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NEGOCIACIÓN DE
CARLOS CONFLICTOS GOMEZ
       HERAZO – ESTHER
 RENZO NIÑO – EDWARD ZABALA
NEGOCIACIÓN DE CONFLICTOS



Negociar significa llegar a acuerdos comunes a partir
               de intereses diferentes.
NEGOCIACIÓN DE CONFLICTOS



El buen fin de la negociación depende en gran medida de
      saber comunicar claramente lo que uno piensa,
  asintiendo cuando se esté de acuerdo y diciendo NO en
                      caso contrario.
NEGOCIACIÓN DE CONFLICTOS




Más vale no firmar un acuerdo que
    firmar un mal acuerdo. Es
  preferible decir NO en un primer
      momento a dejar que las
  negociaciones sigan avanzando y
  en el último momento desdecirse
     de las opiniones emitidas.
NEGOCIACIÓN DE CONFLICTOS




                       El lenguaje que hay que
                     emplear en una negociación
                       debe ser sencillo y claro,
                        facilitar al máximo la
                       comunicación, evitando
                            malentendidos.
NEGOCIACIÓN DE CONFLICTOS



Para evitar tanta frustración y desgaste
  entre las partes, desde el principio de
    la negociación se recomienda: ser
     claros y directos; ser honestos;
   abordar el problema con valor; no
  tener miedo de preguntar o pedir; ser
   nosotros mismos; no aparentar que
     todo va bien y no tener miedo al
                 rechazo
NEGOCIACIÓN DE CONFLICTOS



  En cada negociación hay opciones y alternativas que
   reducen actitudes defensivas y permiten adelantar
      resoluciones positivas para todas las partes.
NEGOCIACIÓN DE CONFLICTOS



La negociación efectiva requiere de preparación y
          práctica a fin de tener éxito
NEGOCIACIÓN DE CONFLICTOS




  Todo es negociable y la
finalidad de la negociación
   es la de mejorar las
  condiciones de tiempo,
recursos y alcances de los
  proyectos que estemos
       realizando.
NEGOCIACIÓN DE CONFLICTOS



        La percepción es todo en la negociación, como nos
 perciben o como percibimos es directamente proporcional
           a cómo actuamos en el proceso de negociación.
NEGOCIACIÓN DE CONFLICTOS




                        Entrar a una negociación
                       con alternativas, diferentes
                       planes de acción nos da la
                            flexibilidad de llegar a
                            nuestro objetivo de una
                       manera más atinada que si
                       no pensamos en opciones.
NEGOCIACIÓN DE CONFLICTOS



 En una negociación se deben
  de tomar riesgos de vez en
cuando; no se puede ser blando
 (se podría pagar muy caro),
 esto no implica que haya que
ser duro, agresivo o arrogante;
  lo que si es fundamental es
tener las ideas muy claras y el
  coraje de luchar por ellas.
NEGOCIACIÓN DE CONFLICTOS




 Negociar nos ayuda a afrontar y resolver conflictos y a vivir en
 mayor armonía con el entorno social, lo que deriva en mejores
  relaciones interpersonales que facilitan alcanzar las metas
   personales y profesionales, en diferentes esferas de la vida
NEGOCIACIÓN DE CONFLICTOS




No hay que evadir el conflicto,
    hay que enfrentarlo de
 manera objetiva, una buena
comunicación ayuda a evitar
conflictos y, en consecuencia a
 llevar una mejor gestión del
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Negociación efectiva

  • 1. NEGOCIACIÓN DE CARLOS CONFLICTOS GOMEZ HERAZO – ESTHER RENZO NIÑO – EDWARD ZABALA
  • 2. NEGOCIACIÓN DE CONFLICTOS Negociar significa llegar a acuerdos comunes a partir de intereses diferentes.
  • 3. NEGOCIACIÓN DE CONFLICTOS El buen fin de la negociación depende en gran medida de saber comunicar claramente lo que uno piensa, asintiendo cuando se esté de acuerdo y diciendo NO en caso contrario.
  • 4. NEGOCIACIÓN DE CONFLICTOS Más vale no firmar un acuerdo que firmar un mal acuerdo. Es preferible decir NO en un primer momento a dejar que las negociaciones sigan avanzando y en el último momento desdecirse de las opiniones emitidas.
  • 5. NEGOCIACIÓN DE CONFLICTOS El lenguaje que hay que emplear en una negociación debe ser sencillo y claro, facilitar al máximo la comunicación, evitando malentendidos.
  • 6. NEGOCIACIÓN DE CONFLICTOS Para evitar tanta frustración y desgaste entre las partes, desde el principio de la negociación se recomienda: ser claros y directos; ser honestos; abordar el problema con valor; no tener miedo de preguntar o pedir; ser nosotros mismos; no aparentar que todo va bien y no tener miedo al rechazo
  • 7. NEGOCIACIÓN DE CONFLICTOS En cada negociación hay opciones y alternativas que reducen actitudes defensivas y permiten adelantar resoluciones positivas para todas las partes.
  • 8. NEGOCIACIÓN DE CONFLICTOS La negociación efectiva requiere de preparación y práctica a fin de tener éxito
  • 9. NEGOCIACIÓN DE CONFLICTOS Todo es negociable y la finalidad de la negociación es la de mejorar las condiciones de tiempo, recursos y alcances de los proyectos que estemos realizando.
  • 10. NEGOCIACIÓN DE CONFLICTOS La percepción es todo en la negociación, como nos perciben o como percibimos es directamente proporcional a cómo actuamos en el proceso de negociación.
  • 11. NEGOCIACIÓN DE CONFLICTOS Entrar a una negociación con alternativas, diferentes planes de acción nos da la flexibilidad de llegar a nuestro objetivo de una manera más atinada que si no pensamos en opciones.
  • 12. NEGOCIACIÓN DE CONFLICTOS En una negociación se deben de tomar riesgos de vez en cuando; no se puede ser blando (se podría pagar muy caro), esto no implica que haya que ser duro, agresivo o arrogante; lo que si es fundamental es tener las ideas muy claras y el coraje de luchar por ellas.
  • 13. NEGOCIACIÓN DE CONFLICTOS Negociar nos ayuda a afrontar y resolver conflictos y a vivir en mayor armonía con el entorno social, lo que deriva en mejores relaciones interpersonales que facilitan alcanzar las metas personales y profesionales, en diferentes esferas de la vida
  • 14. NEGOCIACIÓN DE CONFLICTOS No hay que evadir el conflicto, hay que enfrentarlo de manera objetiva, una buena comunicación ayuda a evitar conflictos y, en consecuencia a llevar una mejor gestión del factor humano.