Responsabilidad social, definición y competencia de la RSE

1. La responsabilidad social, el
desarrollo sostenible y la
sostenibilidad

2. Bajo las frases Responsabilidad Social, Desarrollo Sostenible y
Sustentabilidad, pareciera que no hay límites de los que la
empresa debe hacer por la sociedad.
El primer concepto fue Responsabilidad Social de la Empresa;
la descripción de este concepto según la Comisión Europea
dice: “Responsabilidad de las Empresas por sus impactos en la
sociedad”, entendiendo que la palabra Sociedad, también
incluye el entorno en el que ella existe, (medio ambiente)

3. Entidad que integra un conjunto de elementos organizados
y dirigidos para alcanzar una serie de objetivos mediante la
realización de una determinada actividad económica.
Sus funciones son:
• Creación de valor
• Función social
Sus Objetivos son:
• Máximo beneficio.
• Crecimiento.
• Satisfacción de los clientes.
• Calidad.
• Supervivencia
• Objetivos sociales.

4. Entorno Empresarial
Entorno interno
La comunidad
interna
Empleados, dueños y
accionistas
Conducta empresarial
Principios y
valores
Gestión y acciones
éticas
Relación con los recursos
naturales
Responsabilidad en el
desarrollo de procesos
Manejo de
recursos
Reducción de efectos nocivos a la
comunidad y al medio ambiente

5. Relación con proveedores Acciones Sociales y medioambientales
Relación con clientes Satisfacción de
necesidades
Buen trato y respeto al
medio ambiente
Relación con los
competidores
Establecer prácticas para mejorar practicas de
RSE
Una empresa que desarrolla la responsabilidad social es capaz de utilizarla
acompañando a la estrategia general de la empresa permitiéndole sobrevivir en un
medio global.
Utilizar la responsabilidad social conlleva a la obtención de ventajas competitivas
sustentables en el tiempo, que permiten a la empresa participar de este nuevo contexto
económico de manera exitosa.

6. Durante las últimas décadas, muchas empresas alrededor
del mundo han tenido que adaptar sus operaciones a una
situación actual de mayor compromiso con el medio
ambiente y la sociedad en su conjunto. La búsqueda de un
beneficio económico ha tenido que ceder lugar al desarrollo
de nuevos objetivos en el campo de la responsabilidad
social, del cuidado del medio ambiente y la preservación de
los recursos naturales, pasa desde un enfoque estratégico
netamente económico a uno cada vez más social y
ambiental, en un alto grado de compromiso con la
sostenibilidad y con los diferentes grupos de interés.

7. RSE
PLANETA
Medio ambiente
PERSONAS
Bienestar social
EMPRESAS
Reputación
Rentabilidad

8. Una empresa socialmente responsable es aquella en que acepta e interioriza su
responsabilidad frente a todos: Personal, proveedores, clientes/consumidores,
comunidad local, sociedad, medio ambiente, accionistas, gobierno corporativo, poderes
públicos y, en general los grupos de interés.
La integración y aplicación de los conceptos de RSE favorece los resultados, yendo mas allá de la
rentabilidad económica inmediata y en beneficio de esa misma rentabilidad, sin descuidar la
formación, la innovación, la participación, la justicia distributiva, el clima laboral, la transparencia en
las remuneraciones… nos evitaría el suicidio empresarial o incurrir en irresponsabilidades sociales.
Ejemplo de estos están el calculo que el mal gobierno de World Com y Enron en Estados Unidos
supuso una merma del PIB estadounidense próximo a los 42 billones de dólares. Otro ejemplo es la
irresponsabilidad de Nike en su política de proveedores y la explotación de trabajo infantil que puso a
la empresa al borde del precipicio.
En conclusión la RSE, Responsabilidad Social Empresarial sirve como instrumento de gestión
integral; incluir la RSE en la gestión contribuye estratégicamente a mediano y largo plazo a añadir valor
en la cuenta de resultados. A esto se le añade los beneficios que los demás stakeholders obtendrán
por su parte…

9. La tasa de regeneración es la recuperación
después de sufrir una alteración por causas
naturales o por la intervención humana.

10. SITUACIÓN ACTUAL ACCIÓN SOSTENIBLE
Compra de productos para usar y tirar Reciclar algunos envases para alargar la vida de
estos
Uso de energía poco eficiente Uso de energía más eficiente
Uso de energías no renovable Uso de energías renovables
Deterioro de los ecosistemas Protección del entorno con parques
Alimentos baratos con el impacto de
fertilizantes y plaguicidas
Alimentos sanos con escaso gasto de agua y sin
productos químicos
Abuso en el uso del transporte individual Uso del transporte público o compartido
Viviendas por eficiente energéticamente Viviendas bioclimatizadas
Excesiva alimentación de productos cárnicos y
con grasas
Más consumo de vegetales, verduras y frutas

11. El desarrollo sostenible es un enfoque que
busca desarrollar en las organizaciones, la
capacidad de “RE” descubrir el valor agregado
de sus actividades y definir estrategias de
innovación

12. La responsabilidad social, no puede ser un mero
instrumento de marketing, ya que es la única manera de
desarrollar una estrategia de integración global de la
empresa aplicándola a funciones cotidianas, impulsando
acciones que persigan los siguientes objetivos;

13. “Re forzar” los compromisos de la empresa y de la
administraciones públicas, con las necesidades y
preocupaciones de la sociedad, entre las que se
encuentran la generación de empleo.
“Re forzar” los modelos de gestión sostenible que
ayuden a la empresa a ser más competitiva y a la
administración pública a ser mas eficiente.
“Re Potenciar” aquellos programas de responsabilidad
social que impulsen la credibilidad internacional y la
competitividad de la economía, junto a la sostenibilidad y
la cohesión social

14. El objetivo de esta estrategia es difundir los valores
de la responsabilidad social, en el conjunto de la
sociedad poniendo énfasis en las pequeñas y
medianas empresas, que constituyen una parte
importante de nuestra economía

15. Para incorporarse a la RSE, es importante
situarnos en el contexto de la empresa. En un
marco de proceso exhaustivo y proactivo para
identificar impactos negativos, sociales,
ambientales y económicos (reales y potenciales)
de las decisiones y actividades de la empresa, con
el propósito de evitar y/o mitigar dichos impactos.

16. Hay que delinear para establecer el punto de partida
y determinar la situación actual, así como investigar
y levantar las expectativas de los grupos de interés
significativos tanto internos como externos, además
de realizar un autodiagnóstico de la gestión actual,
basada en las buenas prácticas.

17. Luego del diagnostico y con toda la información recopilada
puede definirse una estrategia de sostenibilidad a partir de
los impactos negativos en su cadena de valor, sus riesgos y
oportunidades, su modelo de negocio y sus asuntos
relevantes.
Es recomendable para ello, analizar, adaptar el modelo de
negocios, definir recursos y capacidades clave, identificar
riesgos y oportunidades