1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
I.U.P “SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSIÓN MATURIN
PROFESOR: BACHILLER:
LIC. RIXIO MORENO LILIAN MARTINEZ
18.173.839

2. LA EMPRESA
Es una unidad económico-social, integrada por
elementos humanos, materiales y técnicos, que
tiene el objetivo de obtener utilidades a través de
su participación en el mercado de bienes y
servicios. Para esto, hace uso de los factores
productivos (trabajo, tierra y capital).

3. TIPOS DE EMPRESAS
 Privadas
Aquellas en las que el capital es propiedad de
inversionistas privados y la finalidad de la empresa es
el lucro.
 Públicas
Empresas en las que el capital pertenece al Estado y
cuya finalidad es generalmente satisfacer necesidades
sociales.

4. TIPOS DE EMPRESAS
 Pequeñas empresas
Tienen menos de 50 trabajadores o facturan hasta 2 millones de euros
anuales.
 Medianas empresas
Tienen entre 50 y 250 trabajadores o facturan entre 2 y 10 millones de
euros.
 Grandes empresas
Tienen más de 250 trabajadores o facturan más de 10 millones de euros
anuales.
 Industriales
La actividad primordial es la producción de bienes mediante la
transformación y/o extracción de materias primas.
 Comerciales
Son intermediarias entre el productor y el consumidor. Su función
principal es la compraventa de productos terminados.

5. TIPOS DE EMPRESA
 De servicios
Son aquellas que brindan un servicio a otras empresas o a la
comunidad. Pueden tener fines lucrativos o no.
 Sociedad Anónima (S. A.)
Se caracteriza porque el capital está dividido en acciones. La
responsabilidad de los socios queda limitada al monto de las
acciones que hayan suscrito.
 Sociedad Limitada (S. L.)
Tiene un número limitado de socios.
 Sociedad cooperativa
Asociación de personas con el objetivo de dar a los socios un
puesto de trabajo en la producción de bienes y servicios para
terceros.

6. RELACIÓN QUE EXISTE ENTRE
EMPRESA Y ADMINISTRACIÓN
La Administración fija sus funciones en "planeación,
organización, control y evaluación", por tanto una empresa debe
tener un horizonte en el cual guiarse, es decir establecerse metas
y objetivos, pero para poder cumplir con estos es necesario que la
empresa se trace lineamientos a seguir, establezca estrategias y
planes de contingencia, evalúe proyectos y mecanismos de
control tanto del uso de recursos económicos así como también
de personal, equipos, materiales, etc. Toda empresa necesita
administración y el gerente es la persona encargada de guiar a la
misma. Toda empresa sin una administración eficaz y eficiente
puede caer en bancarrota al desperdiciar sus recursos. Además
de ello la administración de cualquier empresa siempre debe
pensar de manera progresista, buscando nuevas oportunidades
para que la empresa crezca, pero igual como antes mencione,
cuidando el correcto uso de sus recursos.

7. CALIDAD TOTAL
Conjunto de condiciones que permiten asegurar la
mejora continua de los procedimientos, procesos,
actividades y manejo de recursos públicos por las
dependencias y entidades del sector público
presupuestario, con la finalidad de controlar, prevenir
y eliminar cualquier tipo de deficiencia en la
presentación o producción de los bienes y servicios
que dan a sus clientes o usuarios, con el propósito de
proporcionar la máxima satisfacción con la mayor
eficacia y eficiencia.

8. DISPOSICIÓN DE LA EMPRESA PARA
APLICAR LA CALIDAD TOTAL
Para que la calidad total se logre a plenitud, es
necesario que se rescaten los valores morales básicos
de la sociedad y es aquí, donde el empresario juega un
papel fundamental, empezando por la educación
previa de sus trabajadores para conseguir una
población laboral más predispuesta, con mejor
capacidad de asimilar los problemas de calidad, con
mejor criterio para sugerir cambios en provecho de la
calidad, con mejor capacidad de análisis y observación
del proceso de manufactura en caso de productos y
poder enmendar errores.

9. GRACIAS POR SU ATENCIÓN
FÍN……