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Dimensión "COMUNIDADES VIRTUALES" Grupo: LOS PIOJOS
En esta comunidad la cultura es  heterogénea Los participantes de ésta no se construyen a sí mismos de acuerdo con las convenciones del contexto social externo en el que viven, ya que dentro de esta comunidad ellos provienen de distintos lugares del mundo.
Está compuesta por miembros de distintas partes de Argentina, Latinoamérica y USA. ,[object Object],En relación al mencionado carácter  heterogéneo  de esta CV, podemos introducir el concepto de Pierre Levy: Desterritorialización y Virtualización. Esta Comunidad Virtual existe sin un lugar de referencia estable y con sus miembros diseminados por el mundo.
La “ virtualización ” reinventa una “cultura nómada”, ya que cuando, una comunidad se virtualiza, se coloca “fuera de ahí”, se “desterritorializa”, separándose del espacio físico o geográfico, así como de su temporalidad. ,[object Object]
Existe además un “COMPORTAMIENTO EMERGENTE” ( Pisani y Piotet ) Algunos casos que ejemplifican este nuevo universo significativo son las resignificaciones del término “show” por “ritual”, y grupo de fans por “congregación piojosa”, etc. Los miembros de la CV construyen, su simbología, sus convenciones y significaciones que les son propias y no una copia de la realidad externa.
[object Object],Simbolización En esta comunidad, como en tantas otras, frente a la ausencia de gestualidad y tonos de voz, los usuarios han creado una simbología a partir de los caracteres del teclado, sustituyendo de esta forma la comunicación no verbal tradicional por el texto
A pesar de que en las CV el comportamiento desinhibido es favorecido por la falta de restricciones sociales y la disolución de las fronteras de aquello que está permitido o prohibido en una comunidad real, existen tanto pautas y normas que gobiernan su uso (algunas preestablecidas y otras creadas socialmente), como diferentes jerarquías. Según Morado, las jerarquías están presentes en las CV, por un lado, con respecto a las formas en que se interactúa (la velocidad de pensamiento y de tecleado son fundamentales aquí), y por otro, con respecto a los conocimientos técnicos (aquellos que hacen que la CV funcione.)
El grupo de “Los piojos” cuenta con un creador y un administrador. Sin embargo, su autoridad no es ejercida dentro del grupo, ya que la moderación es producto de un trabajo en conjunto de la comunidad. De esta forma vemos como las jerarquías se disuelven dentro de este grupo en favor de un “control colectivo”, que regula el buen funcionamiento de esta comunidad. ,[object Object]
CONTROL COLECTIVO Al lado de cada comentario podemos observar la opción “denunciar”. Esta acción puede realizarse por cualquier miembro del grupo.
PASO DE LO PUBLICO A LO PRIVADO EFECTO MOEBIUS ,[object Object]
[object Object]
Este conocimiento colectivo se asienta sobre la confianza, la reciprocidad, las normas y valores que promueven la colaboración y cooperación entre los miembros de este grupo. INTELIGENCIA COLECTIVA
[object Object]
Intercreatividad (Berners-Lee) : (interactividad + creatividad) posibilita que toda la comunidad pueda aportar su conocimiento al producto desarrollado, en forma horizontal y organizada
Inteligencia colectiva: capacidad que tiene un  grupo de personas de colaborar para decidir sobre su propio futuro, así como para alcanzar colectivamente sus metas
PARTICIPACION ACOTADA PRINCIPIO DE PARETO
[object Object],[object Object],¿Cuales podrían ser la razones de tan baja participación?
¿Sin embargo, por qué un grupo con tan baja participación y actividad posee tantos miembros? (Barabasi) Adjunción preferencial Crecimiento
Liderazgo Cantidad de enlaces Fitness Antigüedad Adjunción preferencial
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Constante construcción y reconstrucción de un “Yo” (Jerome Bruner) mediante: Actos narrativos modelos culturales  Tácitos Implícitos Códigos Implícitos

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Grupo3 Cv Coloquio

  • 2. En esta comunidad la cultura es heterogénea Los participantes de ésta no se construyen a sí mismos de acuerdo con las convenciones del contexto social externo en el que viven, ya que dentro de esta comunidad ellos provienen de distintos lugares del mundo.
  • 3.
  • 4.
  • 5. Existe además un “COMPORTAMIENTO EMERGENTE” ( Pisani y Piotet ) Algunos casos que ejemplifican este nuevo universo significativo son las resignificaciones del término “show” por “ritual”, y grupo de fans por “congregación piojosa”, etc. Los miembros de la CV construyen, su simbología, sus convenciones y significaciones que les son propias y no una copia de la realidad externa.
  • 6.
  • 7. A pesar de que en las CV el comportamiento desinhibido es favorecido por la falta de restricciones sociales y la disolución de las fronteras de aquello que está permitido o prohibido en una comunidad real, existen tanto pautas y normas que gobiernan su uso (algunas preestablecidas y otras creadas socialmente), como diferentes jerarquías. Según Morado, las jerarquías están presentes en las CV, por un lado, con respecto a las formas en que se interactúa (la velocidad de pensamiento y de tecleado son fundamentales aquí), y por otro, con respecto a los conocimientos técnicos (aquellos que hacen que la CV funcione.)
  • 8.
  • 9. CONTROL COLECTIVO Al lado de cada comentario podemos observar la opción “denunciar”. Esta acción puede realizarse por cualquier miembro del grupo.
  • 10.
  • 11.
  • 12. Este conocimiento colectivo se asienta sobre la confianza, la reciprocidad, las normas y valores que promueven la colaboración y cooperación entre los miembros de este grupo. INTELIGENCIA COLECTIVA
  • 13.
  • 14. Intercreatividad (Berners-Lee) : (interactividad + creatividad) posibilita que toda la comunidad pueda aportar su conocimiento al producto desarrollado, en forma horizontal y organizada
  • 15. Inteligencia colectiva: capacidad que tiene un grupo de personas de colaborar para decidir sobre su propio futuro, así como para alcanzar colectivamente sus metas
  • 17.
  • 18. ¿Sin embargo, por qué un grupo con tan baja participación y actividad posee tantos miembros? (Barabasi) Adjunción preferencial Crecimiento
  • 19. Liderazgo Cantidad de enlaces Fitness Antigüedad Adjunción preferencial
  • 20.