 ABANS PARTIT DESPRÉS Consulta estat trànsit estadi Estadístiques partit en temps Barça TV Online real Compra entrades i guixeta – Roda premsa electrònica Localització Socis al camp – Resum partit Impressió entrades amb codi Xat entre Socis Guia d’entrada a seient Votacions partit Repetició jugades
  19. 19. Funcionalitats Camp Nou 2.0 SERVEI GRATUÏT XARXA Des del menú principal s’accedeix a les aplicacions: WIFI A L’ESTADI – Guia per arribar a la localitat – Estadístiques i dades del partit – Localització socis al camp – Xarxa social Barça – …
  20. 20. Funcionalitats Camp Nou 2.0 GUIA PER ARRIBAR A LA Navegador per facilitar el trasllat fins al seient LOCALITAT Localització de serveis dins de l’estadi. Ex: restaurants, farmaciola, etc.
  21. 21. Funcionalitats Camp Nou 2.0 ESTADÍSTIQUES I DADES Consultar alineació en temps real DEL PARTIT Estadístiques jugadors i equip rival: % possessió, % passades be/malament, etc.
  22. 22. Funcionalitats Camp Nou 2.0 ESTADÍSTIQUES I DADES Repetició de jugades DEL PARTIT Anàlisi de jugades i moviments jugadors
  23. 23. Funcionalitats Camp Nou 2.0 LOCALITZACIÓ SOCIS Identificació de socis, enfocant el mòbil a la grada AL CAMP Xat i missatges amb els Socis/Sòcies
  24. 24. Xarxa social Barça Consulta i gestió punts Barça Consultes lligues intra socis Relació amb altres socis: missatges Fòrums discussió
  25. 25. Ingressos: Objectiu de doblar el pressupost en 6 anys Negoci Internacional 792.1 715.5 646.5 535.1 415.4 439.8 405.0
  26. 26. Pla de negoci 2010-2016 INGRESSOS (M€) BENEFICIS NETS (M€) PRINCIPALS INVERSIONS CONTEMPLADES • Inversió en fitxatges: màxim de 60m € el 2011, fins a 100m € a partir del 2014 • 6 noves Masies: 2 el 2011, 2 el 2012 i 2 el 2013 amb un cost anual d’entre 1.5 i 2.4m € • 7 ambaixades: 3 el 2011, 4 el 2012 amb una inversió inicial de 2.25m € i un cost anual d’entre 2 i 3m €

×