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Aprende a pensar al revés
Innovación disruptiva




                  Copyright © 2011 Aprende a pensar al revés
Experiencias en innovación disruptiva

    GENERAR              INTEGRAR LA                          IMPLEMENTAR UNA
  MOTIVACIÓN Y        INNOVACIÓN EN LA                          ESTRATEGIA DE
  PERTENENCIA              EMPRESA                               INNOVACION

   POTENCIAR                                                         OBTENER
                           CONSEGUIR
 EL TALENTO Y EL                                                  SOSTENIBILIDAD Y
                         LACREACIÓN DE
     CAPITAL                                                          MEJOR
                            RIQUEZA
  INTELECTUAL                                                      RENDIMIENTO

                                                                   DESARROLLAR
                        APRENDER LA
LLEVAR LAS IDEAS A                                                    NUEVAS
                     METODOLOGIA DE LA
   LA PRACTICA                                                     HABILIDADES Y
                        INNOVACIÓN
                                                                     TÉCNICAS




                     Copyright © 2011 Aprende a pensar al revés
Metodología                     Capital intelectual



                 INNOVACIÓN
La innovación es trabajo de gente inteligente con
              metodología y orden


                  Copyright © 2011 Aprende a pensar al revés
Por qué la innovación

Descubrir el potencial de creación de
     riqueza de las empresas




 Potencial de generación de riqueza de las
personas, no individuales sino del conjunto.




              Copyright © 2011 Aprende a pensar al revés
Elementos clave para la innovación

                                          La innovación se basa
                                          en metodología y
                                          trabajo, y ocurre en
                                          toda la cadena de valor




METODOLOGÍA



                 Copyright © 2011 Aprende a pensar al revés
Elementos clave para la innovación

                                              Propuesta de valor:
                                              clara y concisa
                                              ¿qué hay para mi? ¿por
                                              qué van a comprar mi
                                              producto o servicio?



PROPUESTA DE VALOR

METODOLOGÍA



                     Copyright © 2011 Aprende a pensar al revés
Elementos clave para la innovación

                                               Capital intelectual:
                                               Tiene que cubrir todas
                                               las habilidades
                                               necesarias para el
                                               proyecto

CAPITAL INTELECTUAL

PROPUESTA DE VALOR

METODOLOGÍA



                      Copyright © 2011 Aprende a pensar al revés
Elementos clave para la innovación

                                               Ejecución:
                                               Perfecta y planificada
                                               para llevar a cabo todos
                                               los aspectos del
                                               proyecto
EJECUCIÓN

CAPITAL INTELECTUAL

PROPUESTA DE VALOR

METODOLOGÍA



                      Copyright © 2011 Aprende a pensar al revés
Elementos clave para la innovación

                                               Marketing:
                                               Con que enfoque se
                                               vende el proyecto:
                                               poder militar,
MARKETING
                                               económico o soft
EJECUCIÓN

CAPITAL INTELECTUAL

PROPUESTA DE VALOR

METODOLOGÍA



                      Copyright © 2011 Aprende a pensar al revés
Elementos clave para la innovación

                                               Prototipos:
                                               Presentar el proyecto de
PROTOTIPOS                                     forma que los demás
                                               puedan construir sobre
MARKETING
                                               las ideas
EJECUCIÓN

CAPITAL INTELECTUAL

PROPUESTA DE VALOR

METODOLOGÍA



                      Copyright © 2011 Aprende a pensar al revés
Elementos clave para la innovación

                                               Sostenibilidad:
SOSTENIBILIDAD                                 Técnicas que permiten,
PROTOTIPOS                                     una vez alcanzado un
                                               éxito, hacer que ocurra
MARKETING
                                               más veces
EJECUCIÓN

CAPITAL INTELECTUAL

PROPUESTA DE VALOR

METODOLOGÍA



                      Copyright © 2011 Aprende a pensar al revés
Experiencias en innovación
Los mejores profesionales con amplia                               Metodología del proceso de
experiencia en innovación                                            innovación disruptiva en
disruptiva y creación de                                              toda la cadena de valor
valor de forma sostenible

                            Profesores              Metodología



                                 Práctica           Casos
Sesiones prácticas y
desarrollo de habilidades,                                                       Casos reales de
herramientas y técnicas                                                   innovación disruptiva y
para aprender a hacer y llevar                                             de elementos clave en
las ideas a la práctica                                                 el proceso de innovación




                                 Copyright © 2011 Aprende a pensar al revés
Profesores
Dulce Xerach Perez , Profesora del                             Carlos Vidal, Antiguo Socio Director
Grado de Turismo, Doctora en                                   de Operaciones y Estrategia de
Arquitectura, Abogada especialista en                          Accenture
propiedad intelectual y patrimonio
cultural
Alejandro Ruyra de Andrade,                                    Salvador Mas, CEO y Fundador de
Equities Research Analyst en Kepler                            Openfinance
Equities



Javier Foncillas, CEO y Fundador de                            Pilar Fernández Hermosilla, Business
Pocket Widget                                                  Consulting – Banca en Everis




Juan Elorduy, Ex Director General                              Jesús Alfaro Águila-Real, Catedrático
Adjunto al Presidente de Banesto                               de Derecho Mercantil Universidad
                                                               Autónoma de Madrid Socio en CMS-
                                                               Albiñana & Suarez de Lezo Abogados

Fernando Alfaro , Socio Fundador de
Madiva Soluciones y Patrono de la
Fundación de la Innovación Bankinter




                                Copyright © 2011 Aprende a pensar al revés
Metodología
Metodología única e innovadora que permite obtener resultados
    que no se consiguen con los métodos “tradicionales”

                                              Sesiones de generación de
   Combinación de trabajo                         conocimiento con
     presencial y online                       profesionales de primer
                                                        nivel


     Sesiones prácticas,
                                              Análisis y debate de casos
 elaboración y presentación
                                               reales contados por los
 de proyectos, desarrollo de
                                                    protagonistas
    habilidades y técnicas



                       Copyright © 2011 Aprende a pensar al revés
Casos
Análisis de casos reales de innovación disruptiva y relacionados
            con los elementos clave de la innovación




                       Copyright © 2011 Aprende a pensar al revés
Práctica
Sesiones prácticas, elaboración y presentación de proyectos, desarrollo
  de habilidades y técnicas que permiten llevar las ideas a la práctica



        Prototipos

                           Sesiones prácticas                            Elaboración y
                            de resolución de                            presentación de
         Mashup                problemas                                   proyectos
                             aparentemente                                innovadores
                           insolubles o con n                           mentorizados por
     Cloud computing           soluciones                                profesionales




                           Copyright © 2011 Aprende a pensar al revés
Formatos
       FORMACIÓN INTENSIVA – DIAS COMPLETOS

         PONENCIAS Y DEBATES CON EXPERTOS

          CURSOS DE INNOVACIÓN DISRUPTIVA

DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS DE INNOVACIÓN

         APOYO EN PROYECTOS DE INNOVACIÓN

          MASTER EN INNOVACIÓN DISRUPTIVA

          PROGRAMAS DISEÑADOS A MEDIDA




                 Copyright © 2011 Aprende a pensar al revés
Formación intensiva – días completos
      Sesiones de días completos compuestas por ponencias y
                     debates con profesionales

Público objetivo:
Directivos y mandos intermediarios

Objetivo:
Entender la necesidad de innovar en la empresa
Ver casos reales de éxitos y fracasos como ejemplos a aplicar en la
empresa
Entender la metodología de la innovación



                           Copyright © 2011 Aprende a pensar al revés
Ponencias y debates con expertos
       Ponencias y debates con profesionales con experiencia
           en innovación y expertos en el tema elegido

Público objetivo:
Empleados y clientes

Objetivo:
Aprender, debatir o profundizar sobre un tema relacionado con la
innovación con interés para la empresa o los clientes, con el objetivo
de conseguir nuevo conocimiento, generar ideas nuevas o profundizar
la relación con los clientes.



                           Copyright © 2011 Aprende a pensar al revés
Cursos de innovación disruptiva
    Curso de innovación disruptiva de una duración de 3-6 meses


Público objetivo:
Mandos intermedios y colectivo de potencial talento dentro de la
empresa

Objetivo:
Generar motivación y un cambio de actitud, mejorar el rendimiento
en la empresa, desarrollar nuevas habilidades.




                          Copyright © 2011 Aprende a pensar al revés
Cursos de innovación disruptiva
          Método basado en casos analizados en 3 fases:



        Análisis               Trabajo en                                Sesiones
       individual                equipo                                presenciales



Material en base a casos reales y entregado en forma de documento
digital que contiene enlaces a videos, artículos y documentos, y las
         preguntas correspondientes a cada uno de los casos



                          Copyright © 2011 Aprende a pensar al revés
Cursos de innovación disruptiva
                Método de trabajo online y presencial
Presencial




        La combinación de trabajo online y presencial
     permite obtener resultados que no se consiguen con
            el método de aprendizaje “tradicional”



                          Copyright © 2011 Aprende a pensar al revés
Cursos de innovación disruptiva
       Utilización de redes sociales: formamos parte del paisaje


o Fomentar el trabajo en equipo

o Relación profesor-alumno no es discreta,
es continua

o Eliminar barreras defensivas

o Aprender a ser eficiente de forma asíncrona

o Heredar la red de contactos profesionales




                                 Copyright © 2011 Aprende a pensar al revés
Cursos de innovación disruptiva
                                      Estructura

             9 Sesiones de análisis de casos presenciales de 3 horas cada 15 días
Presencial




                        3 Sesiones prácticas presenciales de 2 horas


              2 sesiones de desarrollo de habilidades presenciales de 2 horas
Online




             Preparación de las sesiones : análisis individual y trabajo en equipo
                             Tiempo estimado por sesión: 8-10 horas




                                 Copyright © 2011 Aprende a pensar al revés
Diseño e implementación de estrategias de
                 innovación


Análisis de la situación actual de la empresa en términos de
innovación
Elaboración de una estrategia de innovación a medida en función de
los objetivos perseguidos por la empresa
Sesiones con directivos y empleados en base a la estrategia elaborada
Diseño de la formación en innovación para los empleados (si
necesaria)
Seguimiento y apoyo en la implementación de la estrategia definida



                          Copyright © 2011 Aprende a pensar al revés
Apoyo en proyectos de innovación




Sesiones previas con metodología, elementos clave y herramientas
para llevar a cabo un proyecto.

Apoyo, seguimiento y mentorización a lo largo de todo el proceso de
construcción del proyecto, en base al objetivo final.




                          Copyright © 2011 Aprende a pensar al revés
Máster en innovación disruptiva

Máster en innovación disruptiva en la escuela de negocios Aliter.

El programa incluye:
Metodología de la innovación, Desarrollo de habilidades, Innovación
disruptiva, Sostenibilidad, Habilidades directivas, Oratoria,
Financiación de la innovación, Trabajo de fin de máster

Duración:
6 meses




                          Copyright © 2011 Aprende a pensar al revés
Programas diseñados a medida

Programas diseñados a medida en función de la situación y las
necesidades de la empresa.

Los programas pueden incluir cualquiera de los elementos ofrecidos
en los demás formatos, y se diseñan de la forma más eficiente
teniendo en cuenta:

-Las necesidades
-Los objetivos perseguidos
-El público objetivo
-Los tiempos contemplados por la empresa



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Gracias.



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Aprende a Pensar al Revés

  • 1. Aprende a pensar al revés Innovación disruptiva Copyright © 2011 Aprende a pensar al revés
  • 2. Experiencias en innovación disruptiva GENERAR INTEGRAR LA IMPLEMENTAR UNA MOTIVACIÓN Y INNOVACIÓN EN LA ESTRATEGIA DE PERTENENCIA EMPRESA INNOVACION POTENCIAR OBTENER CONSEGUIR EL TALENTO Y EL SOSTENIBILIDAD Y LACREACIÓN DE CAPITAL MEJOR RIQUEZA INTELECTUAL RENDIMIENTO DESARROLLAR APRENDER LA LLEVAR LAS IDEAS A NUEVAS METODOLOGIA DE LA LA PRACTICA HABILIDADES Y INNOVACIÓN TÉCNICAS Copyright © 2011 Aprende a pensar al revés
  • 3. Metodología Capital intelectual INNOVACIÓN La innovación es trabajo de gente inteligente con metodología y orden Copyright © 2011 Aprende a pensar al revés
  • 4. Por qué la innovación Descubrir el potencial de creación de riqueza de las empresas Potencial de generación de riqueza de las personas, no individuales sino del conjunto. Copyright © 2011 Aprende a pensar al revés
  • 5. Elementos clave para la innovación La innovación se basa en metodología y trabajo, y ocurre en toda la cadena de valor METODOLOGÍA Copyright © 2011 Aprende a pensar al revés
  • 6. Elementos clave para la innovación Propuesta de valor: clara y concisa ¿qué hay para mi? ¿por qué van a comprar mi producto o servicio? PROPUESTA DE VALOR METODOLOGÍA Copyright © 2011 Aprende a pensar al revés
  • 7. Elementos clave para la innovación Capital intelectual: Tiene que cubrir todas las habilidades necesarias para el proyecto CAPITAL INTELECTUAL PROPUESTA DE VALOR METODOLOGÍA Copyright © 2011 Aprende a pensar al revés
  • 8. Elementos clave para la innovación Ejecución: Perfecta y planificada para llevar a cabo todos los aspectos del proyecto EJECUCIÓN CAPITAL INTELECTUAL PROPUESTA DE VALOR METODOLOGÍA Copyright © 2011 Aprende a pensar al revés
  • 9. Elementos clave para la innovación Marketing: Con que enfoque se vende el proyecto: poder militar, MARKETING económico o soft EJECUCIÓN CAPITAL INTELECTUAL PROPUESTA DE VALOR METODOLOGÍA Copyright © 2011 Aprende a pensar al revés
  • 10. Elementos clave para la innovación Prototipos: Presentar el proyecto de PROTOTIPOS forma que los demás puedan construir sobre MARKETING las ideas EJECUCIÓN CAPITAL INTELECTUAL PROPUESTA DE VALOR METODOLOGÍA Copyright © 2011 Aprende a pensar al revés
  • 11. Elementos clave para la innovación Sostenibilidad: SOSTENIBILIDAD Técnicas que permiten, PROTOTIPOS una vez alcanzado un éxito, hacer que ocurra MARKETING más veces EJECUCIÓN CAPITAL INTELECTUAL PROPUESTA DE VALOR METODOLOGÍA Copyright © 2011 Aprende a pensar al revés
  • 12. Experiencias en innovación Los mejores profesionales con amplia Metodología del proceso de experiencia en innovación innovación disruptiva en disruptiva y creación de toda la cadena de valor valor de forma sostenible Profesores Metodología Práctica Casos Sesiones prácticas y desarrollo de habilidades, Casos reales de herramientas y técnicas innovación disruptiva y para aprender a hacer y llevar de elementos clave en las ideas a la práctica el proceso de innovación Copyright © 2011 Aprende a pensar al revés
  • 13. Profesores Dulce Xerach Perez , Profesora del Carlos Vidal, Antiguo Socio Director Grado de Turismo, Doctora en de Operaciones y Estrategia de Arquitectura, Abogada especialista en Accenture propiedad intelectual y patrimonio cultural Alejandro Ruyra de Andrade, Salvador Mas, CEO y Fundador de Equities Research Analyst en Kepler Openfinance Equities Javier Foncillas, CEO y Fundador de Pilar Fernández Hermosilla, Business Pocket Widget Consulting – Banca en Everis Juan Elorduy, Ex Director General Jesús Alfaro Águila-Real, Catedrático Adjunto al Presidente de Banesto de Derecho Mercantil Universidad Autónoma de Madrid Socio en CMS- Albiñana & Suarez de Lezo Abogados Fernando Alfaro , Socio Fundador de Madiva Soluciones y Patrono de la Fundación de la Innovación Bankinter Copyright © 2011 Aprende a pensar al revés
  • 14. Metodología Metodología única e innovadora que permite obtener resultados que no se consiguen con los métodos “tradicionales” Sesiones de generación de Combinación de trabajo conocimiento con presencial y online profesionales de primer nivel Sesiones prácticas, Análisis y debate de casos elaboración y presentación reales contados por los de proyectos, desarrollo de protagonistas habilidades y técnicas Copyright © 2011 Aprende a pensar al revés
  • 15. Casos Análisis de casos reales de innovación disruptiva y relacionados con los elementos clave de la innovación Copyright © 2011 Aprende a pensar al revés
  • 16. Práctica Sesiones prácticas, elaboración y presentación de proyectos, desarrollo de habilidades y técnicas que permiten llevar las ideas a la práctica Prototipos Sesiones prácticas Elaboración y de resolución de presentación de Mashup problemas proyectos aparentemente innovadores insolubles o con n mentorizados por Cloud computing soluciones profesionales Copyright © 2011 Aprende a pensar al revés
  • 17. Formatos FORMACIÓN INTENSIVA – DIAS COMPLETOS PONENCIAS Y DEBATES CON EXPERTOS CURSOS DE INNOVACIÓN DISRUPTIVA DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS DE INNOVACIÓN APOYO EN PROYECTOS DE INNOVACIÓN MASTER EN INNOVACIÓN DISRUPTIVA PROGRAMAS DISEÑADOS A MEDIDA Copyright © 2011 Aprende a pensar al revés
  • 18. Formación intensiva – días completos Sesiones de días completos compuestas por ponencias y debates con profesionales Público objetivo: Directivos y mandos intermediarios Objetivo: Entender la necesidad de innovar en la empresa Ver casos reales de éxitos y fracasos como ejemplos a aplicar en la empresa Entender la metodología de la innovación Copyright © 2011 Aprende a pensar al revés
  • 19. Ponencias y debates con expertos Ponencias y debates con profesionales con experiencia en innovación y expertos en el tema elegido Público objetivo: Empleados y clientes Objetivo: Aprender, debatir o profundizar sobre un tema relacionado con la innovación con interés para la empresa o los clientes, con el objetivo de conseguir nuevo conocimiento, generar ideas nuevas o profundizar la relación con los clientes. Copyright © 2011 Aprende a pensar al revés
  • 20. Cursos de innovación disruptiva Curso de innovación disruptiva de una duración de 3-6 meses Público objetivo: Mandos intermedios y colectivo de potencial talento dentro de la empresa Objetivo: Generar motivación y un cambio de actitud, mejorar el rendimiento en la empresa, desarrollar nuevas habilidades. Copyright © 2011 Aprende a pensar al revés
  • 21. Cursos de innovación disruptiva Método basado en casos analizados en 3 fases: Análisis Trabajo en Sesiones individual equipo presenciales Material en base a casos reales y entregado en forma de documento digital que contiene enlaces a videos, artículos y documentos, y las preguntas correspondientes a cada uno de los casos Copyright © 2011 Aprende a pensar al revés
  • 22. Cursos de innovación disruptiva Método de trabajo online y presencial Presencial La combinación de trabajo online y presencial permite obtener resultados que no se consiguen con el método de aprendizaje “tradicional” Copyright © 2011 Aprende a pensar al revés
  • 23. Cursos de innovación disruptiva Utilización de redes sociales: formamos parte del paisaje o Fomentar el trabajo en equipo o Relación profesor-alumno no es discreta, es continua o Eliminar barreras defensivas o Aprender a ser eficiente de forma asíncrona o Heredar la red de contactos profesionales Copyright © 2011 Aprende a pensar al revés
  • 24. Cursos de innovación disruptiva Estructura 9 Sesiones de análisis de casos presenciales de 3 horas cada 15 días Presencial 3 Sesiones prácticas presenciales de 2 horas 2 sesiones de desarrollo de habilidades presenciales de 2 horas Online Preparación de las sesiones : análisis individual y trabajo en equipo Tiempo estimado por sesión: 8-10 horas Copyright © 2011 Aprende a pensar al revés
  • 25. Diseño e implementación de estrategias de innovación Análisis de la situación actual de la empresa en términos de innovación Elaboración de una estrategia de innovación a medida en función de los objetivos perseguidos por la empresa Sesiones con directivos y empleados en base a la estrategia elaborada Diseño de la formación en innovación para los empleados (si necesaria) Seguimiento y apoyo en la implementación de la estrategia definida Copyright © 2011 Aprende a pensar al revés
  • 26. Apoyo en proyectos de innovación Sesiones previas con metodología, elementos clave y herramientas para llevar a cabo un proyecto. Apoyo, seguimiento y mentorización a lo largo de todo el proceso de construcción del proyecto, en base al objetivo final. Copyright © 2011 Aprende a pensar al revés
  • 27. Máster en innovación disruptiva Máster en innovación disruptiva en la escuela de negocios Aliter. El programa incluye: Metodología de la innovación, Desarrollo de habilidades, Innovación disruptiva, Sostenibilidad, Habilidades directivas, Oratoria, Financiación de la innovación, Trabajo de fin de máster Duración: 6 meses Copyright © 2011 Aprende a pensar al revés
  • 28. Programas diseñados a medida Programas diseñados a medida en función de la situación y las necesidades de la empresa. Los programas pueden incluir cualquiera de los elementos ofrecidos en los demás formatos, y se diseñan de la forma más eficiente teniendo en cuenta: -Las necesidades -Los objetivos perseguidos -El público objetivo -Los tiempos contemplados por la empresa Copyright © 2011 Aprende a pensar al revés
  • 29. Gracias. Copyright © 2011 Aprende a pensar al revés