4 IEP - Logística

2,452 views

Published on

Published in: Education
3 Comments
2 Likes
Statistics
Notes
No Downloads
Views
Total views
2,452
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
272
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
3
Likes
2
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

4 IEP - Logística

  1. 1. CmpuICtoTcoogptmtogouocpItouogouoof.McGoto ogtc
  2. 2. gouo
  3. 3. gouo Engenharia de Operações Logística Pesquisa Operacional Engenharia da Qualidade Engenharia do Produto Engenharia Organizacional Engenharia Econômica Engenharia do Trabalho Eng. Sustentabilidade
  4. 4. gouo Engenharia de Operações Logística Pesquisa Operacional Engenharia da Qualidade Engenharia do Produto Engenharia Organizacional Engenharia Econômica Engenharia do Trabalho Eng. Sustentabilidade
  5. 5. ogtc
  6. 6. ogtcTécnicas para o tratamento das principais questões envolvendo otransporte, a movimentação, o estoque e o armazenamento de insumose produtos, visando a redução de custos, a garantia da disponibilidadedo produto, bem como o atendimento dos níveis de exigências dosclientes.Gestão da Cadeia de SuprimentosGestão de EstoquesProjeto e Análise de Sistemas LogísticosLogística EmpresarialTransporte e Distribuição FísicaLogística Reversa
  7. 7. Ag A Logística Áreas da O Problema Logística da Logística Eras da Logística
  8. 8. Ag A Logística Áreas da O Problema Logística da Logística Eras da Logística
  9. 9. ogtcLogística vem do antigo grego logos (λόγος), que significa razão,cálculo, pensamento analítico
  10. 10. ogtcLogística vem do antigo grego logos (λόγος), que significa razão,cálculo, pensamento analítico OBJETIVOS TRANSPORTE REDUÇÃO DE CUSTOS ESTOQUE INSUMOS DISPONIBILIDADE MOVIMENTAÇÃO DO PRODUTO PRODUTOS ARMAZENAMENTO ATENDIMENTO AOS CLIENTES
  11. 11. ogtcItens Incluídos nos custos logísticos
  12. 12. ogtcItens Incluídos nos custos logísticos
  13. 13. Ag A Logística Áreas da O Problema Logística da Logística Eras da Logística
  14. 14. omogtcA má gestão logística tem impacto nos resultados das organizações
  15. 15. omogtcA má gestão logística tem impacto nos resultados das organizaçõesComparativo BRA x USAGlobalizaçãoIncertezas EconômicasProliferação de ProdutosRedução do ciclo de vidaMaiores Exigências
  16. 16. omogtcA má gestão logística tem impacto nos resultados das organizaçõesComparativo BRA x USAGlobalizaçãoIncertezas EconômicasProliferação de ProdutosRedução do ciclo de vidaMaiores Exigências
  17. 17. omogtcA má gestão logística tem impacto nos resultados das organizaçõesComparativo BRA x USAGlobalizaçãoIncertezas EconômicasProliferação de ProdutosRedução do ciclo de vidaMaiores Exigências
  18. 18. omogtcA má gestão logística tem impacto nos resultados das organizaçõesComparativo BRA x USAGlobalizaçãoIncertezas EconômicasProliferação de ProdutosRedução do ciclo de vidaMaiores Exigências
  19. 19. omogtcA má gestão logística tem impacto nos resultados das organizaçõesComparativo BRA x USAGlobalizaçãoIncertezas EconômicasProliferação de ProdutosRedução do ciclo de vidaMaiores Exigências
  20. 20. omogtcA má gestão logística tem impacto nos resultados das organizaçõesComparativo BRA x USA Aumento do número de clientes e fornecedores Aumento do número de pontos de vendas e locais deGlobalização fornecimentoIncertezas EconômicasProliferação de ProdutosRedução do ciclo de vidaMaiores Exigências
  21. 21. omogtcA má gestão logística tem impacto nos resultados das organizaçõesComparativo BRA x USA Aumento das distâncias percorridas Aumento na complexidade na gestão de transportesGlobalizaçãoIncertezas EconômicasProliferação de ProdutosRedução do ciclo de vidaMaiores Exigências
  22. 22. omogtcA má gestão logística tem impacto nos resultados das organizaçõesComparativo BRA x USAGlobalizaçãoIncertezas EconômicasProliferação de ProdutosRedução do ciclo de vidaMaiores Exigências
  23. 23. omogtcA má gestão logística tem impacto nos resultados das organizaçõesComparativo BRA x USA Interdependência e volatilidade econômica Dificuldades de previsão de demandaGlobalização Planejamento mais complexoIncertezas EconômicasProliferação de ProdutosRedução do ciclo de vidaMaiores Exigências
  24. 24. omogtcA má gestão logística tem impacto nos resultados das organizaçõesComparativo BRA x USAGlobalizaçãoIncertezas EconômicasProliferação de ProdutosRedução do ciclo de vidaMaiores Exigências
  25. 25. omogtcA má gestão logística tem impacto nos resultados das organizaçõesComparativo BRA x USAGlobalizaçãoIncertezas EconômicasProliferação de ProdutosRedução do ciclo de vidaMaiores Exigências
  26. 26. omogtcA má gestão logística tem impacto nos resultados das organizaçõesComparativo BRA x USA Aumento das exigências do mercado consumidor Grande quantidade de diferentes produtos a gerenciarGlobalização Aumento dos insumos e fornecedoresIncertezas Econômicas Aumento da complexidade na gestão de transportes e armazenagemProliferação de Produtos Maior complexidade de previsão e custeioRedução do ciclo de vida Maior complexidade do PCPMaiores Exigências
  27. 27. omogtcA má gestão logística tem impacto nos resultados das organizaçõesComparativo BRA x USAGlobalizaçãoIncertezas EconômicasProliferação de ProdutosRedução do ciclo de vidaMaiores Exigências
  28. 28. omogtcA má gestão logística tem impacto nos resultados das organizaçõesComparativo BRA x USAGlobalização IPADIncertezas EconômicasProliferação de ProdutosRedução do ciclo de vidaMaiores Exigências
  29. 29. omogtcA má gestão logística tem impacto nos resultados das organizaçõesComparativo BRA x USA Aumento das exigências do mercado consumidor Aumento do número de obsolescência no canal logísticoGlobalização Reforço da logística reversaIncertezas Econômicas Maior perda de produtos armazenadosProliferação de Produtos Necessidade de maior giro de estoquesRedução do ciclo de vidaMaiores Exigências
  30. 30. omogtcA má gestão logística tem impacto nos resultados das organizaçõesComparativo BRA x USAGlobalizaçãoIncertezas EconômicasProliferação de ProdutosRedução do ciclo de vidaMaiores Exigências
  31. 31. omogtcA má gestão logística tem impacto nos resultados das organizaçõesComparativo BRA x USA PRESSÃO POR MAIOR VariedadeGlobalização Entregas rápidasIncertezas Econômicas Consistências nos pedidosProliferação de Produtos Qualidade superior Preços competitivosRedução do ciclo de vidaMaiores Exigências
  32. 32. omogtcA má gestão logística tem impacto nos resultados das organizaçõesComparativo BRA x USAGlobalizaçãoIncertezas EconômicasProliferação de ProdutosRedução do ciclo de vidaMaiores Exigências
  33. 33. Ag A Logística Áreas da O Problema Logística da Logística Eras da Logística
  34. 34. ogtc
  35. 35. ogtcO termo tem origem militar, mas seu pensamento e técnicas evoluíram
  36. 36. ogtcO termo tem origem militar, mas seu pensamento e técnicas evoluíramCAMPO AO MERCADOESPECIALIZAÇÃOINTEGRAÇÃO INTERNAFOCO NO CLIENTECADEIA DE SUPRIMENTO
  37. 37. ogtcO termo tem origem militar, mas seu pensamento e técnicas evoluíramCAMPO AO MERCADOESPECIALIZAÇÃOINTEGRAÇÃO INTERNAFOCO NO CLIENTECADEIA DE SUPRIMENTO
  38. 38. ogtcO termo tem origem militar, mas seu pensamento e técnicas evoluíramCAMPO AO MERCADO Início do Século XX Economia agráriaESPECIALIZAÇÃO Visava o escoamento da produçãoINTEGRAÇÃO INTERNAFOCO NO CLIENTECADEIA DE SUPRIMENTO
  39. 39. ogtcO termo tem origem militar, mas seu pensamento e técnicas evoluíramCAMPO AO MERCADOESPECIALIZAÇÃOINTEGRAÇÃO INTERNAFOCO NO CLIENTECADEIA DE SUPRIMENTO
  40. 40. ogtcO termo tem origem militar, mas seu pensamento e técnicas evoluíramCAMPO AO MERCADO Anos 40 Ênfase do desempenho funcional (setores da empresa)ESPECIALIZAÇÃO Abastecimento, armazenagem e distribuiçãoINTEGRAÇÃO INTERNAFOCO NO CLIENTECADEIA DE SUPRIMENTO
  41. 41. ogtcO termo tem origem militar, mas seu pensamento e técnicas evoluíramCAMPO AO MERCADOESPECIALIZAÇÃOINTEGRAÇÃO INTERNAFOCO NO CLIENTECADEIA DE SUPRIMENTO
  42. 42. ogtcO termo tem origem militar, mas seu pensamento e técnicas evoluíramCAMPO AO MERCADO Anos 60 Supera-se a visão funcionalESPECIALIZAÇÃO As funções manufatura, compras e distribuição são integradasINTEGRAÇÃO INTERNAFOCO NO CLIENTECADEIA DE SUPRIMENTO
  43. 43. ogtcO termo tem origem militar, mas seu pensamento e técnicas evoluíramCAMPO AO MERCADOESPECIALIZAÇÃOINTEGRAÇÃO INTERNAFOCO NO CLIENTECADEIA DE SUPRIMENTO
  44. 44. ogtcO termo tem origem militar, mas seu pensamento e técnicas evoluíramCAMPO AO MERCADO Anos 70 Busca pelo aumento da eficiência e produtividadeESPECIALIZAÇÃO Entram as estratégias de marketingINTEGRAÇÃO INTERNAFOCO NO CLIENTECADEIA DE SUPRIMENTO
  45. 45. ogtcO termo tem origem militar, mas seu pensamento e técnicas evoluíramCAMPO AO MERCADOESPECIALIZAÇÃOINTEGRAÇÃO INTERNAFOCO NO CLIENTECADEIA DE SUPRIMENTO
  46. 46. ogtcO termo tem origem militar, mas seu pensamento e técnicas evoluíramCAMPO AO MERCADO Anos 80 Supply ChainESPECIALIZAÇÃO Logística por diferenciação A competição passa a ser por cadeias de suprimento eINTEGRAÇÃO INTERNA não por empresasFOCO NO CLIENTECADEIA DE SUPRIMENTO
  47. 47. ogtcO termo tem origem militar, mas seu pensamento e técnicas evoluíram
  48. 48. ogtcO termo tem origem militar, mas seu pensamento e técnicas evoluíramCAMPO AO MERCADO Anos 80 Supply ChainESPECIALIZAÇÃO Logística por diferenciação A competição passa a ser por cadeias de suprimento eINTEGRAÇÃO INTERNA não por empresasFOCO NO CLIENTECADEIA DE SUPRIMENTO
  49. 49. Ag A Logística Áreas da O Problema Logística da Logística Eras da Logística
  50. 50. ogtc
  51. 51. ogtcCadeia de SuprimentosGestão de EstoquesProjeto de Sistemas LogísticosLogística EmpresarialTransporte e Distribuição FísicaLogística Reversa
  52. 52. ogtcCadeia de SuprimentosGestão de EstoquesProjeto de Sistemas LogísticosLogística EmpresarialTransporte e Distribuição FísicaLogística Reversa
  53. 53. ogtcCadeia de Suprimentos Visa ligar profundamente todos os elos da cadeia Tal nível de integração reduz o número de perdasGestão de EstoquesProjeto de Sistemas LogísticosLogística EmpresarialTransporte e Distribuição FísicaLogística Reversa
  54. 54. ogtcCadeia de SuprimentosGestão de EstoquesProjeto de Sistemas LogísticosLogística EmpresarialTransporte e Distribuição FísicaLogística Reversa
  55. 55. ogtcCadeia de Suprimentos Estoques são problemas Significam capital imobilizadoGestão de Estoques Risco de perdas (roubos, incêndios e obsolescência)Projeto de Sistemas Logísticos Escondem outros problemas Estoques são soluçõesLogística Empresarial Garantem a disponibilidade do produto ao cliente Amortizam variações de demandaTransporte e Distribuição Física Possibilitam o planejamento de vendas futurasLogística Reversa
  56. 56. ogtcCadeia de Suprimentos Sendo assim, é necessário balancearGestão de EstoquesProjeto de Sistemas LogísticosLogística EmpresarialTransporte e Distribuição Física MAIOR RISCO MAIOR SEGURANÇA MENOR CUSTO MAIOR CUSTOLogística Reversa
  57. 57. ogtcCadeia de SuprimentosGestão de EstoquesProjeto de Sistemas LogísticosLogística EmpresarialTransporte e Distribuição FísicaLogística Reversa
  58. 58. ogtcCadeia de Suprimentos Envolver selecionar pessoas equipamentos e softwaresGestão de Estoques Pessoas – perfil e qualificação Equipamentos – transporte, armazenagem,Projeto de Sistemas Logísticos movimentação e informática Softwares – interligam todo o sistema projetadoLogística EmpresarialTransporte e Distribuição FísicaLogística Reversa
  59. 59. ogtcCadeia de SuprimentosGestão de EstoquesProjeto de Sistemas LogísticosLogística EmpresarialTransporte e Distribuição FísicaLogística Reversa
  60. 60. ogtcCadeia de Suprimentos A logística pode ser militar, de emergência, humanitária, empresarial...Gestão de Estoques Operacional Recebimento das MPsProjeto de Sistemas Logísticos Embalagem e Paletização Montagem de kitsLogística Empresarial Identificação de volumesTransporte e Distribuição FísicaLogística Reversa
  61. 61. ogtcCadeia de Suprimentos A logística pode ser militar, de emergência, humanitária, empresarial...Gestão de Estoques Estratégica A logística faz parte do negócioProjeto de Sistemas LogísticosLogística EmpresarialTransporte e Distribuição FísicaLogística Reversa
  62. 62. ogtcCadeia de SuprimentosGestão de EstoquesProjeto de Sistemas LogísticosLogística EmpresarialTransporte e Distribuição FísicaLogística Reversa
  63. 63. ogtcCadeia de Suprimentos Envolve o uso eficiente dos modais e sua interligaçãoGestão de EstoquesProjeto de Sistemas LogísticosLogística EmpresarialTransporte e Distribuição FísicaLogística Reversa
  64. 64. ogtcCadeia de SuprimentosGestão de EstoquesProjeto de Sistemas LogísticosLogística EmpresarialTransporte e Distribuição FísicaLogística Reversa
  65. 65. ogtcCadeia de Suprimentos Gerenciamento das atividades de retorno do produto para a empresaGestão de Estoques Reciclagem e remanufaturaProjeto de Sistemas LogísticosLogística EmpresarialTransporte e Distribuição FísicaLogística Reversa
  66. 66. ogtcCadeia de SuprimentosGestão de EstoquesProjeto de Sistemas LogísticosLogística EmpresarialTransporte e Distribuição FísicaLogística Reversa
  67. 67. Ag A Logística Áreas da O Problema Logística da Logística Eras da Logística

×