O documento discute inovação em modelos de negócios através da reinvenção da proposta de valor. Ele apresenta um quadro com os principais elementos de um modelo de negócios e enfatiza que inovar significa centralizar o ser humano e a experiência do cliente, além de oferecer mais valor do que o preço pago.

1. INOVACÃO EM
MODELOS DE NEGÓCIOS
A REINVENÇÃO ATRAVÉS DA PROPOSTA DE VALOR
Julio Lussari

2. Olá, sou JUlio lussari.
Atualmente tenho 29 anos.
MBA em Marketing e Gestão de Negócios pela ESIC Business School.
11 anos envolvidos com empreendedorismo.
Sou produtor de eventos há 10 anos.
Faço eventos empresariais há 7 anos.
Ex-Presidente do Rotaract Club de Curitiba Oeste e
Palestrante – Rotary Internacional.
Produtor de duas edições do MeetUP Curitiba, em 2010.

3. PORQUE
EMPREENDER?

4. Somos mais de
50 milhões
de jovens entre
18 e 35 anos.

5. 06 em cada 10 Desses
jovens querem
empreender

6. 02 em cada 10 jovens
não irão para o
mercado de trabalho.

7. As palavras mais utilizadas
por esses empreendedores são:
MudaNCa / Transformacão /
Oportunidade / Coletivo /
Senso de Participacão

8. E se eu
não quiser
empreender?

9. Escolha entre:
( ) operacional
( ) Estratégico

10. Aprenda em 3 meses;
Dê resultado em 6 meses;
Participe de projetos em 1 ano;
Lidere projetos em 2 anos;
PECA demissão em 5 anos.

11. o que você precisa saber sobre
empreendedorismo

12. UMA EMPRESA
é um corpo

13. você aprenderá
licões

14. a licão é repetida
até que seja
aprendida

15. não existem erros
apenas aprendizados

16. as licões não
acabam

17. os seus clientes são apenas
o seu reflexo
oxelfer

18. EU?
o que você faz depende única
e exclusivamente de você

19. as
respostas
estão
dentro
de você

20. seja diligente
em tudo o que fizer

21. tenha uma visão
clara das coisas

22. nunca perca
a esperanca

23. você pode pensar que
“consegue” ou que
“Não consegue”.
em ambos os casos
você está certo.

24. o que você precisa saber sobre
INOVACÃO EM NEGóCIOS

25. A inovação e passo a
começa pensar em
quando nós e nosso.
paro de
pensar
em eu e meu

26. Progredimos quando
deixamos de pensar como
empregados
e passamos a pensar como
intra-empreendedores.

27. Começamos a tornar a inovação
uma realidade constante quando
centralizamos o ser humano e
ampliamos a experiência que ele
têm com nossa marca, produto
ou serviço.

28. Triunfamos quando
passamos a propor
mais valor do que
aquilo pelo qual o
cliente paga.

29. INOVANDO AtRAVÉS
DE UM QUADRO

31. Segmentos
de Clientes

32. PROPOSTA DE VALOR

33. CANAIS
distribuição e vendas que

34. RELACIONAMENTO
COM Clientes
estabelece com cada segmento

36. FONTES DE
RECEITAS

37. RECURSOS PRINCIPAIS

38. ATIVIDADES
CHAVE
para a entrega de sua proposta

39. PARCERIAS
PRINCIPAIS

40. ESTRUTURA
de CUSTO

42. RESUMINDO
INOVAR É:

43. O cliente compra
aquilo que a empresa
acredita e a crenca
que a empresa passa
para o mercado.

44. QUANDO O CLIENTE
ACREDITAR NAQUILO
QUE A EMPRESA ACREDITA,
O PRECO DO PRODUTO/SERVICO
NUNCA MAIS SERÁ PROBLEMA
PORQUE O CLIENTE TERÁ
PERCEBIDO O VALOR QUE
A EMPRESA TEM.

45. “NÃO BUSQUE SER UM HOMEM
DE SUCESSO, BUSQUE SER
UM HOMEM DE VALOR.”
ALBERT EINSTEIN

46. REFLEXÃO
NÃO BUSQUE LUCRO
A QUALQUER
PREÇO, TENHA UMA
EMPRESA DE VALOR.

47. conteúdO E APRESENTACÃO:
JULIO LUSSARI
layout:
bruno seixas (bseixas@me.com)

48. www
twitter
julio@juliolussari.com.br
email
+55 41 88296717