Especialización es gestión humana ok

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Especialización es gestión humana ok

  1. 1. CAJA DE COMPENSACIÓN FAMILIAR DE LA GUAJIRA<br />
  2. 2. MISIÓN<br />Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de los trabajadores afiliados y sus familias y generar valor para la comunidad a través de la prestación de servicios sociales para ayudar al logro del equilibrio en el departamento de La Guajira.<br />
  3. 3. VISIÓN DE FUTURO<br />Ser una organización de clase mundial, reconocida y diferenciada por la calidad del servicio, innovación permanente, solidez económica y rentabilidad social.<br />
  4. 4. CORE BUSINESS<br />¡ Familias Felices ! <br />
  5. 5. PORTAFOLIO DE SERVICIOS<br />SUBSIDIO<br />SALUD<br />RECREACION<br />EDUCACION<br />VIVIENDA<br />
  6. 6. ESTRUCTURA ORGÁNICA<br />
  7. 7. ESTRUCTURA ORGÁNICA DE GESTIÓN HUMANA<br />
  8. 8. PROPÓSITO DE GESTIÓN HUMANA<br /> Contribuir al cumplimiento del desarrollo estratégico del negocio mediante la aplicación de los procesos de vinculación, mantenimiento, desarrollo y control del talento humano con criterios de calidad, oportunidad y efectividad. <br />
  9. 9. MAPA FUNCIONAL DE GESTIÓN HUMANA<br />
  10. 10. SELECCIÓN<br />Propósito:Garantizar mediante una efectiva selección del personal el cumplimiento de sus competencias desde sus dimensiones personales, técnicas y gerenciales, que contribuyan a los logros de los objetivos organizacionales<br />
  11. 11. ELEMENTOS DE LA COMPETENCIA <br />Recibir y analizar requisición <br />Revisar perfil<br />2. Buscar hojas de vida<br />3. Realizar proceso<br />4. Consolidar información <br />
  12. 12. NORMA TÉCNICA DE COMPETENCIA LABORAL <br />
  13. 13. <ul><li>TÍTULO: Selección
  14. 14. DEFINICIÓN: </li></ul>Recibir y analizar las requisiciones de personal para conocer la vacante existente y las condiciones de contratación inherentes a esta.<br />Revisar el perfil del cargo para tener claridad de los criterios de búsqueda de hojas de vida<br />Buscar hojas de vida coherentes con el perfil requerido<br />
  15. 15. 4. Realizar las diferentes pruebas y entrevistas del proceso de selección para tener criterios claros y evidencias de las competencias de los aspirantes<br />5. Consolidar información para escoger el candidato más idóneo para el cargo<br />
  16. 16. <ul><li>CRITERIOS DE DESEMPEÑO: </li></ul>Las requisiciones son recibidas y analizas para conocer la vacante existente y las condiciones de contratación inherentes a esta.<br />Tener claridad de los criterios de búsqueda de hojas de vida a través de la revisión del perfil<br />Las hojas de vida son buscadas de acuerdo al perfil requerido<br />
  17. 17. 4. Las pruebas y entrevistas realizadas arrojan evidencia clara sobre las competencias requeridas en los aspirantes <br />5. La consolidación de la información obtenida en las diferentes pruebas proporcionan evidencia suficiente para escoger al candidato más idóneo<br />
  18. 18. <ul><li>CAMPO DE APLICACIÓN: </li></ul> El proceso es realizado por la Sección Desarrollo Humano que pertenece a la Oficina de Gestión Humana y Servicios de Apoyo de La Caja de Compensación Familiar de La Guajira – COMFAGUAJIRA. <br /> Dentro del proceso se utilizan: Herramientas informáticas, pruebas técnicas, software de pruebas psicotécnicas, formatos de entrevista preliminar, entrevistas por competencias, informe de confirmación de referencias, cuadros de análisis Los elementos utilizados<br />
  19. 19. <ul><li>Dentro del proceso se utilizan: Herramientas informáticas, pruebas técnicas, software de pruebas psicotécnicas, formatos de entrevista preliminar, entrevistas por competencias, informe de confirmación de referencias, cuadros de consolidación de información cualitativa y cuantitativa .</li></li></ul><li><ul><li>EVIDENCIAS: </li></ul>Producto y Conocimiento:<br /> Resultados de pruebas técnicas y psicotécnicas, registros de entrevistas preliminar y por competencias, informe de confirmación de referencias, cuadros de consolidación de información, formato de seguimiento a la inducción específica y evaluación del periodo de prueba.<br />
  20. 20. <ul><li>Desempeño: </li></ul> Se evalúa a través de mediciones periódicas de desempeño (360°) y el feedback de desempeño que se realiza anual con seguimiento semestral. <br />

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