SlideShare a Scribd company logo
1 of 1
PROCEDIMIENTO PARA LA SELECCION DE PERSONAL
                NUEVO, PROPUESTO POR EL DEPARTAMENTO DE
                               RECURSOS HUMANOS
El área que necesite personal nuevo deberá solicitar a la división de recursos humanos la
autorización para su contratación, de modo que se puedan cubrir las vacantes por
fallecimientos, jubilación, incapacidad, ascensos, creación de cargos, etc. La división
responderá si es factible o no aceptar la solicitud de acuerdo con el cargo y la verificación
presupuestal. Si la división autoriza contratar, ésta analiza el personal que previamente ha
ingresado su hoja de vida al sistema de banco laboral, ubica entre los candidatos de la
base de datos el archivo de aquéllos que pueden cubrir la vacante, y descarta los
candidatos no elegibles. A continuación se entrega al área solicitante la información de los
candidatos elegibles, para que ésta los cite a la entrevista de la que saldrá seleccionada la
persona apta para ocupar el cargo; esta persona puede haber presentado una muy buena
entrevista, pero para seguir con el proceso es necesario que demuestre también un buen
estado físico y emocional. Para evaluar esto, el área envía a la división de recursos
humanos los documentos que soportan la selección de la persona para el cargo, la división
solicita las respectivas evaluaciones al departamento de atención médica y al psicólogo
(no es aconsejable una evaluación médica efectuada por una entidad ajena a la empresa),
y el departamento de atención médica y el psicólogo citan al candidato a un examen
médico y una prueba psicotécnica.

La división de recursos humanos no puede hacer nada mientras no salgan los resultados
de las pruebas, y una vez sean recibidos se toma la decisión de contratar o no a la persona.
Si la decisión es contratarla, el departamento de recursos humanos elabora un documento
informativo, que estará debidamente sustentado por el análisis de los resultados
obtenidos en la entrevista, el examen médico y la prueba psicotécnica, así como el
resultado del análisis de personal y la aprobación presupuestal. El documento se presenta
ante el jefe del área laboral, para recoger su correspondiente firma. Una vez reunidas las
firmas de los jefes del área que realizó la entrevista, de la división de recursos humanos y
del área laboral, se procede a realizar los trámites correspondientes para la entrega del
cargo al nuevo empleado.

More Related Content

What's hot

El desarrollo profesional
El desarrollo profesionalEl desarrollo profesional
El desarrollo profesional
angel carrillo
 
Reclutamiento de Personal
Reclutamiento de PersonalReclutamiento de Personal
Reclutamiento de Personal
tarazonana
 

What's hot (20)

Perfil de cargo del Gerente de ventas
Perfil de cargo del Gerente de ventasPerfil de cargo del Gerente de ventas
Perfil de cargo del Gerente de ventas
 
Bimbo listo foda
Bimbo listo fodaBimbo listo foda
Bimbo listo foda
 
Cuestionario co 210410
Cuestionario co 210410Cuestionario co 210410
Cuestionario co 210410
 
Reingenieria de mc donald´s
Reingenieria de mc donald´sReingenieria de mc donald´s
Reingenieria de mc donald´s
 
Plan de marketing “juguería delicias”
Plan de marketing “juguería delicias”Plan de marketing “juguería delicias”
Plan de marketing “juguería delicias”
 
Cuestionario de recursos humanos
Cuestionario de recursos humanosCuestionario de recursos humanos
Cuestionario de recursos humanos
 
El desarrollo profesional
El desarrollo profesionalEl desarrollo profesional
El desarrollo profesional
 
Mcdonald's Análisis
Mcdonald's AnálisisMcdonald's Análisis
Mcdonald's Análisis
 
SISTEMA DE CONTROL EMPRESA BIMBO
SISTEMA DE CONTROL EMPRESA BIMBOSISTEMA DE CONTROL EMPRESA BIMBO
SISTEMA DE CONTROL EMPRESA BIMBO
 
Niveles organizacionales y tramos de control
Niveles organizacionales y tramos de controlNiveles organizacionales y tramos de control
Niveles organizacionales y tramos de control
 
Johnson & Johnson Colombia
Johnson & Johnson ColombiaJohnson & Johnson Colombia
Johnson & Johnson Colombia
 
Caso 2 - Cruz Del Sur
Caso 2 - Cruz Del SurCaso 2 - Cruz Del Sur
Caso 2 - Cruz Del Sur
 
Casos practico
Casos practicoCasos practico
Casos practico
 
efe y efi
efe y efiefe y efi
efe y efi
 
Propuesta de evaluación para la fuerza de ventas
Propuesta de evaluación para la fuerza de ventasPropuesta de evaluación para la fuerza de ventas
Propuesta de evaluación para la fuerza de ventas
 
Politicas de pasteleria
Politicas de pasteleriaPoliticas de pasteleria
Politicas de pasteleria
 
Caso Practico
Caso PracticoCaso Practico
Caso Practico
 
Reclutamiento de Personal
Reclutamiento de PersonalReclutamiento de Personal
Reclutamiento de Personal
 
2 - Ejercicios y Formatos de Assessment Center.pdf
2 - Ejercicios y Formatos de Assessment Center.pdf2 - Ejercicios y Formatos de Assessment Center.pdf
2 - Ejercicios y Formatos de Assessment Center.pdf
 
Desarrollo Organizacional de BIMBO
Desarrollo Organizacional de BIMBODesarrollo Organizacional de BIMBO
Desarrollo Organizacional de BIMBO
 

Viewers also liked (10)

Talento Humano como Estrategia en la Empresa
Talento Humano como Estrategia en la EmpresaTalento Humano como Estrategia en la Empresa
Talento Humano como Estrategia en la Empresa
 
Ppt.03 TALENTO HUMANO
Ppt.03  TALENTO HUMANOPpt.03  TALENTO HUMANO
Ppt.03 TALENTO HUMANO
 
TALENTO HUMANO
TALENTO HUMANOTALENTO HUMANO
TALENTO HUMANO
 
Gestion del talento humano diapositivas
Gestion del talento humano diapositivasGestion del talento humano diapositivas
Gestion del talento humano diapositivas
 
Caso practico nº1
Caso practico nº1Caso practico nº1
Caso practico nº1
 
Caso practico
Caso practicoCaso practico
Caso practico
 
Casos para analizar
Casos para analizarCasos para analizar
Casos para analizar
 
Caso ejemplo assessment
Caso ejemplo   assessmentCaso ejemplo   assessment
Caso ejemplo assessment
 
Procesos de la gestion del talento humano
Procesos de la gestion del talento humanoProcesos de la gestion del talento humano
Procesos de la gestion del talento humano
 
Gestión del Talento Humano
Gestión del Talento HumanoGestión del Talento Humano
Gestión del Talento Humano
 

Similar to Ejercicio procedimiento para la seleccion de personal

Proceso De Seleccion
Proceso De SeleccionProceso De Seleccion
Proceso De Seleccion
pumamayor
 
Proceso De Seleccion 1
Proceso De Seleccion 1Proceso De Seleccion 1
Proceso De Seleccion 1
josto
 
Proceso De Seleccion 1
Proceso De Seleccion 1Proceso De Seleccion 1
Proceso De Seleccion 1
josto
 
Proceso De Seleccion
Proceso De SeleccionProceso De Seleccion
Proceso De Seleccion
guestc3a685
 
E:\Proceso De Seleccion
E:\Proceso De SeleccionE:\Proceso De Seleccion
E:\Proceso De Seleccion
Carlos Mendoza
 
Manual de procedimiento de reclutamiento y selección. ministerio de salud. su...
Manual de procedimiento de reclutamiento y selección. ministerio de salud. su...Manual de procedimiento de reclutamiento y selección. ministerio de salud. su...
Manual de procedimiento de reclutamiento y selección. ministerio de salud. su...
Maria Alarcon Cardona
 
Ensayo presentacion
Ensayo presentacionEnsayo presentacion
Ensayo presentacion
ojosdefuego
 
Teoria administracion de personal
Teoria administracion de personalTeoria administracion de personal
Teoria administracion de personal
mercedessanchezv
 

Similar to Ejercicio procedimiento para la seleccion de personal (20)

Proceso De Seleccion
Proceso De SeleccionProceso De Seleccion
Proceso De Seleccion
 
Proceso De Seleccion
Proceso De SeleccionProceso De Seleccion
Proceso De Seleccion
 
Proceso De Seleccion
Proceso De SeleccionProceso De Seleccion
Proceso De Seleccion
 
Proceso De Seleccion 1
Proceso De Seleccion 1Proceso De Seleccion 1
Proceso De Seleccion 1
 
Proceso De Seleccion 1
Proceso De Seleccion 1Proceso De Seleccion 1
Proceso De Seleccion 1
 
Proceso De Seleccion
Proceso De SeleccionProceso De Seleccion
Proceso De Seleccion
 
E:\Proceso De Seleccion
E:\Proceso De SeleccionE:\Proceso De Seleccion
E:\Proceso De Seleccion
 
Manual de procedimiento de reclutamiento y selección. ministerio de salud. su...
Manual de procedimiento de reclutamiento y selección. ministerio de salud. su...Manual de procedimiento de reclutamiento y selección. ministerio de salud. su...
Manual de procedimiento de reclutamiento y selección. ministerio de salud. su...
 
desarrollo y aplicación de reclutamiento, selección, contratación e inducción...
desarrollo y aplicación de reclutamiento, selección, contratación e inducción...desarrollo y aplicación de reclutamiento, selección, contratación e inducción...
desarrollo y aplicación de reclutamiento, selección, contratación e inducción...
 
Cambio en el proceso de selección y reclutamiento.
Cambio en el proceso de selección y reclutamiento.Cambio en el proceso de selección y reclutamiento.
Cambio en el proceso de selección y reclutamiento.
 
Reclutamiento y selección de personal
Reclutamiento y selección de personalReclutamiento y selección de personal
Reclutamiento y selección de personal
 
Ensayo presentacion
Ensayo presentacionEnsayo presentacion
Ensayo presentacion
 
Essalud tarapoto201107
Essalud tarapoto201107Essalud tarapoto201107
Essalud tarapoto201107
 
El proceso de reclutamiento y seleccion del personal jose vina 10076536
El proceso de reclutamiento y seleccion del personal jose vina 10076536El proceso de reclutamiento y seleccion del personal jose vina 10076536
El proceso de reclutamiento y seleccion del personal jose vina 10076536
 
Teoria administracion de personal
Teoria administracion de personalTeoria administracion de personal
Teoria administracion de personal
 
Reclutamiento y selección de personal
Reclutamiento y selección de personalReclutamiento y selección de personal
Reclutamiento y selección de personal
 
Confitextil s.a.s
Confitextil s.a.sConfitextil s.a.s
Confitextil s.a.s
 
Protocolo
ProtocoloProtocolo
Protocolo
 
Contratacionesreclutamientoseleccion
ContratacionesreclutamientoseleccionContratacionesreclutamientoseleccion
Contratacionesreclutamientoseleccion
 
Reclutamiento y Selección de personal
Reclutamiento y Selección de personalReclutamiento y Selección de personal
Reclutamiento y Selección de personal
 

More from Juan Carlos Valencia V.

Ejercicio mentefacto procedimental hipertensión arterial
Ejercicio mentefacto procedimental hipertensión arterialEjercicio mentefacto procedimental hipertensión arterial
Ejercicio mentefacto procedimental hipertensión arterial
Juan Carlos Valencia V.
 
Plan de mejora artes gráficas segundo periodo
Plan de mejora artes gráficas segundo periodoPlan de mejora artes gráficas segundo periodo
Plan de mejora artes gráficas segundo periodo
Juan Carlos Valencia V.
 
Plan de mejora lectores 1° segundo periodo
Plan de mejora lectores 1° segundo periodoPlan de mejora lectores 1° segundo periodo
Plan de mejora lectores 1° segundo periodo
Juan Carlos Valencia V.
 
Ejercicio 5.6 mentefacto conceptual 11 b
Ejercicio 5.6 mentefacto conceptual 11 bEjercicio 5.6 mentefacto conceptual 11 b
Ejercicio 5.6 mentefacto conceptual 11 b
Juan Carlos Valencia V.
 
Ejercicio 5.6 mentefacto conceptual 11 b
Ejercicio 5.6 mentefacto conceptual 11 bEjercicio 5.6 mentefacto conceptual 11 b
Ejercicio 5.6 mentefacto conceptual 11 b
Juan Carlos Valencia V.
 
Cuadro matriz preg estructura semántica conceptual
Cuadro matriz preg estructura semántica conceptualCuadro matriz preg estructura semántica conceptual
Cuadro matriz preg estructura semántica conceptual
Juan Carlos Valencia V.
 

More from Juan Carlos Valencia V. (20)

Normas de uso de la sala de sistemas
Normas de uso de la sala de sistemasNormas de uso de la sala de sistemas
Normas de uso de la sala de sistemas
 
Ejercicio 5to explorador de archivo
Ejercicio 5to explorador de archivoEjercicio 5to explorador de archivo
Ejercicio 5to explorador de archivo
 
Ejercicio del explorador
Ejercicio del exploradorEjercicio del explorador
Ejercicio del explorador
 
Nuevo formato analisis literario
Nuevo formato analisis literarioNuevo formato analisis literario
Nuevo formato analisis literario
 
Por qué hay que controlar la calidad
Por qué hay que controlar la calidadPor qué hay que controlar la calidad
Por qué hay que controlar la calidad
 
Transición 2012 13
Transición 2012  13Transición 2012  13
Transición 2012 13
 
Pre prensa digital 2012
Pre prensa digital 2012Pre prensa digital 2012
Pre prensa digital 2012
 
Ejercicio mentefacto procedimental hipertensión arterial
Ejercicio mentefacto procedimental hipertensión arterialEjercicio mentefacto procedimental hipertensión arterial
Ejercicio mentefacto procedimental hipertensión arterial
 
Ejercicio relievar morticeros
Ejercicio relievar morticerosEjercicio relievar morticeros
Ejercicio relievar morticeros
 
Planchas Electrostáticas
Planchas ElectrostáticasPlanchas Electrostáticas
Planchas Electrostáticas
 
Plan de mejora artes gráficas segundo periodo
Plan de mejora artes gráficas segundo periodoPlan de mejora artes gráficas segundo periodo
Plan de mejora artes gráficas segundo periodo
 
Plan de mejora lectores 1° segundo periodo
Plan de mejora lectores 1° segundo periodoPlan de mejora lectores 1° segundo periodo
Plan de mejora lectores 1° segundo periodo
 
Conferencia planchas wipe on
Conferencia planchas wipe onConferencia planchas wipe on
Conferencia planchas wipe on
 
Ejercicio 5.6 mentefacto conceptual 11 b
Ejercicio 5.6 mentefacto conceptual 11 bEjercicio 5.6 mentefacto conceptual 11 b
Ejercicio 5.6 mentefacto conceptual 11 b
 
Ejercicio 5.6 mentefacto conceptual 11 b
Ejercicio 5.6 mentefacto conceptual 11 bEjercicio 5.6 mentefacto conceptual 11 b
Ejercicio 5.6 mentefacto conceptual 11 b
 
Ejercicio 5.6 mentefacto conceptual 11 b
Ejercicio 5.6 mentefacto conceptual 11 bEjercicio 5.6 mentefacto conceptual 11 b
Ejercicio 5.6 mentefacto conceptual 11 b
 
Plan de mejora lectores 1°
Plan de mejora lectores 1°Plan de mejora lectores 1°
Plan de mejora lectores 1°
 
Cuadro matriz preg estructura semántica conceptual
Cuadro matriz preg estructura semántica conceptualCuadro matriz preg estructura semántica conceptual
Cuadro matriz preg estructura semántica conceptual
 
Preliminares de lectura
Preliminares de lecturaPreliminares de lectura
Preliminares de lectura
 
Programa grado 11°
Programa grado 11°Programa grado 11°
Programa grado 11°
 

Recently uploaded

Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdfProyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
patriciaines1993
 
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
EliaHernndez7
 

Recently uploaded (20)

Interpretación de cortes geológicos 2024
Interpretación de cortes geológicos 2024Interpretación de cortes geológicos 2024
Interpretación de cortes geológicos 2024
 
Usos y desusos de la inteligencia artificial en revistas científicas
Usos y desusos de la inteligencia artificial en revistas científicasUsos y desusos de la inteligencia artificial en revistas científicas
Usos y desusos de la inteligencia artificial en revistas científicas
 
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESOPrueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESO
 
Tema 17. Biología de los microorganismos 2024
Tema 17. Biología de los microorganismos 2024Tema 17. Biología de los microorganismos 2024
Tema 17. Biología de los microorganismos 2024
 
ACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
 
Supuestos_prácticos_funciones.docx
Supuestos_prácticos_funciones.docxSupuestos_prácticos_funciones.docx
Supuestos_prácticos_funciones.docx
 
AEC 2. Aventura en el Antiguo Egipto.pptx
AEC 2. Aventura en el Antiguo Egipto.pptxAEC 2. Aventura en el Antiguo Egipto.pptx
AEC 2. Aventura en el Antiguo Egipto.pptx
 
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICABIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
 
Los dos testigos. Testifican de la Verdad
Los dos testigos. Testifican de la VerdadLos dos testigos. Testifican de la Verdad
Los dos testigos. Testifican de la Verdad
 
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdfProyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
 
Linea del tiempo - Filosofos Cristianos.docx
Linea del tiempo - Filosofos Cristianos.docxLinea del tiempo - Filosofos Cristianos.docx
Linea del tiempo - Filosofos Cristianos.docx
 
Sesión de clase APC: Los dos testigos.pdf
Sesión de clase APC: Los dos testigos.pdfSesión de clase APC: Los dos testigos.pdf
Sesión de clase APC: Los dos testigos.pdf
 
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdfFeliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
 
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdfRevista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
 
SISTEMA RESPIRATORIO PARA NIÑOS PRIMARIA
SISTEMA RESPIRATORIO PARA NIÑOS PRIMARIASISTEMA RESPIRATORIO PARA NIÑOS PRIMARIA
SISTEMA RESPIRATORIO PARA NIÑOS PRIMARIA
 
Power Point E. S.: Los dos testigos.pptx
Power Point E. S.: Los dos testigos.pptxPower Point E. S.: Los dos testigos.pptx
Power Point E. S.: Los dos testigos.pptx
 
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESOPrueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
 
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024
 
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
 
TIENDAS MASS MINIMARKET ESTUDIO DE MERCADO
TIENDAS MASS MINIMARKET ESTUDIO DE MERCADOTIENDAS MASS MINIMARKET ESTUDIO DE MERCADO
TIENDAS MASS MINIMARKET ESTUDIO DE MERCADO
 

Ejercicio procedimiento para la seleccion de personal

  • 1. PROCEDIMIENTO PARA LA SELECCION DE PERSONAL NUEVO, PROPUESTO POR EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS El área que necesite personal nuevo deberá solicitar a la división de recursos humanos la autorización para su contratación, de modo que se puedan cubrir las vacantes por fallecimientos, jubilación, incapacidad, ascensos, creación de cargos, etc. La división responderá si es factible o no aceptar la solicitud de acuerdo con el cargo y la verificación presupuestal. Si la división autoriza contratar, ésta analiza el personal que previamente ha ingresado su hoja de vida al sistema de banco laboral, ubica entre los candidatos de la base de datos el archivo de aquéllos que pueden cubrir la vacante, y descarta los candidatos no elegibles. A continuación se entrega al área solicitante la información de los candidatos elegibles, para que ésta los cite a la entrevista de la que saldrá seleccionada la persona apta para ocupar el cargo; esta persona puede haber presentado una muy buena entrevista, pero para seguir con el proceso es necesario que demuestre también un buen estado físico y emocional. Para evaluar esto, el área envía a la división de recursos humanos los documentos que soportan la selección de la persona para el cargo, la división solicita las respectivas evaluaciones al departamento de atención médica y al psicólogo (no es aconsejable una evaluación médica efectuada por una entidad ajena a la empresa), y el departamento de atención médica y el psicólogo citan al candidato a un examen médico y una prueba psicotécnica. La división de recursos humanos no puede hacer nada mientras no salgan los resultados de las pruebas, y una vez sean recibidos se toma la decisión de contratar o no a la persona. Si la decisión es contratarla, el departamento de recursos humanos elabora un documento informativo, que estará debidamente sustentado por el análisis de los resultados obtenidos en la entrevista, el examen médico y la prueba psicotécnica, así como el resultado del análisis de personal y la aprobación presupuestal. El documento se presenta ante el jefe del área laboral, para recoger su correspondiente firma. Una vez reunidas las firmas de los jefes del área que realizó la entrevista, de la división de recursos humanos y del área laboral, se procede a realizar los trámites correspondientes para la entrega del cargo al nuevo empleado.