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Gestión integral de
almacenamiento
Ing. Juan Pablo Bolívar
Rodríguez
Email: bolivarjuan72@gmail.com
Mapa de proceso
Introducción
• Conforme evoluciona la logística, el concepto de
almacén varia y cobra importancia. El almacén es
una elemento de servicio y soporte en la estructura
organizacional y funcional de cualquier compañía
ya sea esta comercial o industrial con objetivos
claros de resguardo, custodia, control y
abastecimiento de materiales y productos.
• Lo que antes se veía como un espacio dentro de la
organización que tenía el piso de hormigón, es una
estructura clave que provee elementos físicos y
funcionales capaces de generar valor agregado.
¿Porque almacenar?
• Reducir los costos de
producción y transporte.
• Mejorar las entregas vs la
demanda.
• Apoyo a producción.
• Apoyo al área comercial.
• Mejorar el nivel de servicio
Gestion del almacenamiento sesión 1
• Se define como un elemento clave en la SCM encargado
de la recepción, almacenamiento y traslado de materiales
del punto x al punto y tales como:
- Materias Primas.
- Semielaborados.
- Productos Terminados entre otros.
• De igual forma el tratamiento e información de los datos
generados, su principal objetivo es la funcionalidad del
área teniendo en cuenta el abastecimiento y la
distribución física, constituyendo por ende la gestión una
de las actividades más importantes para el
funcionamiento de una organización.
¿Que es la gestión de
almacenes?
"Todo lo que hemos aprendido en la
era industrial se ha orientado a crear
más y más complicaciones. Pienso
que ahora, cada vez más personas
están aprendiendo que es necesario
simplificar, no complicar. La sencillez
es la máxima sofisticación."
John Sculley.
Cambios tecnológicos
• Los desarrollos actuales en cuanto a
control, nuevas tecnologías, robótica,
sistemas de Información, EAN, RFDI, GPS,
GPRS, y WSM entre otros, han generado
un campo de acción eficiente y eficaz
para lograr que los almacenes se
constituyan en una de las áreas mas
productivas dentro de la Cadena
Logística de una organización.
Costos logísticos
• La tramitología y la baja competitividad
que generan los costos logísticos son
algunos de los principales inconvenientes a
la hora de hacer negocios. En Colombia,
después de la ola invernal que azotó al país,
estos precios tuvieron un incremento del
18% al 22%, cuando por ejemplo en Estados
Unidos representan alrededor del 8%.
Fuente: Asociación Nacional de industriales ANDI
Problemas de la industria en
Colombia
Costos de almacenamiento
• Teniendo en cuenta que dentro de los
costos logísticos de una organización, el
almacenamiento y transporte
representan aproximadamente un 30%
del total de la operación, la función del
Jefe de Almacén cambia por la de un
administrador de la gestión,
proyectándose y consiguiendo la
eficiencia operacional en este entorno.
Tipos de almacén
• Almacén central
• Almacén regulador
• Almacén transit point
• Almacenes cross-docking
• Operadores logísticos
Funcionamiento
Logística de servicio
• Información acertada.
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• Calidad esperada.
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Gestion del almacenamiento sesión 1

  • 1. Gestión integral de almacenamiento Ing. Juan Pablo Bolívar Rodríguez Email: bolivarjuan72@gmail.com
  • 3. Introducción • Conforme evoluciona la logística, el concepto de almacén varia y cobra importancia. El almacén es una elemento de servicio y soporte en la estructura organizacional y funcional de cualquier compañía ya sea esta comercial o industrial con objetivos claros de resguardo, custodia, control y abastecimiento de materiales y productos. • Lo que antes se veía como un espacio dentro de la organización que tenía el piso de hormigón, es una estructura clave que provee elementos físicos y funcionales capaces de generar valor agregado.
  • 4. ¿Porque almacenar? • Reducir los costos de producción y transporte. • Mejorar las entregas vs la demanda. • Apoyo a producción. • Apoyo al área comercial. • Mejorar el nivel de servicio
  • 6. • Se define como un elemento clave en la SCM encargado de la recepción, almacenamiento y traslado de materiales del punto x al punto y tales como: - Materias Primas. - Semielaborados. - Productos Terminados entre otros. • De igual forma el tratamiento e información de los datos generados, su principal objetivo es la funcionalidad del área teniendo en cuenta el abastecimiento y la distribución física, constituyendo por ende la gestión una de las actividades más importantes para el funcionamiento de una organización. ¿Que es la gestión de almacenes?
  • 7. "Todo lo que hemos aprendido en la era industrial se ha orientado a crear más y más complicaciones. Pienso que ahora, cada vez más personas están aprendiendo que es necesario simplificar, no complicar. La sencillez es la máxima sofisticación." John Sculley.
  • 8. Cambios tecnológicos • Los desarrollos actuales en cuanto a control, nuevas tecnologías, robótica, sistemas de Información, EAN, RFDI, GPS, GPRS, y WSM entre otros, han generado un campo de acción eficiente y eficaz para lograr que los almacenes se constituyan en una de las áreas mas productivas dentro de la Cadena Logística de una organización.
  • 9. Costos logísticos • La tramitología y la baja competitividad que generan los costos logísticos son algunos de los principales inconvenientes a la hora de hacer negocios. En Colombia, después de la ola invernal que azotó al país, estos precios tuvieron un incremento del 18% al 22%, cuando por ejemplo en Estados Unidos representan alrededor del 8%. Fuente: Asociación Nacional de industriales ANDI
  • 10. Problemas de la industria en Colombia
  • 11. Costos de almacenamiento • Teniendo en cuenta que dentro de los costos logísticos de una organización, el almacenamiento y transporte representan aproximadamente un 30% del total de la operación, la función del Jefe de Almacén cambia por la de un administrador de la gestión, proyectándose y consiguiendo la eficiencia operacional en este entorno.
  • 12. Tipos de almacén • Almacén central • Almacén regulador • Almacén transit point • Almacenes cross-docking • Operadores logísticos
  • 14. Logística de servicio • Información acertada. • Productos deseados. • Calidad esperada. • Promesa de entrega. • Condiciones de venta aceptables. • Garantía y seguridad. • Servicio de post venta.
  • 15. Gracias por su atención…