2. UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL
SISTEMA DE EDUCACIÓN A DISTANCIA
CARRERA:
LICENCIATURA EN CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN
ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE PROYECTOS
PRIMER BIMESTRE
ALUMNA: MARÍA LETICIA VEGA AYALA
NIVEL: SÉPTIMO
SEDE: AMBATO
TUTOR: DR. MANUEL GONZALO REMACHE BUNCI
PERIODO: MARZO 2013 JULIO 2013
AMBATO-ECUADOR

3. EL EMPRENDEDOR SOCIAL
Es un agente de cambio que ayuda a
eliminar los efectos del desempleo y de la
exclusión social, mediante la creación de
empresas cuyo fin es la inclusión socio
laboral de personas necesitadas y con ganas
de superarse.
UN EMPRENDIMIENTO SOCIAL
Es una agrupación en la que su
razón social es en primer lugar
compensar a la vez necesidades
de la sociedad en la que se
desenvuelven.

4. ¿Cuáles son los factores de éxito clave y las
prácticas inteligentes que llevaron a
destacarse?
Un conjunto de organizaciones sociales y
empresarias iberoamericanas lograron un alto
nivel de desempeño en sus iniciativas sociales
¿Qué diferencias y similitudes existen entre las
prácticas de social de las OSC y de las
empresas?
El análisis comparativo desarrollado en este
libro comprende las dimensiones comunes
distintivas de los fines de lucro.
P
R
E
G
U
N
T
A
S
B
Á
S
I
C
A
S

5. OBJETIVO
El objetivo fundamental de los
emprendimientos sociales consiste
en cumplir las expectativas para
mejorar la sociedad.
FACTORES DE INTEGRACIÓN
 LIDERAZGO
 BUENAS ESTRATEGIAS
 CULTURA ORGANIZACIONAL

7. EL LIDERAZGO DE LOS
EMPRENDIMIENTOS
SOCIALES
El liderazgo en emprendimientos
sociales se entenderá como la
capacidad para hacer
transformaciones y obtener resultados
sobresalientes, mediante el conjunto
de capacidades que un individuo tiene
para influir en la forma de ser de las
personas o en un grupo de personas
haciendo que este equipo trabaje con
entusiasmo, en el logro de metas y
objetivos.
También se entiende como la
capacidad de tomar la
iniciativa, gestionar, convocar, promov
er, incentivar, motivar y evaluar a un
grupo o equipo.

8. Habilidad emprendedora
Consiste en la capacidad de un individuo
para identificar y aprovechar
oportunidades que le permitan iniciar un
emprendimiento, de los recursos que
disponga.
Habilidad para armonizar
Es la habilidad de los líderes para motivar
al grupo; ellos crean una relación
estrecha con los colaboradores que
apoyan el programa y desarrollan un
compromiso compartido dentro de la
organización
Habilidad de diagnóstico
Es la capacidad para estudiar y
comprender el conjunto de causas y
consecuencias, en un determinado
tiempo de los problemas sociales que
aqueja el entorno .
Visión y compromiso social
El líder comprende la problemática social
de su entorno desde una perspectiva
solidaria y busca soluciones.
INICIO DEL
EMPRENDIMIENTO

9. DESCENTRALIZACIÓN DE LOS
EMPRENDIMIENTOS
Habilidad para delegar
Puede definirse como la capacidad de los líderes principales para
asignar a otros una serie de funciones y atribuyéndoles poderes para
que asuman la responsabilidad de la organización que representa.
Es necesario que el equipo humano que vaya a ejercer el liderazgo de
es la organización sea seleccionado cuidadosamente y tenga el
potencial para convertirse en un posible sucesor del líder .

10. Capacidad de coordinación:
La capacidad coordinadora del
líder consiste en procesar los
esfuerzos de las distintas
instancias del conglomerado
bajo el marco de una misión
común, sin que estas pierdan
su independencia operativa y
contribuyan al beneficio de
todo el grupo.
Habilidad política y
negociadora: A través de las
habilidades de liderazgo
logran aprovecharse las
distintas actividades y
disminuir las tensiones que
pueden surgir en el
conglomerado por conflictos
de interés entre los diferentes
grupos.

11. ASPECTOS
CLAVES PARA
CONSIDERAR
El liderazgo en
emprendimiento es
la capacidad para
hacer
transformaciones y
obtener resultados
positivos
No existe una sola
clase de líder ,ni un
solo estilo de
liderazgo
Un líder sabe lo que
tiene que hacer
El elemento común
de los líderes es
haber conseguido
resultados positivos
para el grupo.
Muchas personas tienen
poder, pero pocos tienen poder
para llegar a las personas; esos
son los verdaderos líderes.