»Sinn«, »Werte« und »Unternehmenskultur« sind heute drei Aspekte, die untrennbar zu einer erfolgreichen Unternehmensentwicklung gehören. Sehr oft beobachten wir in Unternehmen gut gemeinte Maßnahmen, die auf diese drei Aspekte einzahlen und mit großem Elan angegangen werden. Und ebenso oft schwindet die Anfangseuphorie schnell und die Enttäuschung bei allen Beteiligten ist groß, wenn die Maßnahmen mittel- bis langfristig doch nicht zum gewünschten Veränderungserfolg geführt haben. »Sage mir, wie Deine KulturEntwicklung startet, und ich sage Dir, wie sie endet.« Wir empfehlen, zu Beginn der Weiterentwicklung der Unternehmenskultur kurz inne zu halten, Grundlegendes im Team zu besprechen und aus den Ideen für Einzelmaßnahmen ein vernetztes und plausibles Programm zur Kulturentwicklung zu machen. Diese Überlegungen können dann als verlässlicher Kompass für die nächsten Jahre herangezogen werden können. Das leistet der Corporate Culture Canvas – er ist ein lebendiger Impuls- und Richtungsgeber für die Entwicklung der eigenen Unternehmenskultur. Er hilft, Überlegungen zur KulturEntwicklung im Team anzustellen, Ergebnisse spontan festzuhalten und zu visualisieren. Und er ermöglicht, die Ergebnisse Dritten adhoc vorzustellen, deren Feedback einzuholen und einzuarbeiten. Am Ende steht eine mitreißende Idee zu einer der unternehmerischen Kernfragen: „Wie wollen wir zusammenarbeiten?“ Es entsteht eine motivierende Idee von Zukunft, in der Unternehmensvision und Unternehmenskultur tatsächlich ineinandergreifen. Es entsteht eine »vermittelbare Kulturgeschichte«, die in konkreten Zielen und umsetzbaren Maßnahmen mündet. Let’s do Culture. Weitere Informationen: https://www.bildwerkk.de/culture-tools/corporate-culture-canvas/