SlideShare a Scribd company logo
1 of 5
RUZIE TUSSEN
                          KLANT & (IT-)
                         LEVERANCIER
                            …dat kan
                            gebeuren
donderdag 16 juli 2009         1      © 2009 BDO CampsObers
WAT NU?
                         • te laat om nog wat aan
                         te doen?
                         • op zoek naar een
                         nieuwe (IT-) leverancier?
                         • een juridische
                         procedure starten?
          …niet als u het ons vraagt…

donderdag 16 juli 2009            2              © 2009 BDO CampsObers
Belangrijke vragen
    • wanneer ging de relatie de mist in?
    • waar wringt de schoen?
    • welke afspraken zijn vastgelegd?
    • wie heeft welke belangen?
    • wat mag men marktconform van elkaar
    verwachten binnen dit traject?
BDO IT HEEFT RAAD & DAAD
donderdag 16 juli 2009   3        © 2009 BDO CampsObers
PATSTELLING?
    afnemer                                     leverancier
    • Zij leveren niet op tijd           • Er is geen tijd afgesproken
    • Er wordt slecht                    • Zij begrijpen niets van ICT-
    gecommuniceerd                                      dienstverlening
    • Het product doet niet wat               • Hun verwachting bleek
    we vooraf verwachtten                   gaandeweg te veranderen
    • Ik betaal niet voor de extra           • Ik ga niets extra leveren
    kosten van hun fouten                         voor er betaald wordt

             EEN ONMOGELIJKE SITUATIE?
    “communicatie, afspraken en verwachtingen uit het
    verleden bieden geen garanties voor de toekomst”


donderdag 16 juli 2009               4                        © 2009 BDO CampsObers
SOFTWARE-IMPLEMENTATIE & DE VISIE VAN BDO
  Indien u en uw IT-partner er samen niet meer uitkomen kan BDO IT Auditors en Consultants u helpen.
     Door een onafhankelijk onderzoek te verrichten kan BDO u handvatten geven, waarmee u in de
   onderhandeling met uw partner een sterke positie verkrijgt. Uw leverancier krijgt concrete tips om de
  kwaliteit van zijn of haar diensten structureel te verbeteren. Door een open dialoog met het wederzijds
    belang voor ogen ontstaat een win-winsituatie die de basis is voor een langdurige samenwerking.

VOOR IT-AFNEMERS                                                                      VOOR IT-LEVERANCIERS
Door u vooraf te helpen bij het bepalen                               Een goede klantrelatie valt of staat met de
van de selectiecriteria, het selecteren                          onderlinge communicatie. Als u te maken krijgt
van leveranciers en het toetsen van                            met verstoorde klantrelaties kan toetsing van uw
alle afspraken en waarborgen in                                   processen door een onafhankelijke derde een
overeenkomsten voorkomt BDO IT                                goed middel zijn om de communicatie tussen u en
implementatiebegeleiding dat er                                 uw klant weer naar het oude niveau te brengen.
tussen u en uw partner verschillen in
de verwachting ontstaan.




                                                                    U toont daarmee niet alleen uw commitment
Daarna bewaken wij het proces van                               richting de klant, maar u zult er ook voordeel bij
implementatie. Wij kennen de markt en                                ondervinden in de vorm van de feedback en
al het bijbehorend vakjargon. Daarom                            aanbevelingen die u van ons krijgt. Wij van BDO
zeggen wij zonder voorbehoud dat u                                zijn bekend met wat redelijk is en wat niet. Wij
met onze hulp een eindresultaat krijgt                         behartigen met dat in gedachten zowel uw belang
dat voldoet aan uw verwachting.                                                            als dat van uw klant.

MEER WETEN? NEEM CONTACT OP VOOR EEN AFSPRAAK
      donderdag 16 juli 2009                      5                                    © 2009 BDO CampsObers

More Related Content

Viewers also liked

Back to School Night 2016-2017
Back to School Night 2016-2017Back to School Night 2016-2017
Back to School Night 2016-2017JoAnn Royston
 
Creando Plataformas de Colaboracion Efectivas
Creando Plataformas de Colaboracion EfectivasCreando Plataformas de Colaboracion Efectivas
Creando Plataformas de Colaboracion EfectivasGonzalo Marcos Ansoain
 
Estetica y fisiología de la voz
Estetica y fisiología de la voz Estetica y fisiología de la voz
Estetica y fisiología de la voz alfredo estrada
 
Ocean habitat antarctica
Ocean habitat  antarcticaOcean habitat  antarctica
Ocean habitat antarcticaroshanrm
 
AIC Education
AIC EducationAIC Education
AIC EducationAIC
 
MODELO RACI, METAS Y OBJETIVOS DE LA ESTRATEGIA SERVICIO DE TI.
MODELO RACI, METAS Y OBJETIVOS DE LA ESTRATEGIA SERVICIO DE TI.MODELO RACI, METAS Y OBJETIVOS DE LA ESTRATEGIA SERVICIO DE TI.
MODELO RACI, METAS Y OBJETIVOS DE LA ESTRATEGIA SERVICIO DE TI.Paul Aburto Salazar
 

Viewers also liked (9)

Raci
RaciRaci
Raci
 
Back to School Night 2016-2017
Back to School Night 2016-2017Back to School Night 2016-2017
Back to School Night 2016-2017
 
Creando Plataformas de Colaboracion Efectivas
Creando Plataformas de Colaboracion EfectivasCreando Plataformas de Colaboracion Efectivas
Creando Plataformas de Colaboracion Efectivas
 
BILLY THE PUPPET
BILLY THE PUPPETBILLY THE PUPPET
BILLY THE PUPPET
 
Estetica y fisiología de la voz
Estetica y fisiología de la voz Estetica y fisiología de la voz
Estetica y fisiología de la voz
 
Ocean habitat antarctica
Ocean habitat  antarcticaOcean habitat  antarctica
Ocean habitat antarctica
 
AIC Education
AIC EducationAIC Education
AIC Education
 
Engorda hiperintensiva de camaron blanco
Engorda hiperintensiva de camaron blancoEngorda hiperintensiva de camaron blanco
Engorda hiperintensiva de camaron blanco
 
MODELO RACI, METAS Y OBJETIVOS DE LA ESTRATEGIA SERVICIO DE TI.
MODELO RACI, METAS Y OBJETIVOS DE LA ESTRATEGIA SERVICIO DE TI.MODELO RACI, METAS Y OBJETIVOS DE LA ESTRATEGIA SERVICIO DE TI.
MODELO RACI, METAS Y OBJETIVOS DE LA ESTRATEGIA SERVICIO DE TI.
 

Linked In Presentatie Implementatiebegeleiding

  • 1. RUZIE TUSSEN KLANT & (IT-) LEVERANCIER …dat kan gebeuren donderdag 16 juli 2009 1 © 2009 BDO CampsObers
  • 2. WAT NU? • te laat om nog wat aan te doen? • op zoek naar een nieuwe (IT-) leverancier? • een juridische procedure starten? …niet als u het ons vraagt… donderdag 16 juli 2009 2 © 2009 BDO CampsObers
  • 3. Belangrijke vragen • wanneer ging de relatie de mist in? • waar wringt de schoen? • welke afspraken zijn vastgelegd? • wie heeft welke belangen? • wat mag men marktconform van elkaar verwachten binnen dit traject? BDO IT HEEFT RAAD & DAAD donderdag 16 juli 2009 3 © 2009 BDO CampsObers
  • 4. PATSTELLING? afnemer leverancier • Zij leveren niet op tijd • Er is geen tijd afgesproken • Er wordt slecht • Zij begrijpen niets van ICT- gecommuniceerd dienstverlening • Het product doet niet wat • Hun verwachting bleek we vooraf verwachtten gaandeweg te veranderen • Ik betaal niet voor de extra • Ik ga niets extra leveren kosten van hun fouten voor er betaald wordt EEN ONMOGELIJKE SITUATIE? “communicatie, afspraken en verwachtingen uit het verleden bieden geen garanties voor de toekomst” donderdag 16 juli 2009 4 © 2009 BDO CampsObers
  • 5. SOFTWARE-IMPLEMENTATIE & DE VISIE VAN BDO Indien u en uw IT-partner er samen niet meer uitkomen kan BDO IT Auditors en Consultants u helpen. Door een onafhankelijk onderzoek te verrichten kan BDO u handvatten geven, waarmee u in de onderhandeling met uw partner een sterke positie verkrijgt. Uw leverancier krijgt concrete tips om de kwaliteit van zijn of haar diensten structureel te verbeteren. Door een open dialoog met het wederzijds belang voor ogen ontstaat een win-winsituatie die de basis is voor een langdurige samenwerking. VOOR IT-AFNEMERS VOOR IT-LEVERANCIERS Door u vooraf te helpen bij het bepalen Een goede klantrelatie valt of staat met de van de selectiecriteria, het selecteren onderlinge communicatie. Als u te maken krijgt van leveranciers en het toetsen van met verstoorde klantrelaties kan toetsing van uw alle afspraken en waarborgen in processen door een onafhankelijke derde een overeenkomsten voorkomt BDO IT goed middel zijn om de communicatie tussen u en implementatiebegeleiding dat er uw klant weer naar het oude niveau te brengen. tussen u en uw partner verschillen in de verwachting ontstaan. U toont daarmee niet alleen uw commitment Daarna bewaken wij het proces van richting de klant, maar u zult er ook voordeel bij implementatie. Wij kennen de markt en ondervinden in de vorm van de feedback en al het bijbehorend vakjargon. Daarom aanbevelingen die u van ons krijgt. Wij van BDO zeggen wij zonder voorbehoud dat u zijn bekend met wat redelijk is en wat niet. Wij met onze hulp een eindresultaat krijgt behartigen met dat in gedachten zowel uw belang dat voldoet aan uw verwachting. als dat van uw klant. MEER WETEN? NEEM CONTACT OP VOOR EEN AFSPRAAK donderdag 16 juli 2009 5 © 2009 BDO CampsObers