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Administración: Es la maximización de los recursos materiales, financieros y
tecnológicos los cuales apoyados por el talento human, transforman estos
recursos e bienes y servicios para satisfacer las necesidades de la comunidad
que los rodea.
(Ramiro Conde, Administrador de Empresas)


Ciencia: Conocimiento exacto y razonado de las cosas por sus principios y
causas.
Técnica: Conjunto de métodos y procedimientos aplicables en la fabricación o
elaboración de una cosa o ejecución de una tarea.
Arte: Virtud, disposición, habilidad para hacer las cosas.
Burocracia: El concepto popular la define como una empresa u organización e
donde el papeleo se multiplica y crece, impidiendo soluciones rápidas y eficientes.



                                Ecleptismo: Modo de juzgar u obrar que adopta
                                una postura intermedia en vez de seguir
                                soluciones extremas o bien definidas.

                                Descentralización: Consiste en el
                                traslado del poder y la toma de
                                decisiones hacia otros niveles de la
                                organización, delegando
                                responsabilidades.


                                 Sistema: Es un todo unitario, organizado compuesto
                                 por dos o mas partes, componentes o subsistemas
                                 interdependientes.
Panear: Visualizar el futuro y trazar el programa de acción.
Organizar: Construir tanto la estructura material como la estructura social de la
empresa.
Dirigir: Guiar y orientar el personal.
Coordinar: Enlazar, unir, armonizar todos actos y esfuerzos colectivos.
controlar: Verificar que todo suceda, de acuerdo con las reglas y ordenes dadas.
(Henry Fayol, Fundador de la Teoría Administrativa)




Administración por Objetivos: Método por el
cual el gerente , subgerentes y jefes determinan
que objetivos desean alcanzar.

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Marco conceptual

  • 1. Administración: Es la maximización de los recursos materiales, financieros y tecnológicos los cuales apoyados por el talento human, transforman estos recursos e bienes y servicios para satisfacer las necesidades de la comunidad que los rodea. (Ramiro Conde, Administrador de Empresas) Ciencia: Conocimiento exacto y razonado de las cosas por sus principios y causas. Técnica: Conjunto de métodos y procedimientos aplicables en la fabricación o elaboración de una cosa o ejecución de una tarea. Arte: Virtud, disposición, habilidad para hacer las cosas.
  • 2. Burocracia: El concepto popular la define como una empresa u organización e donde el papeleo se multiplica y crece, impidiendo soluciones rápidas y eficientes. Ecleptismo: Modo de juzgar u obrar que adopta una postura intermedia en vez de seguir soluciones extremas o bien definidas. Descentralización: Consiste en el traslado del poder y la toma de decisiones hacia otros niveles de la organización, delegando responsabilidades. Sistema: Es un todo unitario, organizado compuesto por dos o mas partes, componentes o subsistemas interdependientes.
  • 3. Panear: Visualizar el futuro y trazar el programa de acción. Organizar: Construir tanto la estructura material como la estructura social de la empresa. Dirigir: Guiar y orientar el personal. Coordinar: Enlazar, unir, armonizar todos actos y esfuerzos colectivos. controlar: Verificar que todo suceda, de acuerdo con las reglas y ordenes dadas. (Henry Fayol, Fundador de la Teoría Administrativa) Administración por Objetivos: Método por el cual el gerente , subgerentes y jefes determinan que objetivos desean alcanzar.