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Gestion del almacenamiento sesión 1

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Gestion del almacenamiento sesión 1

  1. 1. Gestión integral de almacenamiento Ing. Juan Pablo Bolívar Rodríguez Email: bolivarjuan72@gmail.com
  2. 2. Mapa de proceso
  3. 3. Introducción • Conforme evoluciona la logística, el concepto de almacén varia y cobra importancia. El almacén es una elemento de servicio y soporte en la estructura organizacional y funcional de cualquier compañía ya sea esta comercial o industrial con objetivos claros de resguardo, custodia, control y abastecimiento de materiales y productos. • Lo que antes se veía como un espacio dentro de la organización que tenía el piso de hormigón, es una estructura clave que provee elementos físicos y funcionales capaces de generar valor agregado.
  4. 4. ¿Porque almacenar? • Reducir los costos de producción y transporte. • Mejorar las entregas vs la demanda. • Apoyo a producción. • Apoyo al área comercial. • Mejorar el nivel de servicio
  5. 5. • Se define como un elemento clave en la SCM encargado de la recepción, almacenamiento y traslado de materiales del punto x al punto y tales como: - Materias Primas. - Semielaborados. - Productos Terminados entre otros. • De igual forma el tratamiento e información de los datos generados, su principal objetivo es la funcionalidad del área teniendo en cuenta el abastecimiento y la distribución física, constituyendo por ende la gestión una de las actividades más importantes para el funcionamiento de una organización. ¿Que es la gestión de almacenes?
  6. 6. "Todo lo que hemos aprendido en la era industrial se ha orientado a crear más y más complicaciones. Pienso que ahora, cada vez más personas están aprendiendo que es necesario simplificar, no complicar. La sencillez es la máxima sofisticación." John Sculley.
  7. 7. Cambios tecnológicos • Los desarrollos actuales en cuanto a control, nuevas tecnologías, robótica, sistemas de Información, EAN, RFDI, GPS, GPRS, y WSM entre otros, han generado un campo de acción eficiente y eficaz para lograr que los almacenes se constituyan en una de las áreas mas productivas dentro de la Cadena Logística de una organización.
  8. 8. Costos logísticos • La tramitología y la baja competitividad que generan los costos logísticos son algunos de los principales inconvenientes a la hora de hacer negocios. En Colombia, después de la ola invernal que azotó al país, estos precios tuvieron un incremento del 18% al 22%, cuando por ejemplo en Estados Unidos representan alrededor del 8%. Fuente: Asociación Nacional de industriales ANDI
  9. 9. Problemas de la industria en Colombia
  10. 10. Costos de almacenamiento • Teniendo en cuenta que dentro de los costos logísticos de una organización, el almacenamiento y transporte representan aproximadamente un 30% del total de la operación, la función del Jefe de Almacén cambia por la de un administrador de la gestión, proyectándose y consiguiendo la eficiencia operacional en este entorno.
  11. 11. Tipos de almacén • Almacén central • Almacén regulador • Almacén transit point • Almacenes cross-docking • Operadores logísticos
  12. 12. Funcionamiento
  13. 13. Logística de servicio • Información acertada. • Productos deseados. • Calidad esperada. • Promesa de entrega. • Condiciones de venta aceptables. • Garantía y seguridad. • Servicio de post venta.
  14. 14. Gracias por su atención…

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