2. Trabajo en equipo es trabajar en cooperación con otros de una manera
coordinada, armónica y enfocada al logro de los objetivos que la Institución ha
definido previamente
Definición
3. Clasificación
Formal, grupo definido por la organización.
Informal, se forma por la necesidad de contacto
social.
Mando, formado por un gerente y subordinado.
Tarea, formado por trabajadores que se unen para
llevar acabo una tarea.
Interés, formado para obtener una meta especifica.
Amistad, formado por personas con características
comunes.
4. Características de los equipos de trabajo
• Objetivos claros, discutidos y asumidos.
• Afronta los conflictos, no los rehuye.
• Aceptación mutua entre los miembros.
• Las decisiones se adoptan por consenso.
• Evalúa su funcionamiento.
• Utiliza la crítica constructiva.
• Liderazgo compartido.
5. Etapas de los grupos de trabajo
Etapa 1
Formación
Etapa 2
Conflicto
Etapa 3
Regulación
Etapa 4
Desempeño
Etapa 5
Desintegración
6. Requisitos individuales para el trabajo en equipo
• Asertividad.
• Actitud positiva, deseo de colaborar.
• Responsabilidad y madurez.
• Desempeñar algún rol de equipo
positivo: Organizar, Animar, Conectar,
etc..
8. Roles de liderazgo:
− Suele ser designado o
elegido.
− Es seguro y con confianza
en si mismo.
− Ofrecen más y mejores
sugerencias.
− No ejerce su liderazgo a
expensas de la libertad
individual de los demás.
9. Normas del equipo.
−Son las expectativas de
comportamiento de las
personas.
−Deben facilitar la iniciativa y el
desempeño del grupo.
−La meta del gerente es
comunicar las normas que
canalizarán en sentido
constructivo las presiones del
grupo.
12. Equipos muy cohesionados:
−Menos tensiones.
−Menor hostilidad.
−Disminución de malos entendidos.
−Produce resultados más
uniformes.
−Existe confianza.
−No toleran a los extremistas.
−Positivos o negativos.
13. Elementos básicos del equipo:
− Habilidades.
− Responsabilidad.
− Compromiso.
− Resultados del desempeño.
− Crecimiento personal.
− Productos del trabajo
colectivo.