Qual a essência de um PO? Ache o propósito, entenda seu mandato, e como atingir seus objetivos.

1. Ajudamos empresas a desenvolver produtos
digitais de sucesso

2. Scrum Gathering Rio 2016
As Muitas Faces de Um PO

3. Quem sou eu?
Leonardo Pabon
Head de Produtos Web/API SP da
Concrete Solutions

6. O mundo virou digital

7. Google Trends: Product Owner
Jun/2016 (parcial)
- 5x mais pesquisas do que em Jan/2010
- 10x mais pesquisas do que em Jan/2005

8. Quem é o PO?

9. Qual o seu mandato?

10. PO Proxy
Existe uma pessoa ou um grupo que
determina o que deve ser feito

11. PO Discovery
PO tem que descobrir qual é o produto

12. PO Gerente de Produto
Responsável pelo resultado de negócios
do produto

13. PO Missionário
Vai implantar a visão de produto em
uma organização comando e controle.

14. Super PO
O começo, o meio e o fim
PO = PO + SM

15. Qual o seu problema?

17. Space X: Falcon 9

18. SpaceX Designs,
Manufactures and
Launches Advanced
Rockets and Spacecraft

19. Reusability: The Key to
Making Human Life
Multi-Planetary

20. Plataforma Acessível para
um Novo Ecosistema de
Emprendimento e
Prosperidade no Espaço

21. Colonizar Marte para
salvar a humanidade

22. Foco em resultados em vez
de entregas

23. ResultadoEntrega
Métricas e Dados
Iterativo
Validação de Hipóteses
Conformidade
Otimização de Alocação
Stakeholder mais forte

24. Cost of Delay

25. Quem é o PO?

26. Responsável pelo propósito

27. Stakeholders
Clientes
Time de Desenvolvimento

28. Empatia

30. Alinhar visão dos
stakeholders com OKRs

31. OKRs:
•Aspiracional
•Memorável – Simples, curto, marcante
•Qualitativo
Key Result:
•2-5 por Objetivo
•Quantitativo & Mensurável
•Métricas (recomendável) ou Milestones

32. Time define OKR ligado aos OKRs
estratégicos da Concrete Solutions

33. PO ajuda time a criar
OKR ligado as metas
de negócios do
cliente

34. Atender necessidades dos clientes
com Lean Product Management

35. Business Model Canvas
Alinhamento alto nível
da visão de negócio
com os Stakeholders.

36. Empathy Map
Ajuda a entender
o Cliente.

37. Opportunity Canvas
Alinhamento de
épicos e
funcionalidades
com Stakeholders e
Time.

38. Lean Canvas
Definição de
cada
funcionalidade
para execução
pelo Time.

39. Customize um canvas para seu problema

40. Defina características que você quer descrever
Entenda a ordem em que elas devem ser
preenchidas
Desenhe nessa ordem

41. Inspirar a entrega do time
através de Agile Development

42. Explorar o Problema
Dual Track Scrum e
Product Discovery

43. Nexus Framework
Escala a construção
de um produto

44. Capítulos e Squads
Escala múltiplos
produtos

45. Quem é o PO?

46. Seu objetivo NÃO é construir
produtos

47. Seu objetivo é mudar o
mundo
um passo de cada vez

50. Perguntas?
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@leopabon

51. www.concretesolutions.com.br
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