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ASOCIATIVIDAD EMPRESARIAL PARA EL DESARROLLO LOCALAutor: Marlyn Katherine Vega ÁlvarezUdes-Especialización Gerencia de emp...
trabajar unidos donde salgan varias ideas ya que así podemos fortalecernos,organizarnos y ser competitivos. En este proces...
cuidar la imagen porque ella nos ayuda a conseguir nuevos clientes que nosayudan a cumplir los objetivos y ver el crecimie...
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Udes marlyn ensayo el desarrollo local sobre la base de la asociatividad empresarial

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Udes marlyn ensayo el desarrollo local sobre la base de la asociatividad empresarial

  1. 1. ASOCIATIVIDAD EMPRESARIAL PARA EL DESARROLLO LOCALAutor: Marlyn Katherine Vega ÁlvarezUdes-Especialización Gerencia de empresasLa asociatividad empresarial de acuerdo al material soporte según losautoresNarváez, Mercy;Fernández, Gladys;Senior, Alexadesde la perspectiva deldesarrollo local, estimula la configuración de sistemas empresariales que buscanla formación de entornos competitivos e innovadores mediante el aprovechamientode determinadas externalidades derivadas de su agrupación en el territorio, asícomo también de las ventajas asociadas a la tradición empresarial y las relacionescomerciales y de cooperación para competir ligadas a la proximidad,permitiendola estructuración de algunas estrategias colectivas que se utilizan las empresas. Es importante resaltar la importancia de la asociación empresarial perosiempre deben haber planes de negocios diseñados para fortalecer estaasociación existiendo leyes claras que en la medida que pase el tiempo siemprese busque fortalecer la unión y de esta manera se podrá lograr un crecimientocomo jugadores de alto nivel podrán aprovechar con mayor efectividad losespacios geográficos, la biodiversidad de nuestro país y así se podrá aprovecharcon mayor efectividad las oportunidades de negocio en los mercadosinternacionales.Para enfrentar el proceso de globalización desde lo local se debe buscar redes deinterdependencia a nivel económico, tecnológico y cultural para lograr competir anivel mundial presentándose la necesidad de asociarse estrechamente con losproveedores, clientes, mercado que nos rodea para ser fuertes y competir a nivelinternacional.La asociatividad es una estrategia colectiva que se ha idoconstituyendo en un requisito para la sobrevivencia de las empresas, debemos
  2. 2. trabajar unidos donde salgan varias ideas ya que así podemos fortalecernos,organizarnos y ser competitivos. En este proceso debe aplicarse el espírituemprendedor porque debe ser el pionero de la empresa moderna donde seaplique la innovación y actualización y que sea capaz de adaptarse a los cambiosporque esto permite crear una empresa solida donde disminuyen los riesgosdando seguridad y una gran demanda por todos los bienes y servicios que ellaproduzca.Es importante aplicar el aporte de Luckesh donde expresa que el potencial social“comprende condiciones, comportamientos, habilidades, competencias, valores eidentidad, que, de acuerdo con muchas experiencias, son conductorasdeestrategias para el desarrollo sostenible y es lo que hoy en día se debe buscar ypracticar en todas las empresas porque ellas nos permiten convivir bien, quererdonde estamos trabajando demostrando capacidades para que la empresa puedaprogresar y ser un orgullo para todos los trabajadores haciendo trabajostranscendentales donde se va a resaltar a nivel nacional sino a nivel internacional. El desarrollo sostenible solo es posible utilizando y fortaleciendo loselementos que componen este concepto como el principio sistemático que eslaCompetencia, la capacidad y el deseo de hacer mejor lo que otros tambiénhacen porque el emprendedor no solo innova sobre lo establecido sino queademás se recicla constantemente para adaptarse a los cambios. Otra condiciónimportante es laCooperación para alcanzar los objetivos porque en la actualidadpara ser fuertes debemos estar asociados ayudándonos ser competitivosEn el caso de las empresas, lo que se busca es construir ymantenerorganizaciones eficientes a través de la confianza y el sentido común,esdecir, a través del capital social, el cual las beneficia reduciendo costosdetransacción, tales como negociaciones, e informacionesimperfectas.El capitalsocial hay que saberlo manejar de forma correcta con buenos socios porque elmal manejo de ella permite pérdida de reputación y siempre se debe buscar
  3. 3. cuidar la imagen porque ella nos ayuda a conseguir nuevos clientes que nosayudan a cumplir los objetivos y ver el crecimiento de toda la empresa.En los sistemas productivos locales, las relaciones se basanen el conocimiento delos agentes entre sí, en la confianza mutua que seha ido incrementandopaulatinamente, así como en el beneficio que derivadel comercio y el intercambio,formado por los actores locales, losrecursos (humanos, naturales,infraestructuras), las actividades económicas(de carácter productivo, comercial,técnico, financiero, asistencial)y sus relaciones. Las relacionesdentro de la redpermiten que los actores intercambien no solo productosy servicios, sino tambiénconocimientos tecnológicos y pautas de comportamiento.La capacidad empresarial y organizativa fuertemente articulada ala tradiciónproductiva de cada territorio, lo cual es un factor determinante de lacompetitividadinterna y externa de las empresas locales. En definitiva, laconfluencia de los intercambios de productos y recursos entre las empresas, lamultiplicidad de relaciones entre los actores y la transformación de mensajes einformación entre ellos propicia la difusión de las innovaciones, impulsa elaumento de la productividad y mejora la competitividad de las empresas localespara esto se hace necesaria la tecnología para su buen desarrollo de los sistemasproductivos.En el Desarrollo localse ve la necesidad de volcar los esfuerzos dedesarrollo“hacia adentro”, basados en las potencialidades endógenas de laregión,a fin de lograr un desarrollo auto sostenido. El autor Alburquerque considera queel desarrollo en elámbito de lo local puede entenderse como un proceso detransformaciónde la economía y la sociedad locales orientado a superar lasdificultadesy retos existentes, que busca mejorar las condiciones de vida de lapoblacióna través de la actuación decidida y concertada entre los
  4. 4. diferentesagentes socioeconómicos locales para el aprovechamientomás eficientede recursos.En concordancia con lo antes expuesto, Vázquez Barquero (1998)expresa que elenfoque de desarrollo local reconoce la importancia de lossistemas productivoslocales en la motorización del crecimiento y losprocesos de cambio estructural delos territorios. Me parece que los dos autores tienen un punto de vista muyinteresante desde sus perspectivas el autor Alburquerque se enfoca mas por elbienestar de las condiciones humanas y Vázquez resalta la importancia desistemas productivos que tienen que ver con la maquinaria.De lo planteado se deriva que el proceso de desarrollo local vinculaestrechamentelos aspectos sociales, económicos, culturales, políticos,ambientales yadministrativos con el objetivo fundamental de elevar elnivel de vida de lapoblación de una localidad porque la integración de economías locales crea unadinámica para la economía mundial y el aprovechamiento de los capitales y denuevas tecnologías permiten el desarrollo y la rápida expansión de la empresa.En los elementos claves para la asociatividad bajo la perspectiva del desarrollolocal se destacan los elementos como la competencia para la mejora de productosy procedimientos y para que exista debe haber cooperación entre loscompetidores, otro elemento es la Cultura empresarial de cooperación necesariopara competir en un mundo globalizado para alcanzar las metas y objetivosestablecidos, para lograr la asociatividad entre las empresas de una región olocalidad y su desarrollo, debemos esforzarnos con un termino de moda como esel trabajo en equipo, así mismo fijarnos en Propósitos, objetivos y acuerdos.Para lograr una gestión adecuada del desarrollo a través delos procesos deconcertación, relacionamiento y asociatividad de los actoresde una localidad, serequiere de la formulación de políticas que propendana generar un conjunto deinteracciones, negociaciones, coalicionesy contratos entre individuos y
  5. 5. organizaciones que compiten para alcanzarsus objetivos, con el propósito demodificar la relación de fuerzasreales que permitan un desarrollo humano,eficiente, equitativo y sustentable.Sin embargo, para alcanzar tal situación, se requiere un cambiocultural profundo,que permita el encuentro de saberes particulares, deintereses sectoriales y delógicas contrapuestas. Es decir, un cambio culturalque fomente la confianzaexistente entre los actores de la sociedad,las normas de comportamiento cívico ylas capacidadesSe puede decir en conclusión que la asociatividad empresariales importante ynecesaria para implementar un mejor manejo en las empresas y así se puedeser más competitivo en el mercado internacional teniendo confianza ycooperación entre las personas que lo rodean para una mayor productividad.Siempre con planes de negocios donde sobresalga un esfuerzo mancomunadoentre las diferentes empresas que pueden ser del sector privado o del sectorpublico apuntando a una oferta exportable diversificada, sostenible y de alto valoragregado

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