Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024
LM Presentación Plan Estartegico EDUC 802 mayo 2016
1. Estrategia de Avaluó: Plan Estratégico
EDUC 802:Assessment en el salón de clases: Principios y práctica para una instrucción efectiva de
Caribbean University Centro de Ponce, (marzo, 2016 – mayo, 2016)
Wilfredo Ortiz, Ph.D.
Caribbean University
Programa Doctoral de Educación
LUIS A. MARTÍNEZ GÓMEZ
MAYO, 2016
C/LMG PLAN ESTRATÉGICO
3. Definición
Planificación estratégica es un proceso que se traduce en decisiones y
acciones para orientar su programa de lo que es, lo que hace y por qué
lo hace (Bryson, 2004).
Planificación estratégica es un proceso práctico para ayudar a adaptar
los productos, servicios y actividades a las necesidades de la población
que el programa sirve. Los beneficios de la planificación estratégica
incluyen programa mejora rendimiento, uso de los recursos,
comprensión del contexto de programa, toma de decisiones,
comunicación de las partes interesadas y apoyo político a su programa
(Bryson, 2004).
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4. Marco Teórico
Realismo
Educar es adquirir conocimientos, la educación tiene que desarrollar
hombres poseedores de cultura y expresión científica, aprendizaje
practico y útil, se cultivan los valores intelectuales y permanentes,
punto de vista colaborativo con las empresas sociales (Varela,2011).
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5. Plan Estratégico: Modelo por
Funcionalidad (Stacked Venn)
Figura 1.
Fuente. Elaboración propia. Abril ,2016.
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6. Redactar el plan estratégico
•Presentación
•Delimitación de prioridades estratégicas, definición de escenario, estructura de objetivos
•Introducción
•Misión y Visión
•Análisis de la situación actual
•Diagnóstico
•Formular estrategias
•Priorizar
•Plan de acción
•Plan operativo
Fuente. http://www.guiadelacalidad.com/modelo-efqm/plan-estrategico
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7. Ejemplos de Plan Estratégicos
Plan de acción
Plan de la Tecnología
Plan Comprensivo Escolar
Strategic Plan
Plan estratégico RUM
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8. Algunas competencias que desarrolla el
estudiante
• Uso de la Tecnología
• Programado de hojas de cálculo (spreadsheet), etc.
• Creación de presentación, diagramas, etc.
• Informática
• Análisis
• Toma de decisiones
• Pensamiento critico
• Organización de ideas
• Independencia
• Autoevaluación
• Destrezas ocupacionales, comunicación, planificación
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11. Estadísticas de ejemplo (SPSS)
Grafica
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Figura 2.
Estudio de necesidades evaluados
Fuente: Elaboración propia. 21 de abril de 2016.
12. Estadísticas generales
• El 95% de los empleados en una empresa no conocen la estrategia del negocio que
busca la empresa desarrollar.
• El 90% de las empresas fracasan en la implementación de las estrategias de negocios y
mercadeo.
• El 86% de los ejecutivos dedican menos de 1 hora al mes en la discusión de estrategias
de negocios con sus empleados.
• El 60% de las empresas no integran la planificación de estrategias de negocios a un
presupuesto.
Nota: Las estadísticas están dirigidas a la administración, pero podríamos utilizarlas como
referencia al ambiente educativo.
Fuente. http://www.asopymes.org/index.php/ventas-y-mercadeo/mother-a-children/273-estadisticas-sorprendentes-
de-la-planificacion-estrategica
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13. Conclusiones
•Los planes estratégicos son una herramienta que permite el adaptar a
las condiciones, niveles de enseñanza y objetivos, en el proceso
enseñanza aprendizaje.
• Los planes estratégicos, pueden convertirse en una herramienta sin
valor, si no se hace funcional.
•El propósito de los planes estratégicos se hace realidad, cuando además
de crearse se recogen los resultados, se analizan , se interpretan y se
hacen las recomendaciones, para cerrar el ciclo del avaluó.
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15. Referencias
Amador Posadas Fátima Jackeline. (2002, abril 10). La planeación estratégica en el proceso administrativo.
Recuperado de http://www.gestiopolis.com/la-planeacion-estrategica-en-el-proceso-administrativo/
Bryson, J. M. 2004. Strategic Planning for Public and Nonprofit Organizations. (3 ed.). New Jersey: Jossey-Bass
SPSS Statistics (version 23 ) [Computer Software].USA: IBM.
Varela, M. (2011). Filosofías Educativas. Universidad Interamericana
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