A estrutura organizacional de uma empresa pode ser mecanicista ou orgânica. Uma estrutura mecanicista centraliza decisões, especializa papéis e promove comportamentos semelhantes. Uma estrutura orgânica descentraliza decisões, permite flexibilidade de papéis e comportamentos diferentes, e promove iniciativa.

1. Nome_______________________________ Nº______ Data________
Professor______________________________
Classificação de estruturas
Estruturas Mecanicistas
Estruturas orgânicas
Benefícios que a estrutura traz à empresa
ANO LETIVO 2013/2014
CURSO CEF TURMA: EC13
Práticas Técnico-Comerciais PACC
Março de 2014
Ficha de Trabalho nº28
1
Centralização da tomada de decisões
• Predominam as comunicações verticais
• Especialização de papéis
• Procura comportamentos semelhantes para facilitar a
coordenação
• Unidade de comando e criação de regras rígidas
• Adequada a meios envolventes estáveis
Descentralização da tomada de decisões
• Flexibilidade dos papéis
• Predominam as comunicações horizontais
• Aceita comportamentos diferentes
• Promove a iniciativa
• Adequadas a meios envolventes com evoluções imprevisíveis
• Contribui para uma gestão eficiente e eficaz
• Clarifica a autoridade
• Clarifica a responsabilidade
• Melhora a tomada de decisões
• Diferencia as actividades desenvolvidas pela empresa
• Permite apurar responsabilidades

2. 1 A formalização e a especialização são 2 características das estruturas. Explica em que
consistem.
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2 Caracteriza uma estrutura mecanicista.
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3 Caracteriza uma estrutura orgânica.
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4 Refere 4 benefícios que a estrutura traz à empresa.
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