Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Melvin wenger - Ultramar Inversiones Neltume

1,840 views

Published on

Published in: Business
  • Be the first to comment

Melvin wenger - Ultramar Inversiones Neltume

  1. 1. Latinports 2012, Viña del Mar Melvin Wenger CEO Ultramar Inversiones Neltume1
  2. 2. Objetivos de nuestra presentación 1 Quienes somos 2 Pensamientos de un operador privado 3 TPS2
  3. 3. Grupo UltramarEmpresa familiar creada en 1952 con el objeto de prestarservicios relacionados con el comercio exterior, principalmenteagenciamiento de naves y representaciones de líneas navieras.Con el transcurso de los años, la empresa ha expandido susáreas de negocios con lo cual se ha transformado en una de lasmás importantes a nivel nacional y con una gran presencia a nivelSudamericano.En las compañías del Grupo Ultramar trabajan mas 8.300personas.El Grupo Ultramar esta conformado por 4 Holdings de empresas: 3
  4. 4. Grupo Ultramar Presencia Geográfica Grupo Ultramar Dinamarca Alemania Suiza EE.UU China Panamá Colombia Singapur Brasil Ecuador Paraguay Perú Bolivia Chile Uruguay Argentina4
  5. 5. Grupo Ultramar Estructura Corporativa 8 Puertos en Chile ,1 170 Naves Terminal en Uruguay y 1 terminal en Argentina Tanqueros Servicios Servicio de Logística Marítimos/Navieros Agenciamiento Graneleros (Puertos, Depósito y Agenciamiento) Agenciamiento de Servicios de Línea Naves Administración Operaciones de Naves Portuarias GRUPO Terminales de Carga y ULTRAMAR Contenedores con 1,6 millones de m2 Servicio de remolcadores y Otros Negocios salvataje 53 Remolcadores Proveeduría Pilotaje de Naves Energía Soporte a la industria petrolera Minería Principal actor en la Bienes Raíces región Otros5
  6. 6. Quienes somos Misión “Nuestra misión es ser la principal plataforma de soluciones innovadoras e integrales para el comercio exterior de Chile, sus regiones y sus principales industrias”6
  7. 7. Quienes somos Nuestros Valores INTEGRIDAD • Altos estándares de comportamiento PASION • Vitalidad y alegría EXCELENCIA en la búsqueda de • Atención a detalles, soluciones profesionalismo y innovadoras para responsabilidad nuestros clientes7
  8. 8. Holding Ultramar Inversiones Neltume Ltda. PUERTOS Inversiones 8 Terminales Portuarios a lo largo de Chile Neltume 1 Operación Portuaria en Uruguay 1 Operación Portuaria en Argentina AGENCIAS Ultramar Agencia Marítima 28 Millones de toneladas, movilizadas en el 2011. GRUPO ULTRAMAR 1.7 millones de TEU s movilizados en el 2011. OPERADOR LOGÍSTICO Sitrans 716 millones de dólares en inversiones8
  9. 9. Inversiones Neltume Ltda. Nuestros Diferentes ContratosSe tiene la capacidad de Construir o Adquisiciones Participación accionaria en terminales sujeta a Mayor control de operación hacer mejoras de Terminales Plazo Inversiones Neltume toma el control del terminal Concesiones mediante el arriendo de las activos, bajo un figura de concesión Contrato de Contrato de operación que abarcan la totalidad o Operación parte de un terminal Menor Plazo Servicios de Inversiones Neltume hace servicios de consultoría Consultoría portuaria mediante Ultramar Consultores Portuarios 9
  10. 10. Inversiones Neltume Ltda. Nuestros Puertos Terminales de Contenedores Terminales Multipropósito 8 Terminales en Chile Terminales de Graneles 1 Terminal en Uruguay 110 Terminal en Argentina
  11. 11. Volúmenes Transferidos Neltume 2004-2011 CAGR Teus: 21,62% CAGR Tons: 12,87% TEU S 1.7MM 1.6MM TEU S Toneladas Totales TEU S 1.4MM Numero de Terminales TEU S 1.2MM TEU S 1.2MM 945M TEU S TEU S 28 MM 460M 24 MM 23 MM Tons 432M TEU S 20 MM Tons 19 MM Tons TEU S Tons 16 MM TonsTerminales Tons12 MM 12.7 MMTons Tons 7 7 7 8 9 6 6 72004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Hemos invertido más de USD 716 millones en infraestructura, equipos y sistemas de información11
  12. 12. Ranking – Neltume 4to en Sur América 2011 Teus por 2011 2011 Transfrencia Propietario Ranking Ranking Ranking Ranking Transferencia por Patrimonio patrimonio Ubicación de los principales 2011 2010 2009 2008 como % del terminales total (`000 teus) (`000 teus) total regional Santos Brazil 1 1 2 2 1,528 1,520 6.9% Santos, Imbituba, Villa Do Conde DP World 2 6 10 1,730 1,450 6.6% Callao, Buenos Aires ICTSI 3 4 4 4 1,394 1,394 6.3% Guayaquil, Suape Arica, Mejillones, Valparaíso, Ultramar Group 4 3 3 5 1,784 1,314 5.9% Montevideo, Coronel San Antonio, San Vicente, SAAM Ports 5 2,082 1,188 5.4% Antofagasta, iquique, Arica, Guayaquil Libra Terminals 6 2 5 3 1,030 1,030 4.7% Rio de Janiero, SantosSociedad Portuaria de 7 1,010 1,010 4.6% Cartagena (Colombia) Cartagena APM Terminals 8 8 9 6 1,087 1,009 4.6% Buenos Aires, Itajai, Pecem, Callao International Trade 9 700 700 3.2% Buenos Aires Logistics (ITL) San Antonio, San Vicente, Santa SSA Marine 10 10 7 10 1,400 594 2.7% Marta12 Fuente: Drewry Shipping Consultants 2012
  13. 13. Nuestros Puertos13
  14. 14. Terminales de contenedores Terminal Pacifico Sur (TPS), Valparaíso - ChileTerminal líder entransferencia decontenedoresen Chile • Inicia Operación en el año 2000 • 9.653.000 toneladas transferidas en el 2011 • 942.400 TEU s en el 2011 • Inversión por USD$ 180 millones • 14 m de calado • 5 sitios de atraque14
  15. 15. Terminales de contenedores Puerto de Montevideo (Montecon), Montevideo - UruguaySegundooperadorportuario deUruguay • Inicia Operación en el año 2000 • 2.760.000 toneladas transferidas en el 2011 • 312.800 TEU s en el 2011 • Inversión por USD$ 30,4 millones • 10.5 m de calado15 • 4 frentes de atraque = 1.261 m
  16. 16. Terminales Multipropósito Terminal Puerto Arica (TPA), Arica - ChilePuertomultipropósitolíder en laMacroregiónAndina • Inicia Operación en el año 2004 • 2.646.000 toneladas transferidas en el 2011 • 179.340 TEU s en el 2011 • Inversión por USD$ 60 millones • Sin restricción de eslora máxima autorizada • 10.5 m de calado16 • 5 sitios de atraque (1 antisísmico)
  17. 17. Terminales Multipropósito Puerto Angamos, Mejillones - ChilePrincipal puertoparaexportación deCobre en LatinoAmérica • Inicia Operación en el año 2003 • 2.576.000 toneladas transferidas en el 2011 • 164.600 TEU s en el 2011 • Inversión por USD$ 120 millones • 300 m de eslora máxima autorizada • 12.5 m de calado17 • 4 sitios de atraque
  18. 18. Terminales Multipropósito Puerto de Coronel, Coronel - ChilePuerto deCoronel es elmayor puertomultipropósitode la región delBio Bío • Inicia Operación en el año 1996 • 3.810.000 toneladas transferidas en el 2011 • 172.000 TEU s en el 2011 • Inversión por USD$ 114 millones • 335m de eslora máxima autorizada • 14.5 m de calado18 • 9 sitios de atraque
  19. 19. Terminales de Graneles Puerto Mejillones, Mejillones - ChilePrincipal PuertoGranelerero delNorte de Chile • Inicia Operación en el año 1995 • 4.294.000 toneladas transferidas en el 2011 • Inversión por USD$ 68 millones • 230 m de eslora máxima autorizada • 14.3 m de calado • 2 sitios de atraque19
  20. 20. Terminales de Graneles Terminal Mejillones, Mejillones - ChilePrincipalterminal de ácidosulfúrico para lagran minería. • Inicia Operación en el año 2006 • 1.904.000 toneladas transferidas en el 2011 • Inversión por USD$ 59 millones • 230 m de eslora máxima autorizada • 14.3 m de calado • 1 sitio de atraque20 • 200.000 ton capacidad almacenamiento de ácido sulfúrico
  21. 21. Terminales de Graneles Terminal de Graneles del Norte (TGN), Mejillones - Chile Terminal Graneleromás Modernodel Norte de Chile • Inicia Operación en Noviembre del año 2010 • 1.011.000 toneladas transferidas el 2011 • Inversión por USD$ 84.5 millones • 250 m de eslora máxima autorizada • 14.4 m de calado21 • 1 sitio de atraque
  22. 22. Foco Terminal Puerto Rosario - Argentina 3 Terminales 65 h Área de Respaldo 10m Dragado 14 Bodegas 6 Muelles22
  23. 23. Foco Terminal Puerto Rosario - Argentina Mercado en Crecimiento Gran Hinterland Devaluación Polo de Desarrollo23
  24. 24. Foco Terminal Puerto Coquimbo - Chile 2.5 h Área de respaldo 12,5 m DragadoINVERSION: USD 90M 3 MuellesCONCESION A 20 AÑOS Terminal de Pasajeros(extensible en 10) 6.000 m2 Bodega de almacenaje de minerales24
  25. 25. Foco Terminal Puerto Coquimbo - Chile Desarrollo Minero de la región Paso Aguas Negras (Conexión con Argentina) Polo de Desarrollo del Grupo25
  26. 26. Infraestructura y Competitividad Chile y Latinoamérica  Crecimiento del comercio exterior  Impacto nuevas esclusas en Panamá  Entre 2016 y 2020 llegaran naves de un promedio de 13,000 TEUS a América del Sur  Procesos de nuevos desarrollo portuarios para enfrentar nueva demanda  Inversiones destinadas a ampliar y modernizar la capacidad portuaria  Falta de Infraestructura Portuaria y Vial26
  27. 27. Infraestructura de la región Sudamérica  Se espera para los siguientes años un inversión en infraestructura por USD 500 bill, con USD 174 bill en proyectos de carreteras, puertos y aeropuertos 9% 11% 18% 62% Colombia Brasil Perú Chile27
  28. 28. Infraestructura de la región Sudamérica  Chile se posiciona como líder regional en Desarrollo de Infraestructura dentro de Sudamérica 4.6 4.4 4.0 3.6 3.5 3.4 Chile Uruguay Brasil Argentina Peru Colombia Ranking 45 49 70 86 89 9328
  29. 29. Infraestructura de la región Sudamérica  Chile se posiciona como líder en Sudamérica en Calidad Portuaria 5.2 4.9 3.6 3.5 3.2 2.6 Chile Uruguay Argentina Peru Colombia Brasil Ranking 34 46 101 111 125 13529
  30. 30. Infraestructura de la región Sudamérica  Chile se posiciona como líder en Sudamérica en Eficiencia en un marco al cambio en regulaciones 4.6 4.0 3.8 3.3 3.1 2.1 Chile Uruguay Brasil Colombia Peru Argentina Ranking 21 46 61 89 105 14230
  31. 31. Infraestructura de la región Sudamérica Nos encontramos frente a desafíos importantes en generar infraestructura y competitividad en los puertos de la región en el mediano y largo plazo31
  32. 32. Entrada sector privado a la industria portuaria Mensaje del operador privado AUTORIDAD  Debe planificar con flexibilidad en el mediano y largo plazo OPERADOR  Debe operar, invertir y lograr productividad32
  33. 33. Sustentabilidad BASADO EN CUATRO PILARES • Económica  Operación Eficiente, puerto rentable • Social  Inserción en la comunidad, impactos internos y externos • Medio Ambiental  Medidas, cuidar el impacto de la operación • Institucional  Asegurar funcionamiento y cambios oportunos, adaptación a los cambios del mercado33
  34. 34. Desarrollo Portuario Terminal Pacífico Sur – Valparaíso34
  35. 35. Ubicación Estratégica 120m TPS - Valparaíso R-5 N CH-60 Mendoza200km 150km 100km 50km Valparaíso Rail R-68 Santiago Lat 33º01’33’’ S R-5 S Long 71º38’22’’ W Rancagua 35
  36. 36. Valparaíso 2012Puerto Publico y Áreas Comunes (Autoridad portuaria / EPV)36
  37. 37. Valparaíso 2012• Terminal bajo concesión de Grupo Ultramar (20 +10 years) desde 2000• 985 m frente de muelle (620m +365m)• 14.5 y 10 m calado• 16 ha TPS + 20 ha ZEAL• 10.000 m2 capacidad de almacenaje37
  38. 38. Línea de Tiempo TPS Inicio Gantry 2 Gantry Operaciones Super-Post Post-Panamax Panamax TEUS 2012: 931 mil CAGR 13 % Inicio TEUS 2000:Operaciones 206 mil 12 RTG 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2 Gantry Implementación Panamax Gates 101MMUSD equipos, infraestructura y38 tecnología
  39. 39. Cambios en la Industria Déficit de Infraestructura Impacto del aumento de tamaño a PostPanamax en Valparaíso Panamax PostPanamax Nave a la gira ● PostPanamax: LOA desde 300 metros V/S ● Se puede atender 1 nave a la vez39
  40. 40. Cambios en la Industria Déficit de Infraestructura En TPS… ¿Qué pasaría si no extendemos el frente de atraque? 1,200 100% 90% 90% 90% 1,050 90% 980 80% 1,000 940 80% Capacidad de Frente (MTEU/Año) 70% 70% 800 830 780 Capacidad de Patio 70% 730 730 730 % de naves >290m 830 60% 50% 600 50% 40% Capacidad en TEUs 40% 400 25% 30% 20% 200 10% 0 0% 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 201940
  41. 41. Que estamos Haciendo Proyecto 120mProyecto 120mObra menor, permite atender a 2 Post-Panamax de 325men forma simultáneaNo impacta operaciones del muelle Prat ni EspigónEs compatible con el marco regulatorio41
  42. 42. Visión de Largo Plazo 120m TPS - ValparaísoFRENTE DE ATRAQUEDE 740m (video)
  43. 43. Sustentabilidad Comunidad: Educación, Deporte y CulturaProgramas deEducación43
  44. 44. Sustentabilidad Comunidad: Educación, Deporte y CulturaProgramas deEducación44
  45. 45. Sustentabilidad Comunidad: Educación, Deporte y CulturaApoyo a laComunidad45
  46. 46. Sustentabilidad Comunidad: Educación, Deporte y CulturaApoyo a laComunidad46
  47. 47. Sustentabilidad TPS y su Comunidad: Educación, Deporte y Cultura EventosCulturales47
  48. 48. Sustentabilidad Comunidad: Educación, Deporte y CulturaDeportes48
  49. 49. Sustentabilidad Comunidad: Educación, Deporte y Cultura Media Maratón49
  50. 50. Sustentabilidad Comunidad: Educación, Deporte y CulturaAuspiciador Oficial SantiagoWanderers50
  51. 51. Sustentabilidad Comunidad: Educación, Deporte y CulturaAuspiciador Oficial51
  52. 52. Sustentabilidad Relación con trabajadores52
  53. 53. Muchas Gracias53

×