1. La mobilité internationale : un enjeu important pour vos collaborateurs.
Le phénomène de mondialisation a accru les migrations économiques et plus
particulièrement « la brain circulation ».
Pour maitriser au mieux celle-ci, la gestion de la mobilité internationale s’inscrit
pleinement dans la politique Ressources Humaines des entreprises en ce qui concerne
leur plan de formation des salariés mais également leur « career center ».
L’expatriation est une expérience attractive et à fortes valeurs ajoutées pour les
catégories suivantes :
- leshauts talents destinés à occuper des postes à haute responsabilité qui
doiventavoirunesolide culture internationale pour réussirdansleurs futures
responsabilités
- les experts pour acquérir des compétencesnouvelles et partager le savoir faire de
l’entreprise
- lesjeunes cadres pour développerleurcréativité et les faire réagir face à un
environnementdifférent.
Si cette émigration est très attractive pour de nombreux collaborateurs, il ne faut pas
oublier que ces salariés seront les ambassadeurs de l’entreprise et qu’il faut donc les
aider à réussir leur voyage en les assistant sur des points clés :
- l’adéquation avec un projet personnel et professionnelsur le long terme
- unepréparationadaptée à chaque destination par une action de formation
- unsoutiend’ordreadministratifmaiségalement personnel pour
faciliterl’intégrationdans un nouvelenvironnement.
La mobilité est un atout dans la formation et la maturation du capital humain, pour
l’évolution des organisations et pour le développement des savoirs.