SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
LA EMPRESA PARTICIPATIVA (del dicho al hecho…) Alfonso Carlos Morales Gutiérrez ETEA. Universidad de Córdoba
Otro “decálogo” más… ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
1) LA PARTICIPACIÓN PUEDE CONSIDERARSE COMO UNA VÍA DE IMPLICACIÓN EN LA ACTIVIDAD
La empresa participativa requiere… ,[object Object],[object Object],[object Object]
2) DE LA PARTICIPACIÓN COMO “CONCEPTO CONTAMINADO” A LA PARTICIPACIÓN COMO INSTRUMENTO PARA “ESTRUJAR” Y MEJORAR EL MODELO TRADICIONAL DE EMPRESA”
PREJUICIOS “EMPRESARIALES” HACIA LA PARTICIPACIÓN ,[object Object],[object Object],[object Object]
Ciertas visiones comunes en los departamentos de RRHH ,[object Object],[object Object],[object Object]
3) LAS EMPRESAS DE ECONOMÍA SOCIAL SE VIERON “A VIVIR” CIERTA “ESQUIZOFRENIA” POR ADAPTARSE A LAS CONDICIONES DEL MERCADO ,[object Object],[object Object],[object Object]
4) LAS SLAB Y LAS CTAS CREAN LAS CONDICIONES PARA UN PLANTEAMIENTO PARTICIPATIVO DE EMPRESA… PERO LA PARTICIPACIÓN TIENE QUE GENERARSE… ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
5) LAS POSIBILIDADES DE PARTICIPACIÓN EMPRESARIAL NO SON ILIMITADAS…ESTÁ CONDICIONADA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
6) LA PARTICIPACIÓN ES UNA CONQUISTA, REQUIERE DE UN COMPROMISO SOSTENIDO  ,[object Object],[object Object]
Participar es buscar, pensar, contrastar, dialogar, decidir de forma colectiva ,[object Object],[object Object],[object Object]
7) SI NO ESTAMOS CONVENCIDOS QUE LA PARTICIPACIÓN APORTA (O PUEDE APORTAR) COMPETITIVIDAD EN LA ACTIVIDAD QUE REALIZAMOS POSIBLEMENTE SERÁ UN BUEN MOMENTO PARA PLANTEARNOS… ,[object Object],[object Object],[object Object]
8) LA PARTICIPACIÓN HA DE COMPATIBILIZARSE (SINCRONIZARSE) CON LOS RETOS DEL CRECIMIENTO… ,[object Object],[object Object]
9) La EMPRESA PARTICIPATIVA será COMPETITIVA en la medida que sea también INNOVADORA Y COLABORATIVA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
10) LAS TIC SON UN INSTRUMENTO IDÓNEO PARA POTENCIAR UNA EMPRESA MÁS PARTICIPATIVA. ,[object Object],[object Object],[object Object]

More Related Content

Similar to La empresa-participativa

El gran desafio de las empresas valientes y audaces
El gran desafio de las empresas valientes y audacesEl gran desafio de las empresas valientes y audaces
El gran desafio de las empresas valientes y audacesÁlvaro Sánchez Acebedo
 
Ser empresario y la gestión de empresas
Ser empresario y la gestión de empresasSer empresario y la gestión de empresas
Ser empresario y la gestión de empresasCarlos Quiñonez
 
Los desafíos de las organizaciones
Los desafíos de las organizacionesLos desafíos de las organizaciones
Los desafíos de las organizacionesmelissa jaya
 
Teoria de la empresa
Teoria de la empresaTeoria de la empresa
Teoria de la empresaApro Layans
 
Teoria de la empresa
Teoria de la empresaTeoria de la empresa
Teoria de la empresaApro Layans
 
#CAF Gobierno Corporativo Lo que todo empresario debe saber
#CAF Gobierno Corporativo Lo que todo empresario debe saber#CAF Gobierno Corporativo Lo que todo empresario debe saber
#CAF Gobierno Corporativo Lo que todo empresario debe saberAgustin del Castillo
 
Resolución de conflictos en las organizaciones
Resolución de conflictos en las organizacionesResolución de conflictos en las organizaciones
Resolución de conflictos en las organizacionesGustavo Proleon Ponce
 
M07 guía-constitución-coop
M07 guía-constitución-coopM07 guía-constitución-coop
M07 guía-constitución-coopMaite Prieto
 
Modelos asociativos
Modelos asociativos Modelos asociativos
Modelos asociativos Managers
 

Similar to La empresa-participativa (20)

Dirección Estratégica
Dirección EstratégicaDirección Estratégica
Dirección Estratégica
 
Dirección Estratégica
Dirección EstratégicaDirección Estratégica
Dirección Estratégica
 
Alianzas
AlianzasAlianzas
Alianzas
 
El gran desafio de las empresas valientes y audaces
El gran desafio de las empresas valientes y audacesEl gran desafio de las empresas valientes y audaces
El gran desafio de las empresas valientes y audaces
 
Ser empresario y la gestión de empresas
Ser empresario y la gestión de empresasSer empresario y la gestión de empresas
Ser empresario y la gestión de empresas
 
Creacion de valor compartido
Creacion de valor compartidoCreacion de valor compartido
Creacion de valor compartido
 
ALIANZAS ESTRATEGICAS
ALIANZAS ESTRATEGICASALIANZAS ESTRATEGICAS
ALIANZAS ESTRATEGICAS
 
Pedagogia organizacional
Pedagogia organizacionalPedagogia organizacional
Pedagogia organizacional
 
OPTIMIZAR EL VALOR CORPORATIVO
OPTIMIZAR EL VALOR CORPORATIVOOPTIMIZAR EL VALOR CORPORATIVO
OPTIMIZAR EL VALOR CORPORATIVO
 
Los desafíos de las organizaciones
Los desafíos de las organizacionesLos desafíos de las organizaciones
Los desafíos de las organizaciones
 
Publicidad Recurso Estratégico - #3 Espanol
Publicidad Recurso Estratégico - #3 EspanolPublicidad Recurso Estratégico - #3 Espanol
Publicidad Recurso Estratégico - #3 Espanol
 
Teoria de la empresa
Teoria de la empresaTeoria de la empresa
Teoria de la empresa
 
Teoria de la empresa
Teoria de la empresaTeoria de la empresa
Teoria de la empresa
 
#CAF Gobierno Corporativo Lo que todo empresario debe saber
#CAF Gobierno Corporativo Lo que todo empresario debe saber#CAF Gobierno Corporativo Lo que todo empresario debe saber
#CAF Gobierno Corporativo Lo que todo empresario debe saber
 
Resolución de conflictos en las organizaciones
Resolución de conflictos en las organizacionesResolución de conflictos en las organizaciones
Resolución de conflictos en las organizaciones
 
M07 guía-constitución-coop
M07 guía-constitución-coopM07 guía-constitución-coop
M07 guía-constitución-coop
 
Sistema Empresa Inteligente Aba
Sistema Empresa Inteligente AbaSistema Empresa Inteligente Aba
Sistema Empresa Inteligente Aba
 
Modelos asociativos
Modelos asociativos Modelos asociativos
Modelos asociativos
 
3 Módulo - La Empresa.ppt
3 Módulo - La Empresa.ppt3 Módulo - La Empresa.ppt
3 Módulo - La Empresa.ppt
 
Rse
RseRse
Rse
 

More from Alfonso Gutiérrez

Innovación inserción y discapacidad
Innovación inserción y discapacidadInnovación inserción y discapacidad
Innovación inserción y discapacidadAlfonso Gutiérrez
 
Reflexón fin de año2011 Cristianismo y Justicia
Reflexón fin de año2011 Cristianismo y JusticiaReflexón fin de año2011 Cristianismo y Justicia
Reflexón fin de año2011 Cristianismo y JusticiaAlfonso Gutiérrez
 
Cuarto sector e innovación social (innova córdoba social)
Cuarto sector e innovación social (innova córdoba social)Cuarto sector e innovación social (innova córdoba social)
Cuarto sector e innovación social (innova córdoba social)Alfonso Gutiérrez
 
¿Qué es-la-innovación-social
¿Qué es-la-innovación-social ¿Qué es-la-innovación-social
¿Qué es-la-innovación-social Alfonso Gutiérrez
 
Facilitando la-innovación-social
Facilitando la-innovación-socialFacilitando la-innovación-social
Facilitando la-innovación-socialAlfonso Gutiérrez
 
Financiación del-emprendimiento-social-a-través-de-i
Financiación del-emprendimiento-social-a-través-de-iFinanciación del-emprendimiento-social-a-través-de-i
Financiación del-emprendimiento-social-a-través-de-iAlfonso Gutiérrez
 
Modelos y-actividades-para-la-innovacion-social
Modelos y-actividades-para-la-innovacion-socialModelos y-actividades-para-la-innovacion-social
Modelos y-actividades-para-la-innovacion-socialAlfonso Gutiérrez
 
Potencialidad de-la-innovacion-social
Potencialidad de-la-innovacion-socialPotencialidad de-la-innovacion-social
Potencialidad de-la-innovacion-socialAlfonso Gutiérrez
 
Innovacion tercera-edad-(alfonso-carlos-morales-gutié
Innovacion tercera-edad-(alfonso-carlos-morales-gutiéInnovacion tercera-edad-(alfonso-carlos-morales-gutié
Innovacion tercera-edad-(alfonso-carlos-morales-gutiéAlfonso Gutiérrez
 
Discurso Gervasio SáNchez.Ppt
Discurso Gervasio SáNchez.PptDiscurso Gervasio SáNchez.Ppt
Discurso Gervasio SáNchez.PptAlfonso Gutiérrez
 

More from Alfonso Gutiérrez (14)

Innovación inserción y discapacidad
Innovación inserción y discapacidadInnovación inserción y discapacidad
Innovación inserción y discapacidad
 
El mundo en 100 personas
El mundo en 100 personasEl mundo en 100 personas
El mundo en 100 personas
 
Reflexón fin de año2011 Cristianismo y Justicia
Reflexón fin de año2011 Cristianismo y JusticiaReflexón fin de año2011 Cristianismo y Justicia
Reflexón fin de año2011 Cristianismo y Justicia
 
Cuarto sector e innovación social (innova córdoba social)
Cuarto sector e innovación social (innova córdoba social)Cuarto sector e innovación social (innova córdoba social)
Cuarto sector e innovación social (innova córdoba social)
 
Los cerdos-del-bosque
Los cerdos-del-bosqueLos cerdos-del-bosque
Los cerdos-del-bosque
 
¿Qué es-la-innovación-social
¿Qué es-la-innovación-social ¿Qué es-la-innovación-social
¿Qué es-la-innovación-social
 
Facilitando la-innovación-social
Facilitando la-innovación-socialFacilitando la-innovación-social
Facilitando la-innovación-social
 
Financiación del-emprendimiento-social-a-través-de-i
Financiación del-emprendimiento-social-a-través-de-iFinanciación del-emprendimiento-social-a-través-de-i
Financiación del-emprendimiento-social-a-través-de-i
 
Modelos y-actividades-para-la-innovacion-social
Modelos y-actividades-para-la-innovacion-socialModelos y-actividades-para-la-innovacion-social
Modelos y-actividades-para-la-innovacion-social
 
Potencialidad de-la-innovacion-social
Potencialidad de-la-innovacion-socialPotencialidad de-la-innovacion-social
Potencialidad de-la-innovacion-social
 
Innovacion tercera-edad-(alfonso-carlos-morales-gutié
Innovacion tercera-edad-(alfonso-carlos-morales-gutiéInnovacion tercera-edad-(alfonso-carlos-morales-gutié
Innovacion tercera-edad-(alfonso-carlos-morales-gutié
 
Rse crisis-pyme
Rse crisis-pymeRse crisis-pyme
Rse crisis-pyme
 
Innovación y ONGD)
Innovación y ONGD)Innovación y ONGD)
Innovación y ONGD)
 
Discurso Gervasio SáNchez.Ppt
Discurso Gervasio SáNchez.PptDiscurso Gervasio SáNchez.Ppt
Discurso Gervasio SáNchez.Ppt
 

Recently uploaded

MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHkarlinda198328
 
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxPresentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxIvnAndres5
 
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Gonzalo Morales Esparza
 
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxGestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxignaciomiguel162
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHilldanilojaviersantiago
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxKevinHeredia14
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfPriscilaBermello
 
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclasesFORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclasesjvalenciama
 
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónLIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónBahamondesOscar
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxRENANRODRIGORAMIREZR
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGVTeresa Rc
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfLuisAlbertoAlvaradoF2
 
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESACOPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESADanielAndresBrand
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmisssusanalrescate01
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfJaquelinRamos6
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzassuperamigo2014
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxCONSTRUCTORAEINVERSI3
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfdanilojaviersantiago
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfjesuseleazarcenuh
 
Nota de clase 72 aspectos sobre salario, nomina y parafiscales.pdf
Nota de clase 72 aspectos sobre salario, nomina y parafiscales.pdfNota de clase 72 aspectos sobre salario, nomina y parafiscales.pdf
Nota de clase 72 aspectos sobre salario, nomina y parafiscales.pdfJUANMANUELLOPEZPEREZ
 

Recently uploaded (20)

MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
 
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxPresentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
 
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
 
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxGestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
 
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclasesFORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
 
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónLIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
 
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESACOPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzas
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
 
Nota de clase 72 aspectos sobre salario, nomina y parafiscales.pdf
Nota de clase 72 aspectos sobre salario, nomina y parafiscales.pdfNota de clase 72 aspectos sobre salario, nomina y parafiscales.pdf
Nota de clase 72 aspectos sobre salario, nomina y parafiscales.pdf
 

La empresa-participativa

  • 1. LA EMPRESA PARTICIPATIVA (del dicho al hecho…) Alfonso Carlos Morales Gutiérrez ETEA. Universidad de Córdoba
  • 2.
  • 3. 1) LA PARTICIPACIÓN PUEDE CONSIDERARSE COMO UNA VÍA DE IMPLICACIÓN EN LA ACTIVIDAD
  • 4.
  • 5. 2) DE LA PARTICIPACIÓN COMO “CONCEPTO CONTAMINADO” A LA PARTICIPACIÓN COMO INSTRUMENTO PARA “ESTRUJAR” Y MEJORAR EL MODELO TRADICIONAL DE EMPRESA”
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.