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LA DANZA DEL CAMBIO
   Autoras: Rosanyella Hernández
              María Elena Monges

    Este libro escrito       tambié...
10.      “¿A   dónde   qué      estamos    propósito
      vamos? y ¿Para   aquí?” El reto de   organizacional.
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Articulo Danza Del Cambio

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Articulo Danza Del Cambio

  1. 1. LA DANZA DEL CAMBIO Autoras: Rosanyella Hernández María Elena Monges Este libro escrito también, requiere de 5. “Esto de aprender por Peter Senge, es un sentido de es…” El reto de una gran herramienta investigación realista, temor y ansiedad, gerencial para la además reconocer temores de práctica de la quinta que el cambio exposición, e disciplina, orientando empieza localmente y incapacidad. con sus variadas crece con el tiempo. actividades prácticas, 6. “Esto no está anécdotas y Los Retos a los funcionando”. El resultados de otras que hace reto de la organizaciones. referencia evaluación El cambio está son: negativa del referido a varios progreso. aspectos, los cuales Los 7. “Nosotros lo en algunas ocasiones retos de estamos son contradictorios. iniciación: haciendo bien Los cambios pueden ellos no nos ser externos e 1. “No comprenden”. internos. El reto de Todo proceso de tenemos tiempo aislamiento y cambio profundo para eso”. El reto arrogancia. requiere modificar la de control del manera de pensar, y tiempo. Los retos de esto se inicia cuando rediseñar y repensar: se entienda, la 2. “No tenemos naturaleza de los ayuda”. Los retos 8. “¿Quién se está procesos de creci- de inadecuado encargando de miento, las fuerzas y entrenamiento. esto?” El reto de retos que limitan el la estructura avancen y desarrollar 3. “Esto no es existente de estrategias viables pertinente” El reto gobierno y el para entender esos de lo que es conflicto entre los retos. improcedente. grupos pilotos. Esto 4. “No cumplen lo 9. “Seguimos que prometen”: El inventando la reto de la claridad rueda”. El reto de y la consecuencia difusión, el no de la aplicación de poder traspasar administración. conocimientos a requiere que Los retos de través de las pensemos en el sostener el impulso: fronteras cambio no de manera organizacionales. automática, si no biológica, así como
  2. 2. 10. “¿A dónde qué estamos propósito vamos? y ¿Para aquí?” El reto de organizacional. la estrategia y

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