2. MISIÓN Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de los trabajadores afiliados y sus familias y generar valor para la comunidad a través de la prestación de servicios sociales para ayudar al logro del equilibrio en el departamento de La Guajira.
3. VISIÓN DE FUTURO Ser una organización de clase mundial, reconocida y diferenciada por la calidad del servicio, innovación permanente, solidez económica y rentabilidad social.
8. PROPÓSITO DE GESTIÓN HUMANA Contribuir al cumplimiento del desarrollo estratégico del negocio mediante la aplicación de los procesos de vinculación, mantenimiento, desarrollo y control del talento humano con criterios de calidad, oportunidad y efectividad.
10. SELECCIÓN Propósito:Garantizar mediante una efectiva selección del personal el cumplimiento de sus competencias desde sus dimensiones personales, técnicas y gerenciales, que contribuyan a los logros de los objetivos organizacionales
11. ELEMENTOS DE LA COMPETENCIA Recibir y analizar requisición Revisar perfil 2. Buscar hojas de vida 3. Realizar proceso 4. Consolidar información
14. DEFINICIÓN: Recibir y analizar las requisiciones de personal para conocer la vacante existente y las condiciones de contratación inherentes a esta. Revisar el perfil del cargo para tener claridad de los criterios de búsqueda de hojas de vida Buscar hojas de vida coherentes con el perfil requerido
15. 4. Realizar las diferentes pruebas y entrevistas del proceso de selección para tener criterios claros y evidencias de las competencias de los aspirantes 5. Consolidar información para escoger el candidato más idóneo para el cargo
16.
17. 4. Las pruebas y entrevistas realizadas arrojan evidencia clara sobre las competencias requeridas en los aspirantes 5. La consolidación de la información obtenida en las diferentes pruebas proporcionan evidencia suficiente para escoger al candidato más idóneo
