SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
FORMULACIÓN DE INDICADORES PARA LA GESTIÓN POR RESULTADOS MONITOREO DEL PAT CON LA TÉCNICA SMOR Edgar Marcel Galarza Aquino
DOS PERSPECTIVAS DEL OBJETIVO DE GESTIÓN DESDE EL SERVIDOR Los servicios que se brinda DESDE EL USUARIO Los servicios que se reciben Brindar a los estudiantes suplementos alimenticios contra la anemia durante el Año Escolar En la GESTIÓN POR RESULTADOS debe redactarse el objetivo desde la perspectiva del usuario. Estudiantes que consumen suplementos alimenticios contra la anemia durante el Año Escolar
EL OBJETIVO DE GESTIÓN  COMO PROCESO O RESULTADO Objetivo 1 Limpiar los servicios higiénicos Objetivo 2 Estudiantes que usan servicios higiénicos limpios Limpiar los servicios higiénicos  es algo que su comprobación puede durar desde más de dos días hasta varios años, en un tiempo indeterminado. Estudiantes que usan servicios higiénicos limpios  es algo que inmediatamente podemos comprobar. ES UN RESULTADO
OBJETIVOS DE RESULTADOS EN LA GESTIÓN EDUCATIVA Estudiantes que usan correctamente los servicios higiénicos GESTIÓN PEDAGOGICA GESTIÓN ADMINISTRATIVA Personal administrativo que deja permanentemente limpio los servicios higiénicos GESTIÓN INSTITUCIONAL Usuarios y servidores de la IIEE que valoran el aseo de los servicios higiénicos
DIFERENCIAS EN LA FORMULACIÓN ENTRE  LOS OBJETIVOS DE GESTIÓN DEL PEI Y PAT Los Objetivos Estratégicos - PEI: Se redactan en modo infinitivo, desde la perspectiva del servidor y son de horizonte temporal de largo plazo. Los Objetivos Operativos - PAT: Se redactan en tiempo presente, desde la perspectiva del usuario y son de horizonte temporal de corto plazo.
COMO DISEÑAR UN OBJETIVO DE GESTIÓN ,[object Object],[object Object],Taxonomía de Necesidades y Satisfacciones. Max Neff SUJETOS Personas que reciben el servicio CAMBIOS Resultados que se prenden lograr ( ser, tener hacer )* Estudiantes de los niveles Inicial y Primario… … tienen logros de aprendizaje en Comunicación Integral y Pensamiento Lógico Matemático al finalizar el tercer ciclo.
ESTRUCTURA DEL INDICADOR CANTIDAD  +  CALIDAD  +  TIEMPO 20 inodoros   en buen estado de funcionamiento   a la primera semana del segundo bimestre de Año Escolar. CALIDAD TIEMPO CANTIDAD
ESTUCTURA DEL INDICADOR * Esta fórmula se puede llevar a una HOJA DE CÁLCULO para registrarlo y alimentar a una BASE DE DATOS. Producto Indicador Universo del indicador Forma de cálculo * Servicios higiénicos limpios Número de inodoros  en buen estado de funcionamiento a la primera semana del segundo bimestre de Año Escolar. Total de inodoros  inventariados al inicio del Año Escolar ( Número  de inodoros que están en buen estado de funcionamiento a la primera semana del segundo bimestre de Año Escolar   /  Total  de inodoros inventariados al inicio del Año Escolar ) x  100
FORMULA DE CALCULO DEL INDICADOR * * Esta fórmula se puede llevar a una  HOJA DE CÁLCULO  para registrarlo y alimentar a una  BASE DE DATOS . Número  de inodoros que están en buen estado de funcionamiento a la primera semana del segundo bimestre de Año Escolar  Total  de inodoros inventariados al inicio del Año Escolar X  100
[object Object],[object Object],[object Object],Grafica de la evolución anual del Indicador ,[object Object],5.3. Institucional: 6.2. Sobresaliente: 5.2. Administrativo: 6.1. Mínima: ,[object Object],5.1. Pedagógico: ,[object Object],[object Object],Del: ( / / ) al ( / / ) (día/mes/año) al (día/mes/año) ,[object Object],[object Object],[object Object],11.2. Denominador: 11.1. Numerador: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],D N O S A J J M A M F E ,[object Object],[object Object],Trimestre 4 Trimestre 3 Trimestre 2 Trimestre 1 2014 2013 2012 2011 2010 2009 Variable COMPORTAMIENTO MENSUAL DEL INDICADOR - PAT COMPORTAMIENTO HISTORICO DEL INDICADOR FICHA DE REPORTE DEL INDICADOR
EDGAR MARCEL GALARZA AQUINO Sociológo – Educador [email_address]

More Related Content

What's hot

Seguimiento y monitoreo de la planificación estratégica utc
Seguimiento y monitoreo de la planificación estratégica utcSeguimiento y monitoreo de la planificación estratégica utc
Seguimiento y monitoreo de la planificación estratégica utcVane DE Lopez
 
Políticas públicas
Políticas públicasPolíticas públicas
Políticas públicasanycoronado1
 
Construcción de indicadores de Capacitación
Construcción de indicadores de CapacitaciónConstrucción de indicadores de Capacitación
Construcción de indicadores de Capacitaciónsbasultov
 
Planeacion del marketing y presupuestos comerciales
Planeacion del marketing y presupuestos comercialesPlaneacion del marketing y presupuestos comerciales
Planeacion del marketing y presupuestos comercialesFrancy Osorio
 
Planeación estrategica definiciones-resumen
Planeación estrategica definiciones-resumenPlaneación estrategica definiciones-resumen
Planeación estrategica definiciones-resumenricardouchhau
 
Guía apoyo formulación proyectos de inversión pública y diligenciamiento de l...
Guía apoyo formulación proyectos de inversión pública y diligenciamiento de l...Guía apoyo formulación proyectos de inversión pública y diligenciamiento de l...
Guía apoyo formulación proyectos de inversión pública y diligenciamiento de l...cimpp
 
Estrategias para iniciar una buena gestión municipal
Estrategias para iniciar una buena gestión municipalEstrategias para iniciar una buena gestión municipal
Estrategias para iniciar una buena gestión municipalEnoc Gomez Duran
 
Planeación táctica y operativa
Planeación táctica y operativaPlaneación táctica y operativa
Planeación táctica y operativaYojhaira Gonzales
 
Planificacion y presupuesto 20-06-14
Planificacion y presupuesto 20-06-14Planificacion y presupuesto 20-06-14
Planificacion y presupuesto 20-06-14CEFIC
 
El Plan Operativo Anual
El Plan Operativo AnualEl Plan Operativo Anual
El Plan Operativo Anualgobernar
 
PLANIFICACIÓN NORMATIVA, ADMINISTRATIVA Y ESTRATÉGICA.
PLANIFICACIÓN NORMATIVA, ADMINISTRATIVA Y ESTRATÉGICA.PLANIFICACIÓN NORMATIVA, ADMINISTRATIVA Y ESTRATÉGICA.
PLANIFICACIÓN NORMATIVA, ADMINISTRATIVA Y ESTRATÉGICA.greilyspe
 
Sistemas de administración de bienes y servicios –SAFCO
Sistemas de administración de bienes y servicios –SAFCOSistemas de administración de bienes y servicios –SAFCO
Sistemas de administración de bienes y servicios –SAFCOLupe Maydana
 
Evaluación ex - ante y post de un proyecto
 Evaluación ex - ante y post de un proyecto Evaluación ex - ante y post de un proyecto
Evaluación ex - ante y post de un proyectozulaimaHernandez80
 
Metodología para la Auditoría Administrativa
Metodología para la Auditoría Administrativa Metodología para la Auditoría Administrativa
Metodología para la Auditoría Administrativa Rodrigo Cid
 
Planes Operativos. Planeamiento EstratéGico
Planes Operativos. Planeamiento EstratéGicoPlanes Operativos. Planeamiento EstratéGico
Planes Operativos. Planeamiento EstratéGicocentroperalvillo
 

What's hot (20)

Modulo2
Modulo2Modulo2
Modulo2
 
Seguimiento y monitoreo de la planificación estratégica utc
Seguimiento y monitoreo de la planificación estratégica utcSeguimiento y monitoreo de la planificación estratégica utc
Seguimiento y monitoreo de la planificación estratégica utc
 
Políticas públicas
Políticas públicasPolíticas públicas
Políticas públicas
 
Construcción de indicadores de Capacitación
Construcción de indicadores de CapacitaciónConstrucción de indicadores de Capacitación
Construcción de indicadores de Capacitación
 
Planeacion del marketing y presupuestos comerciales
Planeacion del marketing y presupuestos comercialesPlaneacion del marketing y presupuestos comerciales
Planeacion del marketing y presupuestos comerciales
 
Planeación estrategica definiciones-resumen
Planeación estrategica definiciones-resumenPlaneación estrategica definiciones-resumen
Planeación estrategica definiciones-resumen
 
Guía apoyo formulación proyectos de inversión pública y diligenciamiento de l...
Guía apoyo formulación proyectos de inversión pública y diligenciamiento de l...Guía apoyo formulación proyectos de inversión pública y diligenciamiento de l...
Guía apoyo formulación proyectos de inversión pública y diligenciamiento de l...
 
Estrategias para iniciar una buena gestión municipal
Estrategias para iniciar una buena gestión municipalEstrategias para iniciar una buena gestión municipal
Estrategias para iniciar una buena gestión municipal
 
Planeación táctica y operativa
Planeación táctica y operativaPlaneación táctica y operativa
Planeación táctica y operativa
 
Planificacion y presupuesto 20-06-14
Planificacion y presupuesto 20-06-14Planificacion y presupuesto 20-06-14
Planificacion y presupuesto 20-06-14
 
Plan estrategico y plan operativo
Plan estrategico y  plan operativoPlan estrategico y  plan operativo
Plan estrategico y plan operativo
 
Qué es el poa
Qué es el poaQué es el poa
Qué es el poa
 
Filosofia de gestion
Filosofia de gestionFilosofia de gestion
Filosofia de gestion
 
El Plan Operativo Anual
El Plan Operativo AnualEl Plan Operativo Anual
El Plan Operativo Anual
 
PLANIFICACIÓN NORMATIVA, ADMINISTRATIVA Y ESTRATÉGICA.
PLANIFICACIÓN NORMATIVA, ADMINISTRATIVA Y ESTRATÉGICA.PLANIFICACIÓN NORMATIVA, ADMINISTRATIVA Y ESTRATÉGICA.
PLANIFICACIÓN NORMATIVA, ADMINISTRATIVA Y ESTRATÉGICA.
 
Sistemas de administración de bienes y servicios –SAFCO
Sistemas de administración de bienes y servicios –SAFCOSistemas de administración de bienes y servicios –SAFCO
Sistemas de administración de bienes y servicios –SAFCO
 
Herramientas Altenativas De Gestion Municipal
Herramientas Altenativas De Gestion MunicipalHerramientas Altenativas De Gestion Municipal
Herramientas Altenativas De Gestion Municipal
 
Evaluación ex - ante y post de un proyecto
 Evaluación ex - ante y post de un proyecto Evaluación ex - ante y post de un proyecto
Evaluación ex - ante y post de un proyecto
 
Metodología para la Auditoría Administrativa
Metodología para la Auditoría Administrativa Metodología para la Auditoría Administrativa
Metodología para la Auditoría Administrativa
 
Planes Operativos. Planeamiento EstratéGico
Planes Operativos. Planeamiento EstratéGicoPlanes Operativos. Planeamiento EstratéGico
Planes Operativos. Planeamiento EstratéGico
 

Viewers also liked

Objetivo y cómo de redacta
Objetivo y cómo de redactaObjetivo y cómo de redacta
Objetivo y cómo de redactaLosTresTeckels
 
Resultados, conclusiones y conformacion final del informe
Resultados, conclusiones y conformacion final del informeResultados, conclusiones y conformacion final del informe
Resultados, conclusiones y conformacion final del informeBarbie López
 
3 DefinicióN De Metas Y Objetivos
3 DefinicióN De Metas Y Objetivos3 DefinicióN De Metas Y Objetivos
3 DefinicióN De Metas Y Objetivosasical2009
 
El proceso de la delegacion
El proceso de la delegacionEl proceso de la delegacion
El proceso de la delegacionAlta Estrategia
 
Lectura 2 - Estructura Organizativas - Gestión de Procesos
Lectura 2 - Estructura Organizativas - Gestión de ProcesosLectura 2 - Estructura Organizativas - Gestión de Procesos
Lectura 2 - Estructura Organizativas - Gestión de ProcesosManuel Bedoya D
 
La gestión por resultados en los proyectos de cooperación al desarrollo
La gestión por resultados en los proyectos de cooperación al desarrolloLa gestión por resultados en los proyectos de cooperación al desarrollo
La gestión por resultados en los proyectos de cooperación al desarrolloECODES
 
Metodología general de formulación
Metodología general de formulaciónMetodología general de formulación
Metodología general de formulaciónNANCYCORREAL
 
Indicadores de Control de Gestión
Indicadores de Control de GestiónIndicadores de Control de Gestión
Indicadores de Control de GestiónCristina Dino
 
Gestion de unidades administrativas
Gestion de unidades administrativasGestion de unidades administrativas
Gestion de unidades administrativasLeonardo Figueredo
 
SISTEMA DE PROGRAMACION DE OPERACIONES-BOLIVIA
SISTEMA DE PROGRAMACION DE OPERACIONES-BOLIVIASISTEMA DE PROGRAMACION DE OPERACIONES-BOLIVIA
SISTEMA DE PROGRAMACION DE OPERACIONES-BOLIVIAdario montejo
 
Control y evaluacion de gestion y resultados
Control y evaluacion de gestion y resultadosControl y evaluacion de gestion y resultados
Control y evaluacion de gestion y resultadoscontrolgestionarmada
 
Como formular objetivos
Como formular objetivosComo formular objetivos
Como formular objetivosPedro Brito
 
Identificación y valoración del potencial de RH
Identificación y valoración del potencial de RHIdentificación y valoración del potencial de RH
Identificación y valoración del potencial de RHJuan Carlos Fernández
 

Viewers also liked (20)

Objetivo y cómo de redacta
Objetivo y cómo de redactaObjetivo y cómo de redacta
Objetivo y cómo de redacta
 
Resultados, conclusiones y conformacion final del informe
Resultados, conclusiones y conformacion final del informeResultados, conclusiones y conformacion final del informe
Resultados, conclusiones y conformacion final del informe
 
3 DefinicióN De Metas Y Objetivos
3 DefinicióN De Metas Y Objetivos3 DefinicióN De Metas Y Objetivos
3 DefinicióN De Metas Y Objetivos
 
Gestion por Resultados
Gestion por ResultadosGestion por Resultados
Gestion por Resultados
 
El proceso de la delegacion
El proceso de la delegacionEl proceso de la delegacion
El proceso de la delegacion
 
Proceso de formulacion de objetivos
Proceso de formulacion de objetivosProceso de formulacion de objetivos
Proceso de formulacion de objetivos
 
Curso de preparación de proyectos Módulo 4
Curso de preparación de proyectos   Módulo 4Curso de preparación de proyectos   Módulo 4
Curso de preparación de proyectos Módulo 4
 
Lectura 2 - Estructura Organizativas - Gestión de Procesos
Lectura 2 - Estructura Organizativas - Gestión de ProcesosLectura 2 - Estructura Organizativas - Gestión de Procesos
Lectura 2 - Estructura Organizativas - Gestión de Procesos
 
La gestión por resultados en los proyectos de cooperación al desarrollo
La gestión por resultados en los proyectos de cooperación al desarrolloLa gestión por resultados en los proyectos de cooperación al desarrollo
La gestión por resultados en los proyectos de cooperación al desarrollo
 
Metodología general de formulación
Metodología general de formulaciónMetodología general de formulación
Metodología general de formulación
 
Indicadores de Control de Gestión
Indicadores de Control de GestiónIndicadores de Control de Gestión
Indicadores de Control de Gestión
 
ENFOQUE DE GESTION POR RESULTADOS
ENFOQUE DE GESTION POR RESULTADOSENFOQUE DE GESTION POR RESULTADOS
ENFOQUE DE GESTION POR RESULTADOS
 
Gestion de unidades administrativas
Gestion de unidades administrativasGestion de unidades administrativas
Gestion de unidades administrativas
 
SISTEMA DE PROGRAMACION DE OPERACIONES-BOLIVIA
SISTEMA DE PROGRAMACION DE OPERACIONES-BOLIVIASISTEMA DE PROGRAMACION DE OPERACIONES-BOLIVIA
SISTEMA DE PROGRAMACION DE OPERACIONES-BOLIVIA
 
Control y evaluacion de gestion y resultados
Control y evaluacion de gestion y resultadosControl y evaluacion de gestion y resultados
Control y evaluacion de gestion y resultados
 
Como formular objetivos
Como formular objetivosComo formular objetivos
Como formular objetivos
 
Identificación y valoración del potencial de RH
Identificación y valoración del potencial de RHIdentificación y valoración del potencial de RH
Identificación y valoración del potencial de RH
 
Gestion por procesos introduccion 1
Gestion por procesos introduccion 1Gestion por procesos introduccion 1
Gestion por procesos introduccion 1
 
Unidades de análisis
Unidades de análisisUnidades de análisis
Unidades de análisis
 
Resultados Esperados
Resultados EsperadosResultados Esperados
Resultados Esperados
 

Similar to Formulacion de objetivos y gestion por resultados

Plan remedial-2015
Plan remedial-2015Plan remedial-2015
Plan remedial-2015IOPDSJ
 
Instructivo formulación indicadores desempeño
Instructivo formulación indicadores desempeñoInstructivo formulación indicadores desempeño
Instructivo formulación indicadores desempeñoffreddyhc
 
Ejemplos de indicadores de_ procesos_ percepcion_y_rendimiento
Ejemplos de indicadores  de_ procesos_ percepcion_y_rendimientoEjemplos de indicadores  de_ procesos_ percepcion_y_rendimiento
Ejemplos de indicadores de_ procesos_ percepcion_y_rendimientoDamaris De Labrador
 
Ttr medición de aprendizajes pdn-pme_comercial_sofia infante (1)
Ttr  medición de aprendizajes pdn-pme_comercial_sofia infante (1)Ttr  medición de aprendizajes pdn-pme_comercial_sofia infante (1)
Ttr medición de aprendizajes pdn-pme_comercial_sofia infante (1)enlaces9580
 
Sistema de Calidad del Gasto Público en Ecuador. Construcción de Indicadores ...
Sistema de Calidad del Gasto Público en Ecuador. Construcción de Indicadores ...Sistema de Calidad del Gasto Público en Ecuador. Construcción de Indicadores ...
Sistema de Calidad del Gasto Público en Ecuador. Construcción de Indicadores ...EUROsociAL II
 
Administrativo caracas 2 - sem 1 -14
Administrativo   caracas 2 - sem 1  -14Administrativo   caracas 2 - sem 1  -14
Administrativo caracas 2 - sem 1 -14PRACTICAS ICCT
 
Clase 2 modulo 4 indicadores 1
Clase 2 modulo 4 indicadores 1Clase 2 modulo 4 indicadores 1
Clase 2 modulo 4 indicadores 1ciberluz
 
Presentacion indicadores toluca
Presentacion indicadores tolucaPresentacion indicadores toluca
Presentacion indicadores tolucaLuis Alberto Vega
 
1.4. matriz de marco logico
1.4. matriz de marco logico1.4. matriz de marco logico
1.4. matriz de marco logicoholguin69
 
Indicadores metodologia
Indicadores metodologiaIndicadores metodologia
Indicadores metodologiaRobertomata333
 

Similar to Formulacion de objetivos y gestion por resultados (20)

Plan remedial-2015
Plan remedial-2015Plan remedial-2015
Plan remedial-2015
 
tipos de indicadores.pptx
tipos de indicadores.pptxtipos de indicadores.pptx
tipos de indicadores.pptx
 
Pat
Pat  Pat
Pat
 
Marco Logico
Marco LogicoMarco Logico
Marco Logico
 
Instructivo formulación indicadores desempeño
Instructivo formulación indicadores desempeñoInstructivo formulación indicadores desempeño
Instructivo formulación indicadores desempeño
 
Ejemplos de indicadores de_ procesos_ percepcion_y_rendimiento
Ejemplos de indicadores  de_ procesos_ percepcion_y_rendimientoEjemplos de indicadores  de_ procesos_ percepcion_y_rendimiento
Ejemplos de indicadores de_ procesos_ percepcion_y_rendimiento
 
Indicadores de rendimiento
Indicadores de rendimientoIndicadores de rendimiento
Indicadores de rendimiento
 
Indicadores de desempeño
Indicadores de desempeñoIndicadores de desempeño
Indicadores de desempeño
 
Ttr medición de aprendizajes pdn-pme_comercial_sofia infante (1)
Ttr  medición de aprendizajes pdn-pme_comercial_sofia infante (1)Ttr  medición de aprendizajes pdn-pme_comercial_sofia infante (1)
Ttr medición de aprendizajes pdn-pme_comercial_sofia infante (1)
 
Sistema de Calidad del Gasto Público en Ecuador. Construcción de Indicadores ...
Sistema de Calidad del Gasto Público en Ecuador. Construcción de Indicadores ...Sistema de Calidad del Gasto Público en Ecuador. Construcción de Indicadores ...
Sistema de Calidad del Gasto Público en Ecuador. Construcción de Indicadores ...
 
ESMERALDA TR3 GRUPO2.docx
ESMERALDA TR3 GRUPO2.docxESMERALDA TR3 GRUPO2.docx
ESMERALDA TR3 GRUPO2.docx
 
Administrativo caracas 2 - sem 1 -14
Administrativo   caracas 2 - sem 1  -14Administrativo   caracas 2 - sem 1  -14
Administrativo caracas 2 - sem 1 -14
 
TESIS I
TESIS ITESIS I
TESIS I
 
Clase 2 modulo 4 indicadores 1
Clase 2 modulo 4 indicadores 1Clase 2 modulo 4 indicadores 1
Clase 2 modulo 4 indicadores 1
 
Presentacion indicadores ppt
Presentacion indicadores pptPresentacion indicadores ppt
Presentacion indicadores ppt
 
Presentacion indicadores toluca
Presentacion indicadores tolucaPresentacion indicadores toluca
Presentacion indicadores toluca
 
1.4. matriz de marco logico
1.4. matriz de marco logico1.4. matriz de marco logico
1.4. matriz de marco logico
 
Indicadores metodologia
Indicadores metodologiaIndicadores metodologia
Indicadores metodologia
 
Taller objetivos
Taller objetivosTaller objetivos
Taller objetivos
 
Indicadores mml
Indicadores mmlIndicadores mml
Indicadores mml
 

More from UNMSM

Modelo de tutoría UNE
Modelo de tutoría UNEModelo de tutoría UNE
Modelo de tutoría UNEUNMSM
 
Cadena de valor en los procesos de gestión educativa
Cadena de valor en los procesos de gestión educativaCadena de valor en los procesos de gestión educativa
Cadena de valor en los procesos de gestión educativaUNMSM
 
Reglamento de ley N° 30512 - Ley de Institutos - DS N° 010-2017-med
Reglamento de ley N° 30512 - Ley de Institutos - DS N° 010-2017-medReglamento de ley N° 30512 - Ley de Institutos - DS N° 010-2017-med
Reglamento de ley N° 30512 - Ley de Institutos - DS N° 010-2017-medUNMSM
 
OEI - Un curriculo cientifico para estudiantes de 11 a 14 años - cap III - la...
OEI - Un curriculo cientifico para estudiantes de 11 a 14 años - cap III - la...OEI - Un curriculo cientifico para estudiantes de 11 a 14 años - cap III - la...
OEI - Un curriculo cientifico para estudiantes de 11 a 14 años - cap III - la...UNMSM
 
Formulacion del problema Plan de Accion
Formulacion del problema   Plan de AccionFormulacion del problema   Plan de Accion
Formulacion del problema Plan de AccionUNMSM
 
Separatas - La micropolítica en la escuela
Separatas - La micropolítica en la escuelaSeparatas - La micropolítica en la escuela
Separatas - La micropolítica en la escuelaUNMSM
 
Factores asociados en la escuela
Factores asociados en la escuelaFactores asociados en la escuela
Factores asociados en la escuelaUNMSM
 
Las investigaciones tecnológicas
Las investigaciones tecnológicasLas investigaciones tecnológicas
Las investigaciones tecnológicasUNMSM
 
Minedu pesen 2016-2021
Minedu   pesen 2016-2021Minedu   pesen 2016-2021
Minedu pesen 2016-2021UNMSM
 
PEI 2016 al 05-mayo-2016 - Documento de trabajo
PEI 2016 al 05-mayo-2016 - Documento de trabajoPEI 2016 al 05-mayo-2016 - Documento de trabajo
PEI 2016 al 05-mayo-2016 - Documento de trabajoUNMSM
 
Rubricas
RubricasRubricas
RubricasUNMSM
 
Elaboracion de la Sumilla del Silabo
Elaboracion de la Sumilla del SilaboElaboracion de la Sumilla del Silabo
Elaboracion de la Sumilla del SilaboUNMSM
 
Proyectos de Innovacion
Proyectos de InnovacionProyectos de Innovacion
Proyectos de InnovacionUNMSM
 
Gracia de los Proyectos
Gracia de los ProyectosGracia de los Proyectos
Gracia de los ProyectosUNMSM
 
Proyectos de Presupuesto Participativo y Perfiles de Proyectos para FONDEP
Proyectos de Presupuesto Participativo y Perfiles de Proyectos para FONDEPProyectos de Presupuesto Participativo y Perfiles de Proyectos para FONDEP
Proyectos de Presupuesto Participativo y Perfiles de Proyectos para FONDEPUNMSM
 
Matriz de Valoracion del PEI
Matriz de Valoracion del PEIMatriz de Valoracion del PEI
Matriz de Valoracion del PEIUNMSM
 
Procesos del Presupuesto Participativo
Procesos del Presupuesto ParticipativoProcesos del Presupuesto Participativo
Procesos del Presupuesto ParticipativoUNMSM
 
Los Conectores Gramaticales
Los Conectores GramaticalesLos Conectores Gramaticales
Los Conectores GramaticalesUNMSM
 
Habilidades Psicomotrices
Habilidades PsicomotricesHabilidades Psicomotrices
Habilidades PsicomotricesUNMSM
 
Mapa externo de identificación de la situación en la I.E.
Mapa externo de identificación de la situación en la I.E.Mapa externo de identificación de la situación en la I.E.
Mapa externo de identificación de la situación en la I.E.UNMSM
 

More from UNMSM (20)

Modelo de tutoría UNE
Modelo de tutoría UNEModelo de tutoría UNE
Modelo de tutoría UNE
 
Cadena de valor en los procesos de gestión educativa
Cadena de valor en los procesos de gestión educativaCadena de valor en los procesos de gestión educativa
Cadena de valor en los procesos de gestión educativa
 
Reglamento de ley N° 30512 - Ley de Institutos - DS N° 010-2017-med
Reglamento de ley N° 30512 - Ley de Institutos - DS N° 010-2017-medReglamento de ley N° 30512 - Ley de Institutos - DS N° 010-2017-med
Reglamento de ley N° 30512 - Ley de Institutos - DS N° 010-2017-med
 
OEI - Un curriculo cientifico para estudiantes de 11 a 14 años - cap III - la...
OEI - Un curriculo cientifico para estudiantes de 11 a 14 años - cap III - la...OEI - Un curriculo cientifico para estudiantes de 11 a 14 años - cap III - la...
OEI - Un curriculo cientifico para estudiantes de 11 a 14 años - cap III - la...
 
Formulacion del problema Plan de Accion
Formulacion del problema   Plan de AccionFormulacion del problema   Plan de Accion
Formulacion del problema Plan de Accion
 
Separatas - La micropolítica en la escuela
Separatas - La micropolítica en la escuelaSeparatas - La micropolítica en la escuela
Separatas - La micropolítica en la escuela
 
Factores asociados en la escuela
Factores asociados en la escuelaFactores asociados en la escuela
Factores asociados en la escuela
 
Las investigaciones tecnológicas
Las investigaciones tecnológicasLas investigaciones tecnológicas
Las investigaciones tecnológicas
 
Minedu pesen 2016-2021
Minedu   pesen 2016-2021Minedu   pesen 2016-2021
Minedu pesen 2016-2021
 
PEI 2016 al 05-mayo-2016 - Documento de trabajo
PEI 2016 al 05-mayo-2016 - Documento de trabajoPEI 2016 al 05-mayo-2016 - Documento de trabajo
PEI 2016 al 05-mayo-2016 - Documento de trabajo
 
Rubricas
RubricasRubricas
Rubricas
 
Elaboracion de la Sumilla del Silabo
Elaboracion de la Sumilla del SilaboElaboracion de la Sumilla del Silabo
Elaboracion de la Sumilla del Silabo
 
Proyectos de Innovacion
Proyectos de InnovacionProyectos de Innovacion
Proyectos de Innovacion
 
Gracia de los Proyectos
Gracia de los ProyectosGracia de los Proyectos
Gracia de los Proyectos
 
Proyectos de Presupuesto Participativo y Perfiles de Proyectos para FONDEP
Proyectos de Presupuesto Participativo y Perfiles de Proyectos para FONDEPProyectos de Presupuesto Participativo y Perfiles de Proyectos para FONDEP
Proyectos de Presupuesto Participativo y Perfiles de Proyectos para FONDEP
 
Matriz de Valoracion del PEI
Matriz de Valoracion del PEIMatriz de Valoracion del PEI
Matriz de Valoracion del PEI
 
Procesos del Presupuesto Participativo
Procesos del Presupuesto ParticipativoProcesos del Presupuesto Participativo
Procesos del Presupuesto Participativo
 
Los Conectores Gramaticales
Los Conectores GramaticalesLos Conectores Gramaticales
Los Conectores Gramaticales
 
Habilidades Psicomotrices
Habilidades PsicomotricesHabilidades Psicomotrices
Habilidades Psicomotrices
 
Mapa externo de identificación de la situación en la I.E.
Mapa externo de identificación de la situación en la I.E.Mapa externo de identificación de la situación en la I.E.
Mapa externo de identificación de la situación en la I.E.
 

Recently uploaded

Contextualización y aproximación al objeto de estudio de investigación cualit...
Contextualización y aproximación al objeto de estudio de investigación cualit...Contextualización y aproximación al objeto de estudio de investigación cualit...
Contextualización y aproximación al objeto de estudio de investigación cualit...Angélica Soledad Vega Ramírez
 
Monitoreo a los coordinadores de las IIEE JEC_28.02.2024.vf.pptx
Monitoreo a los coordinadores de las IIEE JEC_28.02.2024.vf.pptxMonitoreo a los coordinadores de las IIEE JEC_28.02.2024.vf.pptx
Monitoreo a los coordinadores de las IIEE JEC_28.02.2024.vf.pptxJUANCARLOSAPARCANARE
 
libro para colorear de Peppa pig, ideal para educación inicial
libro para colorear de Peppa pig, ideal para educación iniciallibro para colorear de Peppa pig, ideal para educación inicial
libro para colorear de Peppa pig, ideal para educación inicialLorenaSanchez350426
 
Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdf
Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdfTema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdf
Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdfDaniel Ángel Corral de la Mata, Ph.D.
 
periodico mural y sus partes y caracteristicas
periodico mural y sus partes y caracteristicasperiodico mural y sus partes y caracteristicas
periodico mural y sus partes y caracteristicas123yudy
 
LA OVEJITA QUE VINO A CENAR CUENTO INFANTIL.pdf
LA OVEJITA QUE VINO A CENAR CUENTO INFANTIL.pdfLA OVEJITA QUE VINO A CENAR CUENTO INFANTIL.pdf
LA OVEJITA QUE VINO A CENAR CUENTO INFANTIL.pdfNataliaMalky1
 
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptxPresentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptxYeseniaRivera50
 
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJOTUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJOweislaco
 
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptxPPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptxOscarEduardoSanchezC
 
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdf
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdfEstrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdf
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdfromanmillans
 
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptxLINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptxdanalikcruz2000
 
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdf
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdfFundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdf
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdfsamyarrocha1
 
Uses of simple past and time expressions
Uses of simple past and time expressionsUses of simple past and time expressions
Uses of simple past and time expressionsConsueloSantana3
 
Los Nueve Principios del Desempeño de la Sostenibilidad
Los Nueve Principios del Desempeño de la SostenibilidadLos Nueve Principios del Desempeño de la Sostenibilidad
Los Nueve Principios del Desempeño de la SostenibilidadJonathanCovena1
 

Recently uploaded (20)

Contextualización y aproximación al objeto de estudio de investigación cualit...
Contextualización y aproximación al objeto de estudio de investigación cualit...Contextualización y aproximación al objeto de estudio de investigación cualit...
Contextualización y aproximación al objeto de estudio de investigación cualit...
 
Tema 7.- E-COMMERCE SISTEMAS DE INFORMACION.pdf
Tema 7.- E-COMMERCE SISTEMAS DE INFORMACION.pdfTema 7.- E-COMMERCE SISTEMAS DE INFORMACION.pdf
Tema 7.- E-COMMERCE SISTEMAS DE INFORMACION.pdf
 
Monitoreo a los coordinadores de las IIEE JEC_28.02.2024.vf.pptx
Monitoreo a los coordinadores de las IIEE JEC_28.02.2024.vf.pptxMonitoreo a los coordinadores de las IIEE JEC_28.02.2024.vf.pptx
Monitoreo a los coordinadores de las IIEE JEC_28.02.2024.vf.pptx
 
libro para colorear de Peppa pig, ideal para educación inicial
libro para colorear de Peppa pig, ideal para educación iniciallibro para colorear de Peppa pig, ideal para educación inicial
libro para colorear de Peppa pig, ideal para educación inicial
 
Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdf
Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdfTema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdf
Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdf
 
periodico mural y sus partes y caracteristicas
periodico mural y sus partes y caracteristicasperiodico mural y sus partes y caracteristicas
periodico mural y sus partes y caracteristicas
 
VISITA À PROTEÇÃO CIVIL _
VISITA À PROTEÇÃO CIVIL                  _VISITA À PROTEÇÃO CIVIL                  _
VISITA À PROTEÇÃO CIVIL _
 
LA OVEJITA QUE VINO A CENAR CUENTO INFANTIL.pdf
LA OVEJITA QUE VINO A CENAR CUENTO INFANTIL.pdfLA OVEJITA QUE VINO A CENAR CUENTO INFANTIL.pdf
LA OVEJITA QUE VINO A CENAR CUENTO INFANTIL.pdf
 
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptxPresentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
 
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJOTUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
 
DIA INTERNACIONAL DAS FLORESTAS .
DIA INTERNACIONAL DAS FLORESTAS         .DIA INTERNACIONAL DAS FLORESTAS         .
DIA INTERNACIONAL DAS FLORESTAS .
 
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptxPPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
 
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdf
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdfEstrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdf
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdf
 
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptxLINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
 
Aedes aegypti + Intro to Coquies EE.pptx
Aedes aegypti + Intro to Coquies EE.pptxAedes aegypti + Intro to Coquies EE.pptx
Aedes aegypti + Intro to Coquies EE.pptx
 
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdf
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdfFundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdf
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdf
 
Earth Day Everyday 2024 54th anniversary
Earth Day Everyday 2024 54th anniversaryEarth Day Everyday 2024 54th anniversary
Earth Day Everyday 2024 54th anniversary
 
Uses of simple past and time expressions
Uses of simple past and time expressionsUses of simple past and time expressions
Uses of simple past and time expressions
 
Los Nueve Principios del Desempeño de la Sostenibilidad
Los Nueve Principios del Desempeño de la SostenibilidadLos Nueve Principios del Desempeño de la Sostenibilidad
Los Nueve Principios del Desempeño de la Sostenibilidad
 
La luz brilla en la oscuridad. Necesitamos luz
La luz brilla en la oscuridad. Necesitamos luzLa luz brilla en la oscuridad. Necesitamos luz
La luz brilla en la oscuridad. Necesitamos luz
 

Formulacion de objetivos y gestion por resultados

  • 1. FORMULACIÓN DE INDICADORES PARA LA GESTIÓN POR RESULTADOS MONITOREO DEL PAT CON LA TÉCNICA SMOR Edgar Marcel Galarza Aquino
  • 2. DOS PERSPECTIVAS DEL OBJETIVO DE GESTIÓN DESDE EL SERVIDOR Los servicios que se brinda DESDE EL USUARIO Los servicios que se reciben Brindar a los estudiantes suplementos alimenticios contra la anemia durante el Año Escolar En la GESTIÓN POR RESULTADOS debe redactarse el objetivo desde la perspectiva del usuario. Estudiantes que consumen suplementos alimenticios contra la anemia durante el Año Escolar
  • 3. EL OBJETIVO DE GESTIÓN COMO PROCESO O RESULTADO Objetivo 1 Limpiar los servicios higiénicos Objetivo 2 Estudiantes que usan servicios higiénicos limpios Limpiar los servicios higiénicos es algo que su comprobación puede durar desde más de dos días hasta varios años, en un tiempo indeterminado. Estudiantes que usan servicios higiénicos limpios es algo que inmediatamente podemos comprobar. ES UN RESULTADO
  • 4. OBJETIVOS DE RESULTADOS EN LA GESTIÓN EDUCATIVA Estudiantes que usan correctamente los servicios higiénicos GESTIÓN PEDAGOGICA GESTIÓN ADMINISTRATIVA Personal administrativo que deja permanentemente limpio los servicios higiénicos GESTIÓN INSTITUCIONAL Usuarios y servidores de la IIEE que valoran el aseo de los servicios higiénicos
  • 5. DIFERENCIAS EN LA FORMULACIÓN ENTRE LOS OBJETIVOS DE GESTIÓN DEL PEI Y PAT Los Objetivos Estratégicos - PEI: Se redactan en modo infinitivo, desde la perspectiva del servidor y son de horizonte temporal de largo plazo. Los Objetivos Operativos - PAT: Se redactan en tiempo presente, desde la perspectiva del usuario y son de horizonte temporal de corto plazo.
  • 6.
  • 7. ESTRUCTURA DEL INDICADOR CANTIDAD + CALIDAD + TIEMPO 20 inodoros en buen estado de funcionamiento a la primera semana del segundo bimestre de Año Escolar. CALIDAD TIEMPO CANTIDAD
  • 8. ESTUCTURA DEL INDICADOR * Esta fórmula se puede llevar a una HOJA DE CÁLCULO para registrarlo y alimentar a una BASE DE DATOS. Producto Indicador Universo del indicador Forma de cálculo * Servicios higiénicos limpios Número de inodoros en buen estado de funcionamiento a la primera semana del segundo bimestre de Año Escolar. Total de inodoros inventariados al inicio del Año Escolar ( Número de inodoros que están en buen estado de funcionamiento a la primera semana del segundo bimestre de Año Escolar / Total de inodoros inventariados al inicio del Año Escolar ) x 100
  • 9. FORMULA DE CALCULO DEL INDICADOR * * Esta fórmula se puede llevar a una HOJA DE CÁLCULO para registrarlo y alimentar a una BASE DE DATOS . Número de inodoros que están en buen estado de funcionamiento a la primera semana del segundo bimestre de Año Escolar Total de inodoros inventariados al inicio del Año Escolar X 100
  • 10.
  • 11. EDGAR MARCEL GALARZA AQUINO Sociológo – Educador [email_address]