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U NIVERSIDAD PRIVADA SAN PEDRO FACULTAD DE INGENIERIA Y SISTEMAS DISEÑO E IMPLEMENTACION  DEL SISTEMA FINANCIERO  MICROBAN...
CAPITULO I DESCRIPCION DE LA EMPRESA
1.1 PRESENTACION DE LA EMPRESA La Caja Rural  de  Ahorro  y Crédito  PRYMERA,  inició  su funcionamiento y operaciones el ...
1.2 RESEÑA HISTORICA Crac  Prymera  se  constituyó  el  13  de  Noviembre  de  1997, y  se encuentra Registrada en la ofic...
1.3 MISION DE LA EMPRESA Brindar  servicios  financieros  eficientes,  adecuados  a  las necesidades  de  los  micro  y  p...
1.4 VISION DE LA EMPRESA Ser una empresa  viable, sostenible, próspera  e innovadora  que base  su crecimiento en el dinam...
1.5 DE LOS PRODUCTOS O SERVICIOS QUE BRINDA LA EMPRESA Productos  Activos Créditos Productos  Pasivos Ahorros Consumo Mes ...
1.6 ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA Junta General de accionistas Directorio Unidad de Riesgos  Asesoria Legal Gerencia General A...
1.8  FUNCIONES DEL AREA  DE SISTEMAS Jefe de Sistemas:   Formular y proponer el  plan informático,  según los  objetivos d...
CAPITULO II DESCRIPCION DEL PROYECTO
2.1 ENUNCIADO La empresa contaba con  un  sistema  integral financiero  contable  SIFC .  Estaba  desarrollado  en  Net  E...
2.1 ENUNCIADO  (CONT.) MICROBANK:   Sistema  de  Información   Financiero   desarrollado   p or   personal  de   la  empre...
2.2 FINALIDAD Se pretende modelar  un sistema paramétrico  considerando el hardware necesario para la  centralización de l...
2.4 DURACION DEL PROYECTO Actividad Tiempo     CAPTURA DE REQUISITOS   Levantamiento de información 8 Modelamiento del neg...
2.5 OBJETIVOS 2.5.1 OBJETIVO GENERAL El objetivo principal es desarrollar un sistema con una  arquitectura cliente/servido...
2.5 OBJETIVOS  (CONT.) 2.5.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS <ul><li>Establecer controles de  apoyo  administrativo  y  procesos  qu...
2.6 ALCANCES
2.7 PROPUESTA ECONOMICA SOFTWARE: Adquisción de Licencias de Oracle US$  2,100.00  210.00  HARDWARE: 60.00 600.00 2 Sistem...
2.7 PROPUESTA ECONOMICA (CONT.) PERSONAL 15,000.00 Analista Programadores 5,000.00 Analista US$  23,000.00 Consultor 3,000...
2.8 ANALISIS COSTO / BENEFICIO El flujo de  fondos  proyectado  de  ingresos y  gastos,  descontado al  10%, genera un val...
4.3 CONCLUSIONES El  sistema  Microbank  constituye  un  modelo  planificado  y organizado  para  generar y  suministrar  ...
4.4 RECOMENDACIONES <ul><li>  </li></ul><ul><li>Contratar una línea dedicada para el servicio de comunicaciones. </li></ul...
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P R O Y S 09 D E F P R O Y E J E M P L O 02 D I A P

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P R O Y S 09 D E F P R O Y E J E M P L O 02 D I A P

  1. 1. U NIVERSIDAD PRIVADA SAN PEDRO FACULTAD DE INGENIERIA Y SISTEMAS DISEÑO E IMPLEMENTACION DEL SISTEMA FINANCIERO MICROBANK 2006
  2. 2. CAPITULO I DESCRIPCION DE LA EMPRESA
  3. 3. 1.1 PRESENTACION DE LA EMPRESA La Caja Rural de Ahorro y Crédito PRYMERA, inició su funcionamiento y operaciones el 04 de Febrero de 1998 . Funciona y opera en el marco de la Ley General del Sistema Financiero y del Sistema de Seguros, y Orgánica de la Superintendencia de Banca y Seguros. Es una institución de derecho privado, cuyo objeto es realizar intermediación financiera y cuya finalidad consiste en otorgar financiamiento a la mediana, pequeña y microempresa del ámbito rural
  4. 4. 1.2 RESEÑA HISTORICA Crac Prymera se constituyó el 13 de Noviembre de 1997, y se encuentra Registrada en la oficina registral de Huaral, Titulo 2428, ficha 5642. Inicio su funcionamiento y operaciones el 04 de Febrero de 1998. Sechura -Piura Lima Ica -Pisco Huacho – Supe Barranca - Paramonga
  5. 5. 1.3 MISION DE LA EMPRESA Brindar servicios financieros eficientes, adecuados a las necesidades de los micro y pequeños empresarios rurales y urbanos, que les permita aprovechar oportunidades de negocio y mejorar su calidad de vida. AGRICULTURA C OMERCIO INDUSTRIAL
  6. 6. 1.4 VISION DE LA EMPRESA Ser una empresa viable, sostenible, próspera e innovadora que base su crecimiento en el dinamismo y prosperidad de sus clientes y en la masificación de servicios de calidad en los ámbitos donde opera.
  7. 7. 1.5 DE LOS PRODUCTOS O SERVICIOS QUE BRINDA LA EMPRESA Productos Activos Créditos Productos Pasivos Ahorros Consumo Mes Comerciales Hipotecario Plazo Fijo CTS AHORRO M.N M.E
  8. 8. 1.6 ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA Junta General de accionistas Directorio Unidad de Riesgos Asesoria Legal Gerencia General Auditoria Interna Sistemas Organización y Métodos Operaciones Agencias Administración De Cobranza Contabilidad Administración De créditos Tesoreria Oficina principal Huacho Oficina Especial Lima Administración
  9. 9. 1.8 FUNCIONES DEL AREA DE SISTEMAS Jefe de Sistemas: Formular y proponer el plan informático, según los objetivos de la empresa a corto, mediano y largo plazo Supervisar la implementación y desarrollo de los proyectos de sistemas. Mantener la continuidad y funcionamiento de los sistemas de información, con la finalidad de brindar un oportuno y eficiente soporte a los usuarios. Negociar con los proveedores lo relativo a los servicios y produtos de sistemas
  10. 10. CAPITULO II DESCRIPCION DEL PROYECTO
  11. 11. 2.1 ENUNCIADO La empresa contaba con un sistema integral financiero contable SIFC . Estaba desarrollado en Net Express Cobol, bajo un ambiente DOS, como motor de base de datos Pervasive SQL, los sistemas eran independientes para cada agencia y funcionaban con sus propias bases de datos. PROBLEMA: La debilidad tecnológica del sistema, no permitía la interconexión entre las agencias. Esto traía como consecuencia la falta de información oportuna integral para la toma de decisiones.
  12. 12. 2.1 ENUNCIADO (CONT.) MICROBANK: Sistema de Información Financiero desarrollado p or personal de la empresa, (formo parte del equipo de desarrollo), que soporta una adecuada administración de la informacion de acuerdo a nuestras necesidades y normas emitidas por la SBS . SOLUCION: D icho sistema se ha desarrollado en su primera versión en Power Builder 9.0 con m anejador de Base de Datos e l Oracle 9i . E l sistema permite consultar la información en línea de las operaciones de las oficinas. E l enlace entre la Oficina Principal y la Oficina Especial de Lima es a través de la Línea ISDN .
  13. 13. 2.2 FINALIDAD Se pretende modelar un sistema paramétrico considerando el hardware necesario para la centralización de la base de datos. El presente proyecto tiene como finalidad desarrollar un Sistema Financiero con tecnología actual que supere los problemas de integracion, confiabilidad de la información y que cubra las necesidades presentes y futuras de una empresa financiera en evolución y crecimiento.
  14. 14. 2.4 DURACION DEL PROYECTO Actividad Tiempo     CAPTURA DE REQUISITOS   Levantamiento de información 8 Modelamiento del negocio 3 Obtener Requisitos Funcionales y no funcionales 2 Descripción del negocio 5 Elaboración de los diagramas de actividades 4 ANÁLISIS   Análisis de Requisitos 2  Elaboración del Modelo Conceptual 4 Descripción deL análisis 6 Construcción de los diagramas de análisis 6 DISEÑO   Elaboración del modelo de diseño 8 Descripción deLdiseño 8 Construcción del diagrama de clases del diseño 6 Construcción de diagramas de secuencia del sistema 6 Construcción de diagramas de paquetes 3 Construcción de diagramas de estados 3 Elaboración de prototipo del sistema 11 IMPLEMETACION   Elaborar el modelo de implementación   Planificación de Integraciones 5 Distribución de componentes según clases de diseño identificadas. 4 Implementación de clases y subsistemas de diseño. 11 Prueba individual de componentes. 8 PRUEBAS   Planificación de pruebas 3 Diseñar pruebas por escenarios 3 Realizar pruebas y manejar resultados sistemáticamente. 6 TOTAL 125
  15. 15. 2.5 OBJETIVOS 2.5.1 OBJETIVO GENERAL El objetivo principal es desarrollar un sistema con una arquitectura cliente/servidor con Power Builder como lenguaje de programación con una Base de Datos Oracle, que aplique tecnología actual y supere los problemas de integración de información y confiabilidad de la información.
  16. 16. 2.5 OBJETIVOS (CONT.) 2.5.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS <ul><li>Establecer controles de apoyo administrativo y procesos que </li></ul><ul><li>contemplen la realidad del negocio, sus excepciones y que sean </li></ul><ul><li>reprocesables. </li></ul><ul><li>Proveer información oportuna sobre las operaciones y sus resultados </li></ul><ul><li>a través de la implementación de un sistema de información bajo </li></ul><ul><li>una tecnología y estudio adecuado en la administración y gestión de </li></ul><ul><li>las operaciones . </li></ul><ul><li>Construir un software propio que sea paramétrico y de </li></ul><ul><li>administración interna. </li></ul>
  17. 17. 2.6 ALCANCES
  18. 18. 2.7 PROPUESTA ECONOMICA SOFTWARE: Adquisción de Licencias de Oracle US$ 2,100.00 210.00 HARDWARE: 60.00 600.00 2 Sistemas 30.00 300.00 1 Auditoria 30.00 300.00 1 Contabilidad 60.00 600.00 2 Operaciones 30.00 300.00 1 Creditos Update anual Licencia Costo Cantidad 2,000.00 1,000.00 2 equipos sistemas 4,000.00 4,000.00 1 Serv de aplicaciones US$ 13,000.00 4,000.00 4,000.00 1 Serv de aplicaciones 10 PC’s para usuarios 700.00 7,000.00
  19. 19. 2.7 PROPUESTA ECONOMICA (CONT.) PERSONAL 15,000.00 Analista Programadores 5,000.00 Analista US$ 23,000.00 Consultor 3,000.00
  20. 20. 2.8 ANALISIS COSTO / BENEFICIO El flujo de fondos proyectado de ingresos y gastos, descontado al 10%, genera un valor presente neto de US$ 2,758.87 y una tasa de retorno de 12.3% lo que evidencian la rentabilidad del proyecto. Inversión inicial Ahorros Alquiler de software Personal Valor recupero Resultado Neto Año 0 - 38,213 - 38,213 3,965 4,725 8,690 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 3,965 3,965 3,965 4,725 4,725 4,725 19,656.63 8,690 8,690 28,346.63 KO 10% TIR 12.68% VAN 2,758.87
  21. 21. 4.3 CONCLUSIONES El sistema Microbank constituye un modelo planificado y organizado para generar y suministrar información necesaria para el proceso operativo, crediticio, contable y financiero de la Caja Rural Prymera. Proporciona mayor capacidad de gestión, de previsión y fortalece las posibilidades de éxito de las decisiones Gerenciales. . <ul><li>Análisis de la gestión por unidades organizativas </li></ul>El Microbank permite a la Gerencia y a la Alta Dirección disponer de información: <ul><li>Medición de costos, beneficios, cumplimiento de metas. </li></ul><ul><li>uniformación de los procesos operativos y procedimientos. </li></ul>
  22. 22. 4.4 RECOMENDACIONES <ul><li>  </li></ul><ul><li>Contratar una línea dedicada para el servicio de comunicaciones. </li></ul><ul><li>Implementación del servidor Web . </li></ul><ul><li>Actualizar el Plan de Tecnología de Información y el plan de Contingencia esto con la finalidad de estar preparados ante cualquier riesgo tecnológico . </li></ul><ul><li>Actualizar los manuales de sistemas y de usuarios. </li></ul><ul><li>Implementar los procedimientos de recuperación de las comunicaciones, esto quiere decir que debería de existir un plan de contingencia ante cualquier caída de la línea ISDN . </li></ul><ul><li>Contar con un servidor de respaldo de la Información. </li></ul>.

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