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Cadena de valor virtual
 Es un hecho que muchas empresas, en 
forma premonitoria, están destruyendo 
sus cadenas de valor tradicionales. 
Reconociendo que el cambio ya llego y 
que hará obsoletas sus infraestructuras, 
que es el fin del viejo modelo. 
 Las empresas realizan actividades a 
través del “mundo físico” y otras por el 
“mundo virtual.”
 Conjunto de procesos que realizan en la 
empresa, los cuales tienen cierto orden y 
dependen entre si.
Es el conjunto de procesos efectuados a 
través de internet para que los bienes o 
servicios que se ofertan lleguen al 
mercado.
 Tres etapas: 
Visibilidad: habilidad para ver sus 
operaciones físicas eficientemente a través 
de la información. 
Proyección de la capacidad: 
sustituye actividades físicas por las virtuales. 
matriz de valor: diseño de un flujo de 
información.
 Se eliminan lo intermediarios entre el 
ofertante y el demandante. 
Era preinternet Era postinternet 
Fabricante Fabricante 
Distribuidor 
Internet 
Minorista 
Consumidor Consumidor
 Son actividades que ponen en contacto 
clientes, proveedores y socios como la 
mercadotecnia y ventas, la producción 
y logística, gestión y finanzas.
 Bajos costos. 
 Facilidades de monitoreo 
 Mayores horizontes de inversión 
 Experiencias compartidas 
 Automatización de procesos
 Efectividad de ataques de phishing 
(hackeo de información) 
 Efectividad de ataques de pharming ( 
hackeo por suplantación) 
 Desconfianza de terceros 
 Poco conocimiento de terceros 
 Intentos de fraudes internacionales
 Es la compra, venta, marketing de los 
negocios electrónicos. 
 También consiste en el intercambio de 
datos para facilitar las transacciones 
comerciales.
 Mayor disponibilidad y velocidad. 
 Mayor información. 
 Facilita la investigación de mercados. 
 Bajos costos. 
 Aumento de calidad de servicios. 
 Costos de distribución tendientes a cero. 
 Entrega inmediata para productos 
digitales. 
 Reducción de los operadores. 
 Confidencialidad y fácil acceso.
 Riesgoso si no se cuenta con asesoría 
especializada. 
 Difícil aceptación por partes conservadoras. 
 Disminución de tratos presénciales. 
 El falso sentido de la publicidad por internet. 
 El falso sentido de la realidad de ventas. 
 Miedo a los errores de los medios de 
comunicación. 
 Perdida de derechos, marcas, nombres. 
 Legislación sobre las ti.
 E - commerce cubre los procesos por los 
cuales se llega a los consumidores, 
proveedores y socios de negocio. 
 E - business incluye al e - commerce, 
pero también cubre procesos internos 
como producción, administración de 
inventario, desarrollo de productos, 
administración de riesgo, finanzas, 
desarrollo de estrategias, administración 
del conocimiento y recursos humanos.
 La estrategia de e commerce es más 
estrecha, está más orientada a las ventas. 
 Las estrategias de e business tienen un 
alcance mayor, son más desafiantes, 
ofrecen más recompensas y 
probablemente requieren de fuertes 
cambios estructurales dentro de la 
organización.
 MODALIDADES DEL COMERCIO 
ELECTRONICO 
B2B, B2C, B2E, B2G
B2B 
•EMPRESA A EMPRESA 
B2C 
•EMPRESA A CONSUMIDOR 
B2E 
•EMPRESA A EMPLEADO 
B2G 
•EMPRESA A GOBIERNO 
ADMINISTRACIONES PUBLICAS A 
EMPRESA/CONSUMIDOR/ADMINISTRACION 
ES PUBLICAS
Relaciones comerciales 
(y/o procesos de negocio 
asociados) entre 
empresas, soportadas por 
Tecnología de Información 
y Comunicaciones.
 Verticales: 
 Se centran en sectores de una actividad. 
 Ofrecen servicios como petición de ofertas, concursos, 
licitaciones. 
 Permiten comparar los precios, la calidad, los servicios. 
 El beneficio para la empresa es la rapidez de las 
transacciones. 
 Horizontales: 
 Permite comprar, vender, subastar cualquier tipo de 
producto. 
 Facilita operaciones de compra-venta entre empresas 
de todos los sectores y países.
 Venta de productos finales a un 
consumidor 
› Medios de pago 
› Formas de envío 
› Impuestos 
› Plazos de entrega 
› Garantía 
› Devoluciones de material 
› Servicio de postventa 
› Protección de datos
 El B2C está orientado 
a que consumidores 
individuales obtengan 
información y realicen 
transacciones con 
empresas proveedoras 
de bienes y servicios. 
 El B2B está orientado 
a optimizar la 
interacción comercial 
entre compañías, 
aumentando la 
información de 
mercado y 
desarrollando en forma 
eficiente las 
transacciones entre 
ellas.
 Es el teletrabajo y la comunicación 
empresa trabajador, como es el caso de 
CAYAL (carnes) los empleados pueden 
comprar en la propia tienda para subir 
las ventas y poder consumir ahí mismo, 
como en ocasiones pasa en los 
supermercados.
 consiste en optimizar los procesos de 
negociación entre empresas y el 
gobierno a través del uso de Internet.
 DÍAZ SÁNCHEZ, JAIRO MARTÍN 
 LOYOLA ESTRADA, KATHERINE 
 MOSTACERO CHUNGA, INÉS 
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 SALGADO VÁSQUEZ, JEAN PIERRE 
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Cadena de valor virtual

  • 1. Cadena de valor virtual
  • 2.  Es un hecho que muchas empresas, en forma premonitoria, están destruyendo sus cadenas de valor tradicionales. Reconociendo que el cambio ya llego y que hará obsoletas sus infraestructuras, que es el fin del viejo modelo.  Las empresas realizan actividades a través del “mundo físico” y otras por el “mundo virtual.”
  • 3.  Conjunto de procesos que realizan en la empresa, los cuales tienen cierto orden y dependen entre si.
  • 4. Es el conjunto de procesos efectuados a través de internet para que los bienes o servicios que se ofertan lleguen al mercado.
  • 5.  Tres etapas: Visibilidad: habilidad para ver sus operaciones físicas eficientemente a través de la información. Proyección de la capacidad: sustituye actividades físicas por las virtuales. matriz de valor: diseño de un flujo de información.
  • 6.  Se eliminan lo intermediarios entre el ofertante y el demandante. Era preinternet Era postinternet Fabricante Fabricante Distribuidor Internet Minorista Consumidor Consumidor
  • 7.  Son actividades que ponen en contacto clientes, proveedores y socios como la mercadotecnia y ventas, la producción y logística, gestión y finanzas.
  • 8.  Bajos costos.  Facilidades de monitoreo  Mayores horizontes de inversión  Experiencias compartidas  Automatización de procesos
  • 9.  Efectividad de ataques de phishing (hackeo de información)  Efectividad de ataques de pharming ( hackeo por suplantación)  Desconfianza de terceros  Poco conocimiento de terceros  Intentos de fraudes internacionales
  • 10.  Es la compra, venta, marketing de los negocios electrónicos.  También consiste en el intercambio de datos para facilitar las transacciones comerciales.
  • 11.  Mayor disponibilidad y velocidad.  Mayor información.  Facilita la investigación de mercados.  Bajos costos.  Aumento de calidad de servicios.  Costos de distribución tendientes a cero.  Entrega inmediata para productos digitales.  Reducción de los operadores.  Confidencialidad y fácil acceso.
  • 12.  Riesgoso si no se cuenta con asesoría especializada.  Difícil aceptación por partes conservadoras.  Disminución de tratos presénciales.  El falso sentido de la publicidad por internet.  El falso sentido de la realidad de ventas.  Miedo a los errores de los medios de comunicación.  Perdida de derechos, marcas, nombres.  Legislación sobre las ti.
  • 13.  E - commerce cubre los procesos por los cuales se llega a los consumidores, proveedores y socios de negocio.  E - business incluye al e - commerce, pero también cubre procesos internos como producción, administración de inventario, desarrollo de productos, administración de riesgo, finanzas, desarrollo de estrategias, administración del conocimiento y recursos humanos.
  • 14.  La estrategia de e commerce es más estrecha, está más orientada a las ventas.  Las estrategias de e business tienen un alcance mayor, son más desafiantes, ofrecen más recompensas y probablemente requieren de fuertes cambios estructurales dentro de la organización.
  • 15.  MODALIDADES DEL COMERCIO ELECTRONICO B2B, B2C, B2E, B2G
  • 16. B2B •EMPRESA A EMPRESA B2C •EMPRESA A CONSUMIDOR B2E •EMPRESA A EMPLEADO B2G •EMPRESA A GOBIERNO ADMINISTRACIONES PUBLICAS A EMPRESA/CONSUMIDOR/ADMINISTRACION ES PUBLICAS
  • 17. Relaciones comerciales (y/o procesos de negocio asociados) entre empresas, soportadas por Tecnología de Información y Comunicaciones.
  • 18.  Verticales:  Se centran en sectores de una actividad.  Ofrecen servicios como petición de ofertas, concursos, licitaciones.  Permiten comparar los precios, la calidad, los servicios.  El beneficio para la empresa es la rapidez de las transacciones.  Horizontales:  Permite comprar, vender, subastar cualquier tipo de producto.  Facilita operaciones de compra-venta entre empresas de todos los sectores y países.
  • 19.  Venta de productos finales a un consumidor › Medios de pago › Formas de envío › Impuestos › Plazos de entrega › Garantía › Devoluciones de material › Servicio de postventa › Protección de datos
  • 20.  El B2C está orientado a que consumidores individuales obtengan información y realicen transacciones con empresas proveedoras de bienes y servicios.  El B2B está orientado a optimizar la interacción comercial entre compañías, aumentando la información de mercado y desarrollando en forma eficiente las transacciones entre ellas.
  • 21.  Es el teletrabajo y la comunicación empresa trabajador, como es el caso de CAYAL (carnes) los empleados pueden comprar en la propia tienda para subir las ventas y poder consumir ahí mismo, como en ocasiones pasa en los supermercados.
  • 22.  consiste en optimizar los procesos de negociación entre empresas y el gobierno a través del uso de Internet.
  • 23.
  • 24.  DÍAZ SÁNCHEZ, JAIRO MARTÍN  LOYOLA ESTRADA, KATHERINE  MOSTACERO CHUNGA, INÉS  RÍOS PAREDES, KAREN WENDY  SALGADO VÁSQUEZ, JEAN PIERRE  VELEZMORO FRANCO, SILVIA  CICLO: VIII