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Proyecto Grupo TSP 2.0
Implantación de toda la
Gestión de Atención al
Cliente y Comercial
Estructura del Departamento
 Recepción
 Secretaría/RRPP
 Comercial (Venta Directa)
 Adicional Dpto. Contable
Tareas de Recepción
 Atención al cliente/Teleoperador
 Atención visitas
 Gestión correo electrónico
 Pedidos vía Web, Telefónica y Presencial
 Información
 Resolución de Incidencias/Reclamaciones
 2 personas (… € n/m, c/u)
Tareas de Secretaría
 Convocatoria Eventos
 Documentación
Importación/Exportación
 Gestión agenda comercial
 Asistencia comercial
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Tareas Comercial
 Gestión BBDD ya iniciada
 Estudio de Mercado
 Incorporación BBDD nueva captación clientes
potenciales
 Seguimiento Cartera de Clientes
 Fidelización y asistencia Post-Venta
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 Acciones de Marketing
 PAM (Proactive Account Manager)
Departamento Contable
 Exterior al de Atención al Cliente, Secretaría y
Comercial
 Facturación
 Impagados
 Gestión de Cobros
 También contabiliza las comisiones, incentivos y
dietas post-viaje de los PAM´s
 1 contable (… € n/m) + 1 auxiliar (… € n/m)
Funcionamiento de la Estructura
 Todas las acciones de los agentes
deben estar relacionadas, pero
conservando la autonomía e
independencia
 Trabajo en equipo
Desarrollo de la Fuerza de Ventas
(Comercial)
 4 personas
 Barcelona (+ otras prov.)
 Tarragona ( “)
 Lérida (“)
 Gerona (“)
 Salario: … € (n/m) + comisiones + dietas post-viaje
 Sueldo base … euros con cartera y actualización
datos de 1 provincia (+ … €/provincia adicional)
Sistema comisiones Fuerza de
Ventas
 % Por cada nuevo cliente que
compre
 % Por cada venta de su cliente
 … € Por invitación y asistencia de
25 personas a un evento
 … € Por 10 visitas realizadas
Herramientas
 Software (Att. Al cliente) integrado con
BBDD/Gestión de clientes/dinamización
recepción/emisión de llamadas
 Software (comercial) que permita
contabilizar las acciones comerciales
(nuevos clientes, visitas, ventas, captación)
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Proyecto para empresa

  • 1. Proyecto Grupo TSP 2.0 Implantación de toda la Gestión de Atención al Cliente y Comercial
  • 2. Estructura del Departamento  Recepción  Secretaría/RRPP  Comercial (Venta Directa)  Adicional Dpto. Contable
  • 3. Tareas de Recepción  Atención al cliente/Teleoperador  Atención visitas  Gestión correo electrónico  Pedidos vía Web, Telefónica y Presencial  Información  Resolución de Incidencias/Reclamaciones  2 personas (… € n/m, c/u)
  • 4. Tareas de Secretaría  Convocatoria Eventos  Documentación Importación/Exportación  Gestión agenda comercial  Asistencia comercial  1 persona (… € n/m)
  • 5. Tareas Comercial  Gestión BBDD ya iniciada  Estudio de Mercado  Incorporación BBDD nueva captación clientes potenciales  Seguimiento Cartera de Clientes  Fidelización y asistencia Post-Venta  Concertar visitas  Acciones de Marketing  PAM (Proactive Account Manager)
  • 6. Departamento Contable  Exterior al de Atención al Cliente, Secretaría y Comercial  Facturación  Impagados  Gestión de Cobros  También contabiliza las comisiones, incentivos y dietas post-viaje de los PAM´s  1 contable (… € n/m) + 1 auxiliar (… € n/m)
  • 7. Funcionamiento de la Estructura  Todas las acciones de los agentes deben estar relacionadas, pero conservando la autonomía e independencia  Trabajo en equipo
  • 8. Desarrollo de la Fuerza de Ventas (Comercial)  4 personas  Barcelona (+ otras prov.)  Tarragona ( “)  Lérida (“)  Gerona (“)  Salario: … € (n/m) + comisiones + dietas post-viaje  Sueldo base … euros con cartera y actualización datos de 1 provincia (+ … €/provincia adicional)
  • 9. Sistema comisiones Fuerza de Ventas  % Por cada nuevo cliente que compre  % Por cada venta de su cliente  … € Por invitación y asistencia de 25 personas a un evento  … € Por 10 visitas realizadas
  • 10. Herramientas  Software (Att. Al cliente) integrado con BBDD/Gestión de clientes/dinamización recepción/emisión de llamadas  Software (comercial) que permita contabilizar las acciones comerciales (nuevos clientes, visitas, ventas, captación)  Software (contabilidad) que permita integrar el Software comercial