Toda organização, para ser competitiva, precisa eliminar qualquer tipo de desperdício. Aqui apresentamos um case de sucesso, relativo à CICE - Comisssão Interna de Conservação de Energia
3. CENÁRIO BRASIL
Ano 2001:
Baixa oferta de energia
elétrica
Avanço do consumo Racionamento
Baixo índice de energia
pluviométrico elétrica
Falta de investimentos
no setor
4. CENÁRIO BRASIL
Ano 2009:
Níveis dos reservatórios
baixos
Dificuldade obter licenças
ambientais para geração de
energia
Baixo índice pluviométrico
5. CENÁRIO BRASIL
Ano 2009: (cont.)
Falta de investimentos no
setor (necessário investir
17 bilhões de reais/ano)
Falta gás natural para
mover usinas térmicas
(potencial 7.650MW e em
operação 2.800MW)
6. CENÁRIO BRASIL
Ano 2009: (cont.)
Ampliado Não havendo
consumo de gás racionalização à
nas indústrias e partir de agora,
veículos há risco de
automotores apagão
7. CENÁRIO BRASIL
Simbologia:
Fonte:
Revista VEJA – março 2009
8. MUDANÇA DE ATITUDE
Busca de conhecimento para
conservação de energia elétrica
Treinamento do Gerente Geral e
Chefe do Setor da Manutenção
Elétrica num programa do PROCEL
Geração de alternativas para
viabilização da prática do
aprendizado
Criação da CICE: Comissão
Interna de Conservação de Energia
Nomeado como líder da CICE, o
Chefe do Setor da Manutenção
9. MUDANÇA DE ATITUDE
Solução de baixo custo e alta eficácia:
CICE: Comissão Interna de
Conservação de Energia
10. MUDANÇA DE ATITUDE
CICE: Comissão Interna de
Conservação de Energia
Critério de escolha dos componentes
da CICE
Definição da metodologia a ser utilizada
Escolha dos indicadores de
desempenho
Histórico das sugestões apresentadas e
das implantadas
Quantificação dos resultados
11. CASE DE SUCESSO
Cimento Itaú do Paraná: trabalho
realizado pela CICE
Redução de 20% no consumo
específico de energia elétrica no
período de 1 ano (US$630.000,00)
12. BENEFÍCIOS
Redução de custo
Redução de consumo de energia elétrica
(124 para 98 Kwh/t)
Maior vida útil de máquinas e
equipamentos
Maior produtividade
Maior integração entre todas as áreas
da empresa
Geração de sentimento de “dono do
negócio” pelos colaboradores
Melhor limpeza e arrumação de toda a
empresa
13. BENEFÍCIOS
Redução do número de paradas de
máquinas e equipamentos
Maior disponibilidade das máquinas e
equipamentos
Maior competitividade do negócio
Baixo investimento
Maior realização pessoal e profissional
Menor risco de faltar energia para
operar a fábrica