Quinta Generación es una empresa colombiana dedicada a la gestión de eventos y estrategias de comunicación empresarial. Se enfoca en proyectos de logística inteligente y asume los proyectos de sus clientes como propios. Ofrece servicios como congresos, festivales y consultoría en comunicación organizacional con el objetivo de posicionarse como un aliado estratégico para sus clientes.
3. Quinta Generación es una empresa dedicada a prestar servicios especializados en gestión de eventos y estrategias de comunicación empresarial. Desde su dirección ha planteado los objetivos hacia el futuro, buscando cumplirlos a partir del reconocimiento por parte de los clientes con respecto a la calidad y diferenciación en el servicio.
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7. En Quinta Generación se establece un esquema interacción permanente en el cual se propone seguimiento y retroalimentación entre equipos de trabajo, en donde hay polivalencia y transversalidad, bajo la supervisión de una Unidad Coordinadora. De esta manera, se busca que las personas tengan la capacidad de desempeñar múltiples roles y responsabilidades con el fin de ganar flexibilidad, adaptabilidad y ser oportunos ante los exigentes requerimientos de los clientes en cada uno de los proyectos.
8. Calle 12 43 F 28 Poblado Manila Medellín Colombia
9. Articular los medios de comunicación existentes con los propuestos para los próximos 4 años, a través del diseño y ejecución de un plan estratégico de comunicación, que permitan la comunicación participativa, veraz y oportuna, y la notoriedad de la imagen empresarial en el mercado de eventos nacional e internacional para posicionarla de forma más competitividad.
14. Optimizar los componentes de información y comunicación de la empresa. ESTRATEGIA 1 ACTIVIDADES Identificación de cada medio, canal, software , actividad, símbolo entre otros que puedan hacer parte de sistema de información y comunicaciones empresarial . Solicitud oficial de información general a cada director de unidad sobre los componentes empleados para efectuar la gestión desempeñada. Definición y utilización adecuada de los componentes del sistema de información y comunicación de la empresa. Socialización a empleados y colaboradores. MEDIO Wikis: ayudan a crear propuestas, proyectos y todos los empleados de la empresa puedan participar de acuerdo a su área de experiencia.
15. Agilizar los procesos de comunicación ESTRATEGIA 2 PROYECTO Construcción , diseño y puesta en marcha de la intranet o Información interna ACTIVIDADES Diseño, redacción y envío de boletín interno MEDIO El blog: porque acercaría a los públicos internos , tiene más facilidad de actualización y para el personal logístico que es itinerante ,siempre pueden estar enterados
16. Fortalecer la comunicación entre los directivos, empleados y colaboradores ESTRATEGIA 3 PROYECTO Construcción, diseño y ejecución del ciclo de capacitaciones de comunicación interpersonal, asertiva, efectiva y organizacional. Facebook : Se puede acercar un poco más a las directivas con el personal, mediante mensajes a sus correos o a sus muros, con el fin de que las directivas conozcan un poco más a sus empleados MEDIO Twitter : De acuerdo a mensajes cortos, noticias importantes, eventos adjudicados o ganados, mantenemos el personal siempre informado.
17. Entregar entendimiento, confianza y aceptación de la empresa a través de actividades comunicacionales. ESTRATEGIA 4 ACTIVIDADES Rediseño la pagina web y realización de página web en inglés Realización de un nuevo portafolio de servicios MEDIO Pagina Web: para estar conectados con el mundo y que conozcan la empresa a través de la web Podscat: Para que las personas que no pertenecen al medio estén informados de las diferentes conferencias en cuanto al tema, también noticias referente al objeto social de la empresa.