2. LIDERAZGO DEFINICIONES DE INFLUIR SOBRE LAS PERSONAS PARA QUE TRABAJE CON ENTUSIASMO EN LA CONSECUCION DE LOS OBJETIVOS ARTE DESTREZA CUALQUIERA PUEDE APRENDER Y DESARROLLARLA SI UNE AL DESEO APROPIADO LAS ACCIONES APROPIADAS
3. PODER AUTORIDAD DEFINICIONES (CONTINUACION) CAPACIDAD DE COAXIONAR A ALGUIEN PARA QUE ESTE AUNQUE NO QUIERA HACERLO HAGA TU VOLUNTAD DEBIDO A TU POSICION EJERCERLO NO EXIGE INTELIGENCIA NI VALOR DE CONSEGUIR QUE LA GENTE HAGA VOLUNTARIAMENTE LO QUE QUIERES DEBIDO A TU INFLUENCIA PERSONAL ARTE REQUIERE DESTREZAS ESPECIALES
8. CAMBIOS DEL PARADIGMA DEL LIDERAZGO CLIENTES ANTIGUO PARADIGMA EMPLEADOS SUPERVISORES PRESIDENTE GENERAL MANDOS INTERMEDIOS VICEPRESIDENTE CORONEL VICEPRESIDENTE MANDOS INTERMEDIOS CAPITANES Y TENIENTES PRESIDENTE SUPERVISORES SARGENTOS NUEVO PARADIGMA EMPLEADOS SOLDADOS CLIENTES ENEMIGOS
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11. JERARQUIA DE LAS NECESIDADES DE MASLOW LLEGAR A LO MEJOR QUE UNO PUEDE SER, O QUE ES CAPAZ LLEGAR A SER RELACIONES PERSONALES ELEMENTO MOTIVADOR REPRESENTADO POR NECESIDAD DE SER VALORADO,TRATADO CON RESPECTO, ANIMADO, EL RECONOCIMIENTO,LOS PREMIS AUTOESTIMA AMOR E IDENTIFICACION MEDIOS DE MOTIVACION CONDICIONES DE TRABAJO SEGURAS. SEGURIDAD Y PROTECCIÓN ALIMENTO AGUA ABRIGO SE SATISFACE POR MEDIO DE UN SALARIO JUSTO Y UN SEGURO
12. EL MODELO DE LIDERAZGO PAPEL DEL LIDER ES SERVIR ES DECIR IDENTIFICAR Y SATISFACER LAS NECESIDADES LEGITIMAS DE LOS DEMÁS. LIDERAZGO ESTA FUNDADO EN AUTORIDAD SERVICIO Y SACRIFICIO LA INFLUENCIA Y LA AUTORIDAD SE FUNDA EN EL SERVICIO POR AQUELLOS A LOS QUE SERVIMOS AMOR SE FUNDA EN VOLUNTAD INTENCIONES + ACCIONES= VOLUNTAD
13. EL VERBO AMOR COMO AGAPE PACIENCIA: MOSTRAR DOMINIO DE UNO MISMO (DOMINIO DE TU COMPORTAMIENTO) COMPROMISO: SOPORTAR LOS RESULTADOS SEAN POSITIVOS O NEGATIVOS HORADEZ: DECIR SIEMPRE LA VERDAD INDULGENCIA. SER ABIERTO Y FRANCO RESPETUOSAMENTE AFABILIDAD: PRESTAR ATENCIÓN A LA GENTE AMOR COMO AGAPE ES SINONIMO DE LIDERAZGO GENEROSIDAD:SATISFACER LAS NECESIDADES DE LOS DEMAS PACIENCIA: MOSTRAR DOMINIO DE UNO MISMO RESPETO: TRATAR A LOS DEMAS COMO SI FUERAN GENTE IMPORTANTE HUMILDAD: SER AUTENTICO SIN ARROGANCIAS PACIENCIA: MOSTRAR DOMINIO DE UNO MISMO
14. EL ENTORNO ES DEBER DEL LIDER LA GENTE PUEDA CRECER EN DONDE CREAR PUEDA UN ENTORNO SANO PARTE DE LA ORGANIZACION PARA PROSPERAR COMO PRODUCIR EL CAMBIO Y CRECER COMO INDIVIOS PROPICIAR LA PROACTIVIDAD DE LA GENTE PARA
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16. El papel del líder es que su vida signifique realmente algo en la vida de los otros. Cuanto más sepa influenciar, más seguidores tendrá, aumentará su autoridad, sus ideas serán cada vez aún más apoyadas. Si buscamos al querer ser líderes, al dar lo mejor de nosotros y crecer, obtendremos también más recompensas. Una de esas recompensas es el gozo. El gozo tiene que ver con la satisfacción interior y con la convicción de estar siguiendo los principios correctos de la vida. LOS RESULTADOS
17. El liderazgo es una función que relaciona un grupo de personas en una organización, con un líder. Las personas se agrupan para alcanzar objetivos, pero necesitan tener un comportamiento ordenado y encauzado para que sus aportes al grupo sean más eficientes y se logren mejores resultados. La función del líder es lograr ordenar estos esfuerzos y lograr aumentar la motivación y el compromiso de los integrantes para poder obtener juntos el mejor resultado posible. Puede llamarse liderazgo a la capacidad de una persona para liderar. El Liderazgo se va a fundamentar en su Autoridad, pero esa Autoridad se fundamenta en el Servicio y Sacrificio. Servicio para predicar con el Ejemplo, y capacidad de Sacrificarse por sus liderados, lo cual se fundamenta en el Amor que debe sentir por sus liderados (amor tipo ágape) y que se resume en identificar y satisfacer sus necesidades. CONCLUSIÓN
