SlideShare a Scribd company logo
1 of 9
FUNDACIÓN UNIVERSITARIA AUTÓNOMA DE LAS
AMÉRICAS
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
RIONEGRO – ANTIOQUIA
GRUPO N° 8
Tema: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
Es una ciencia social que estudia la organización de las empresas y la
manera como se gestionan los recursos, procesos y resultados de sus
actividades.
Se lograrás una sólida formación enmarcada en un contexto
disciplinario y científico de la Administración de Empresas y de todos sus
componentes como son el liderazgo, los procesos administrativos, las
finanzas, recursos humanos, sistemas de producción, emprendimiento,
entre otros. Mediante una formación integral se tendrá la capacidad de
análisis y toma de decisiones para asumir los retos y desafíos del sector,
en el mundo globalizado de hoy.
Algunos de los objetivos importante de esta área son:
 Alcanzar en forma eficiente y eficaz lo que se propone la organización.
 Permitir que la organización tenga una gran perspectiva mas amplia de la actividad
económica.
 Asegurar que la organización produzca y preste su servicio con gran calidad
 La gran importancia de esta área es hacer que los recursos sean mas productivos lo
cual refleja los grandes cambios de la era moderna.
 La administración busca el logro de objetivos a través de las personas ,mediante
técnicas dentro de una organización. Ella es el subsistema clave dentro de un sistema
organizacional. Comprende a toda organización y es fuerza vital que enlaza todos los
demás subsistemas.
OBJETIVOS E IMPORTANCIA DE LA
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN
DE EMPRESAS
Las principales características que debe de tener un administrador
de empresas sin importar la actividad económica de la organización
son:
Universalidad, especificidad, unidad temporal, unidad jerárquica,
valor instrumental, amplitud de ejercicios, interdisciplinariedad,
flexibilidad.
COMO ES EL PROCESO DE LA
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
El proceso de administración se refiere a planear y organizar la estructura de órganos
y cargos que componen la empresa y dirigir y controlar sus actividades. Se ha
comprobado que la eficiencia de la empresa es mucho mayor gracias a los empleados,
y que ella debe alcanzarse mediante la racionalidad, es decir la adecuación de los
medios (órganos y cargos) a los fines que se desean alcanzar, además el administrador
debe tener una función individual de coordinar, sin embargo parece mas exacto
concebirla como la esencia de la habilidad general para armonizar los esfuerzos
individuales que se encaminan al cumplimiento de las metas del grupo.
PLANIFICACIÓN EN LA ADMINISTRACIÓN DE
EMPRESAS
Es esencial para que las organizaciones logren óptimos niveles de
rendimiento, estando directamente relacionada con ella, la capacidad de
una empresa para adaptarse al cambio. La planificación incluye elegir y
fijar las misiones y objetivos de la organización. Después, determinar las
políticas, proyectos, programas, procedimientos, métodos, presupuestos,
normas y estrategias necesarias para alcanzarlos,
Además es de importancia la planificación es esta área ya que permite,
facilita, resalta, determina, evita, planea, establece con eficiencia que una
organización tenga un crecimiento continuo.
ESCUELA DE LAS RELACIONES HUMANAS, EN LA
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
La teoría de las relaciones humanas (también denominada escuela humanísticas de la
administración), desarrollada por Elton mayo y sus colaboradores, surgió en los
Estados Unidos como consecuencia inmediata de los resultados obtenidos mediante
los experimentos de Hawthorne. Fue básicamente un movimiento de oposición a la
teoría clásica de la administración.
La escuela de las relaciones humanas surgió, en parte, debido a que el enfoque
clásico no lograba suficiente eficiencia productiva ni armonía en el centro de trabajo.
Esto hizo que aumentara el interés por ayudar a los gerentes a manejar con más
eficacia los recursos humanos de sus organizaciones. Varios teóricos trataron de
reforzar la teoría clásica de la organización con elementos de la sociología y la
psicología.
CAMPO DE APLICACIÓN EN LA
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
Un administrador tiene como campo de aplicación de sus aprendizaje en_
El administrador es un organizador de recursos materiales y humanos.
Estudiando administración las habilidades y conocimientos que
desarrolles te permitirán detectar, prevenir y corregir errores en la
planeación del trabajo de las personas.
Como administrador puedes ayudar a las personas a hacer mejor las
cosas y a ser más efectivos en su trabajo, entre otros.

More Related Content

What's hot

DEFINICION DE TERMINOS - GESTION GERENCIAL CAP. 1
DEFINICION DE TERMINOS - GESTION GERENCIAL CAP. 1DEFINICION DE TERMINOS - GESTION GERENCIAL CAP. 1
DEFINICION DE TERMINOS - GESTION GERENCIAL CAP. 1MILENA9108
 
Administracion de empresas
Administracion de empresasAdministracion de empresas
Administracion de empresasPaula Pulido
 
Conocimientos de un Administrador
Conocimientos de un AdministradorConocimientos de un Administrador
Conocimientos de un Administradorgeancarlos16
 
Elementos de la Teoría Organizacional y Teoría Gerencial
Elementos de la Teoría Organizacional y Teoría GerencialElementos de la Teoría Organizacional y Teoría Gerencial
Elementos de la Teoría Organizacional y Teoría GerencialGuadalupeOsorio9
 
I clase administracion[1]
I clase administracion[1]I clase administracion[1]
I clase administracion[1]miguel sanchez
 
Objetivos y funciones de la admi
Objetivos y funciones de la admiObjetivos y funciones de la admi
Objetivos y funciones de la admiAlvaroOr2
 
Gerencia tradicional Vs Gerencia moderna
Gerencia tradicional Vs Gerencia modernaGerencia tradicional Vs Gerencia moderna
Gerencia tradicional Vs Gerencia modernaMilagro Silva T.
 
Administración empresarial
Administración empresarialAdministración empresarial
Administración empresarialCaro216
 
Perfil de un administrador
Perfil de un administradorPerfil de un administrador
Perfil de un administradorYudysita
 
Glosario principios de administracion 2
Glosario principios de administracion 2Glosario principios de administracion 2
Glosario principios de administracion 2Leiidy Goomez
 
Trabajo escrito gestion gerencial uft
Trabajo escrito gestion gerencial uftTrabajo escrito gestion gerencial uft
Trabajo escrito gestion gerencial uftmafer_12
 
Administracion alma de la organizacion
Administracion  alma de la organizacionAdministracion  alma de la organizacion
Administracion alma de la organizacionmaremarrugo
 
Perfil profesional de un administrador
Perfil profesional de un administradorPerfil profesional de un administrador
Perfil profesional de un administradoran123rin
 
Mi Presentación de Administración Empresarial
Mi Presentación de Administración Empresarial Mi Presentación de Administración Empresarial
Mi Presentación de Administración Empresarial Oscar Fraga
 

What's hot (20)

Las 10 herramientas gerenciales
Las 10 herramientas gerencialesLas 10 herramientas gerenciales
Las 10 herramientas gerenciales
 
DEFINICION DE TERMINOS - GESTION GERENCIAL CAP. 1
DEFINICION DE TERMINOS - GESTION GERENCIAL CAP. 1DEFINICION DE TERMINOS - GESTION GERENCIAL CAP. 1
DEFINICION DE TERMINOS - GESTION GERENCIAL CAP. 1
 
Administracion de empresas
Administracion de empresasAdministracion de empresas
Administracion de empresas
 
Conocimientos de un Administrador
Conocimientos de un AdministradorConocimientos de un Administrador
Conocimientos de un Administrador
 
Elementos de la Teoría Organizacional y Teoría Gerencial
Elementos de la Teoría Organizacional y Teoría GerencialElementos de la Teoría Organizacional y Teoría Gerencial
Elementos de la Teoría Organizacional y Teoría Gerencial
 
I clase administracion[1]
I clase administracion[1]I clase administracion[1]
I clase administracion[1]
 
Objetivos y funciones de la admi
Objetivos y funciones de la admiObjetivos y funciones de la admi
Objetivos y funciones de la admi
 
Gerencia tradicional Vs Gerencia moderna
Gerencia tradicional Vs Gerencia modernaGerencia tradicional Vs Gerencia moderna
Gerencia tradicional Vs Gerencia moderna
 
Administración empresarial
Administración empresarialAdministración empresarial
Administración empresarial
 
Perfil de un administrador
Perfil de un administradorPerfil de un administrador
Perfil de un administrador
 
Glosario principios de administracion 2
Glosario principios de administracion 2Glosario principios de administracion 2
Glosario principios de administracion 2
 
Trabajo escrito gestion gerencial uft
Trabajo escrito gestion gerencial uftTrabajo escrito gestion gerencial uft
Trabajo escrito gestion gerencial uft
 
Administracion General
Administracion GeneralAdministracion General
Administracion General
 
Administracion alma de la organizacion
Administracion  alma de la organizacionAdministracion  alma de la organizacion
Administracion alma de la organizacion
 
Glosario De TéRminos
Glosario De TéRminosGlosario De TéRminos
Glosario De TéRminos
 
Perfil profesional de un administrador
Perfil profesional de un administradorPerfil profesional de un administrador
Perfil profesional de un administrador
 
Mi Presentación de Administración Empresarial
Mi Presentación de Administración Empresarial Mi Presentación de Administración Empresarial
Mi Presentación de Administración Empresarial
 
Actividad de aprendizaje 8
Actividad de aprendizaje 8Actividad de aprendizaje 8
Actividad de aprendizaje 8
 
Actividad de aprendizaje 8
Actividad de aprendizaje 8Actividad de aprendizaje 8
Actividad de aprendizaje 8
 
La meta
La metaLa meta
La meta
 

Viewers also liked

Presentación Power Point
Presentación Power PointPresentación Power Point
Presentación Power PointTaniaTTR
 
conceptos de administración
conceptos de administraciónconceptos de administración
conceptos de administraciónSalvador Almuina
 
Administracion de empresas
Administracion de empresasAdministracion de empresas
Administracion de empresasRUIZMEDINA
 
1.1.2. conceptos de administración y organización de empresas
1.1.2. conceptos de administración  y organización de empresas1.1.2. conceptos de administración  y organización de empresas
1.1.2. conceptos de administración y organización de empresasguest1526c3
 
Organización de oficinas
Organización de oficinasOrganización de oficinas
Organización de oficinasRuben Tzina
 
Conceptos generales de la administracion
Conceptos generales de la administracionConceptos generales de la administracion
Conceptos generales de la administracionKdelacruz
 
Diapositiva sobre Administracion de Empresas
Diapositiva sobre Administracion de EmpresasDiapositiva sobre Administracion de Empresas
Diapositiva sobre Administracion de Empresasluigybazan
 

Viewers also liked (9)

Presentación Power Point
Presentación Power PointPresentación Power Point
Presentación Power Point
 
conceptos de administración
conceptos de administraciónconceptos de administración
conceptos de administración
 
Administracion de empresas
Administracion de empresasAdministracion de empresas
Administracion de empresas
 
administracion de operaciones
administracion de operacionesadministracion de operaciones
administracion de operaciones
 
1.1.2. conceptos de administración y organización de empresas
1.1.2. conceptos de administración  y organización de empresas1.1.2. conceptos de administración  y organización de empresas
1.1.2. conceptos de administración y organización de empresas
 
Administración de Empresas
Administración de EmpresasAdministración de Empresas
Administración de Empresas
 
Organización de oficinas
Organización de oficinasOrganización de oficinas
Organización de oficinas
 
Conceptos generales de la administracion
Conceptos generales de la administracionConceptos generales de la administracion
Conceptos generales de la administracion
 
Diapositiva sobre Administracion de Empresas
Diapositiva sobre Administracion de EmpresasDiapositiva sobre Administracion de Empresas
Diapositiva sobre Administracion de Empresas
 

Similar to Administración de Empresa.

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS QUÉ ES Y ANTECEDENTES
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS QUÉ ES Y ANTECEDENTESADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS QUÉ ES Y ANTECEDENTES
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS QUÉ ES Y ANTECEDENTESmartinez012tm
 
Herramientas Gerenciales
Herramientas GerencialesHerramientas Gerenciales
Herramientas GerencialesEdhyGuerrero
 
Herramientas gerenciales
Herramientas gerencialesHerramientas gerenciales
Herramientas gerencialesEdhyGuerrero
 
MODULO DE TALENTO HUMANO - RECURSOS HUMANOS
MODULO DE TALENTO HUMANO - RECURSOS HUMANOSMODULO DE TALENTO HUMANO - RECURSOS HUMANOS
MODULO DE TALENTO HUMANO - RECURSOS HUMANOSJohn Andres
 
Presentación2
Presentación2Presentación2
Presentación2crearfrp
 
Lanaren Antolakuntza
Lanaren AntolakuntzaLanaren Antolakuntza
Lanaren Antolakuntzaitziarotaegi
 
Carolina gutierrez gestion gerencial
Carolina gutierrez   gestion gerencialCarolina gutierrez   gestion gerencial
Carolina gutierrez gestion gerencialCarolina Gutierrez
 
02 enfoques historicos-de-la-gerencia
02 enfoques historicos-de-la-gerencia02 enfoques historicos-de-la-gerencia
02 enfoques historicos-de-la-gerenciaAdalberto
 
Lecturas de Principios básicos de la organización
Lecturas de Principios básicos de la organizaciónLecturas de Principios básicos de la organización
Lecturas de Principios básicos de la organizaciónAlejandra Sarmiento
 
La administración en la sociedad moderna perspectivas futuras de la administr...
La administración en la sociedad moderna perspectivas futuras de la administr...La administración en la sociedad moderna perspectivas futuras de la administr...
La administración en la sociedad moderna perspectivas futuras de la administr...OscarMarfil
 
Administración de empresas
Administración de empresasAdministración de empresas
Administración de empresasRoverd Forero
 
Administracionintroduccioniu 100609173920-phpapp01
Administracionintroduccioniu 100609173920-phpapp01Administracionintroduccioniu 100609173920-phpapp01
Administracionintroduccioniu 100609173920-phpapp01Alejandro Hdez. Alemàn.
 
Administración 1
Administración 1Administración 1
Administración 1milirosi
 
TEMA 1. GENERALIDADES SOBRE LA ADMINISTRACION.pdf
TEMA 1.  GENERALIDADES SOBRE LA ADMINISTRACION.pdfTEMA 1.  GENERALIDADES SOBRE LA ADMINISTRACION.pdf
TEMA 1. GENERALIDADES SOBRE LA ADMINISTRACION.pdfJEFERSONYAMIRROJASHE
 
relacion entre estrategia empresarial y gestion humana
relacion entre estrategia empresarial y gestion humanarelacion entre estrategia empresarial y gestion humana
relacion entre estrategia empresarial y gestion humanaFernandojmr11
 
Importancia de la administración Completo.pptx
Importancia de la administración Completo.pptxImportancia de la administración Completo.pptx
Importancia de la administración Completo.pptxeyvingPicad
 
Diapositiva Gerencia Publica
Diapositiva Gerencia PublicaDiapositiva Gerencia Publica
Diapositiva Gerencia Publicaroslilian
 

Similar to Administración de Empresa. (20)

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS QUÉ ES Y ANTECEDENTES
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS QUÉ ES Y ANTECEDENTESADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS QUÉ ES Y ANTECEDENTES
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS QUÉ ES Y ANTECEDENTES
 
Herramientas Gerenciales
Herramientas GerencialesHerramientas Gerenciales
Herramientas Gerenciales
 
Herramientas gerenciales
Herramientas gerencialesHerramientas gerenciales
Herramientas gerenciales
 
Tarea de slideshare
Tarea de slideshare Tarea de slideshare
Tarea de slideshare
 
La gerencia
La gerenciaLa gerencia
La gerencia
 
MODULO DE TALENTO HUMANO - RECURSOS HUMANOS
MODULO DE TALENTO HUMANO - RECURSOS HUMANOSMODULO DE TALENTO HUMANO - RECURSOS HUMANOS
MODULO DE TALENTO HUMANO - RECURSOS HUMANOS
 
Presentación2
Presentación2Presentación2
Presentación2
 
Administracion de empresas
Administracion de empresasAdministracion de empresas
Administracion de empresas
 
Lanaren Antolakuntza
Lanaren AntolakuntzaLanaren Antolakuntza
Lanaren Antolakuntza
 
Carolina gutierrez gestion gerencial
Carolina gutierrez   gestion gerencialCarolina gutierrez   gestion gerencial
Carolina gutierrez gestion gerencial
 
02 enfoques historicos-de-la-gerencia
02 enfoques historicos-de-la-gerencia02 enfoques historicos-de-la-gerencia
02 enfoques historicos-de-la-gerencia
 
Lecturas de Principios básicos de la organización
Lecturas de Principios básicos de la organizaciónLecturas de Principios básicos de la organización
Lecturas de Principios básicos de la organización
 
La administración en la sociedad moderna perspectivas futuras de la administr...
La administración en la sociedad moderna perspectivas futuras de la administr...La administración en la sociedad moderna perspectivas futuras de la administr...
La administración en la sociedad moderna perspectivas futuras de la administr...
 
Administración de empresas
Administración de empresasAdministración de empresas
Administración de empresas
 
Administracionintroduccioniu 100609173920-phpapp01
Administracionintroduccioniu 100609173920-phpapp01Administracionintroduccioniu 100609173920-phpapp01
Administracionintroduccioniu 100609173920-phpapp01
 
Administración 1
Administración 1Administración 1
Administración 1
 
TEMA 1. GENERALIDADES SOBRE LA ADMINISTRACION.pdf
TEMA 1.  GENERALIDADES SOBRE LA ADMINISTRACION.pdfTEMA 1.  GENERALIDADES SOBRE LA ADMINISTRACION.pdf
TEMA 1. GENERALIDADES SOBRE LA ADMINISTRACION.pdf
 
relacion entre estrategia empresarial y gestion humana
relacion entre estrategia empresarial y gestion humanarelacion entre estrategia empresarial y gestion humana
relacion entre estrategia empresarial y gestion humana
 
Importancia de la administración Completo.pptx
Importancia de la administración Completo.pptxImportancia de la administración Completo.pptx
Importancia de la administración Completo.pptx
 
Diapositiva Gerencia Publica
Diapositiva Gerencia PublicaDiapositiva Gerencia Publica
Diapositiva Gerencia Publica
 

Recently uploaded

SESION DE PERSONAL SOCIAL. La convivencia en familia 22-04-24 -.doc
SESION DE PERSONAL SOCIAL.  La convivencia en familia 22-04-24  -.docSESION DE PERSONAL SOCIAL.  La convivencia en familia 22-04-24  -.doc
SESION DE PERSONAL SOCIAL. La convivencia en familia 22-04-24 -.docRodneyFrankCUADROSMI
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAEl Fortí
 
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdfInfografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdfAlfaresbilingual
 
Abril 2024 - Maestra Jardinera Ediba.pdf
Abril 2024 -  Maestra Jardinera Ediba.pdfAbril 2024 -  Maestra Jardinera Ediba.pdf
Abril 2024 - Maestra Jardinera Ediba.pdfValeriaCorrea29
 
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).pptPINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).pptAlberto Rubio
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dstEphaniiie
 
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONALMiNeyi1
 
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...JAVIER SOLIS NOYOLA
 
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptxRigoTito
 
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesPIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesYanirisBarcelDelaHoz
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfAngélica Soledad Vega Ramírez
 
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdfFeliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdfMercedes Gonzalez
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...JonathanCovena1
 
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfFrancisco158360
 
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Alejandrino Halire Ccahuana
 
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICABIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICAÁngel Encinas
 
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAJAVIER SOLIS NOYOLA
 

Recently uploaded (20)

SESION DE PERSONAL SOCIAL. La convivencia en familia 22-04-24 -.doc
SESION DE PERSONAL SOCIAL.  La convivencia en familia 22-04-24  -.docSESION DE PERSONAL SOCIAL.  La convivencia en familia 22-04-24  -.doc
SESION DE PERSONAL SOCIAL. La convivencia en familia 22-04-24 -.doc
 
Medición del Movimiento Online 2024.pptx
Medición del Movimiento Online 2024.pptxMedición del Movimiento Online 2024.pptx
Medición del Movimiento Online 2024.pptx
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
 
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdfInfografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
 
Abril 2024 - Maestra Jardinera Ediba.pdf
Abril 2024 -  Maestra Jardinera Ediba.pdfAbril 2024 -  Maestra Jardinera Ediba.pdf
Abril 2024 - Maestra Jardinera Ediba.pdf
 
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).pptPINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes d
 
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
 
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
 
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx
 
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesPIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
 
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdfFeliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
 
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
 
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
 
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza MultigradoPresentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
 
Supuestos_prácticos_funciones.docx
Supuestos_prácticos_funciones.docxSupuestos_prácticos_funciones.docx
Supuestos_prácticos_funciones.docx
 
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICABIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
 
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
 

Administración de Empresa.

  • 1. FUNDACIÓN UNIVERSITARIA AUTÓNOMA DE LAS AMÉRICAS ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS RIONEGRO – ANTIOQUIA GRUPO N° 8 Tema: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
  • 2. Es una ciencia social que estudia la organización de las empresas y la manera como se gestionan los recursos, procesos y resultados de sus actividades. Se lograrás una sólida formación enmarcada en un contexto disciplinario y científico de la Administración de Empresas y de todos sus componentes como son el liderazgo, los procesos administrativos, las finanzas, recursos humanos, sistemas de producción, emprendimiento, entre otros. Mediante una formación integral se tendrá la capacidad de análisis y toma de decisiones para asumir los retos y desafíos del sector, en el mundo globalizado de hoy.
  • 3. Algunos de los objetivos importante de esta área son:  Alcanzar en forma eficiente y eficaz lo que se propone la organización.  Permitir que la organización tenga una gran perspectiva mas amplia de la actividad económica.  Asegurar que la organización produzca y preste su servicio con gran calidad  La gran importancia de esta área es hacer que los recursos sean mas productivos lo cual refleja los grandes cambios de la era moderna.  La administración busca el logro de objetivos a través de las personas ,mediante técnicas dentro de una organización. Ella es el subsistema clave dentro de un sistema organizacional. Comprende a toda organización y es fuerza vital que enlaza todos los demás subsistemas. OBJETIVOS E IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
  • 4. CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Las principales características que debe de tener un administrador de empresas sin importar la actividad económica de la organización son: Universalidad, especificidad, unidad temporal, unidad jerárquica, valor instrumental, amplitud de ejercicios, interdisciplinariedad, flexibilidad.
  • 5. COMO ES EL PROCESO DE LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS El proceso de administración se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa y dirigir y controlar sus actividades. Se ha comprobado que la eficiencia de la empresa es mucho mayor gracias a los empleados, y que ella debe alcanzarse mediante la racionalidad, es decir la adecuación de los medios (órganos y cargos) a los fines que se desean alcanzar, además el administrador debe tener una función individual de coordinar, sin embargo parece mas exacto concebirla como la esencia de la habilidad general para armonizar los esfuerzos individuales que se encaminan al cumplimiento de las metas del grupo.
  • 6. PLANIFICACIÓN EN LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Es esencial para que las organizaciones logren óptimos niveles de rendimiento, estando directamente relacionada con ella, la capacidad de una empresa para adaptarse al cambio. La planificación incluye elegir y fijar las misiones y objetivos de la organización. Después, determinar las políticas, proyectos, programas, procedimientos, métodos, presupuestos, normas y estrategias necesarias para alcanzarlos, Además es de importancia la planificación es esta área ya que permite, facilita, resalta, determina, evita, planea, establece con eficiencia que una organización tenga un crecimiento continuo.
  • 7.
  • 8. ESCUELA DE LAS RELACIONES HUMANAS, EN LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS La teoría de las relaciones humanas (también denominada escuela humanísticas de la administración), desarrollada por Elton mayo y sus colaboradores, surgió en los Estados Unidos como consecuencia inmediata de los resultados obtenidos mediante los experimentos de Hawthorne. Fue básicamente un movimiento de oposición a la teoría clásica de la administración. La escuela de las relaciones humanas surgió, en parte, debido a que el enfoque clásico no lograba suficiente eficiencia productiva ni armonía en el centro de trabajo. Esto hizo que aumentara el interés por ayudar a los gerentes a manejar con más eficacia los recursos humanos de sus organizaciones. Varios teóricos trataron de reforzar la teoría clásica de la organización con elementos de la sociología y la psicología.
  • 9. CAMPO DE APLICACIÓN EN LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Un administrador tiene como campo de aplicación de sus aprendizaje en_ El administrador es un organizador de recursos materiales y humanos. Estudiando administración las habilidades y conocimientos que desarrolles te permitirán detectar, prevenir y corregir errores en la planeación del trabajo de las personas. Como administrador puedes ayudar a las personas a hacer mejor las cosas y a ser más efectivos en su trabajo, entre otros.