SlideShare a Scribd company logo
1 of 32
Download to read offline
Coaching y habilidades sociales 
Aplicación personal y profesional 
Estrategias para conseguir más y mejores resultados
QUÉ ES COACHING? 
Concepto y aplicaciones del coaching
SEGÚN LA I.A.C. 
El coaching es: 
Una forma avanzada de comunicación. 
Ayudar a un individuo, organización o equipo a producir un resultado deseado gracias a la co-creación de conciencia y soluciones a los problemas. 
Una tecnología del éxito completamente integrada y personalizada.
SEGÚN LA I.C.F. 
Un coach: 
Ayuda a establecer mejores objetivos y a cumplirlos. 
Ayuda a su interlocutor a que haga/sea más de lo que hubiera hecho/sido por sí mismo. 
Proporciona enfoque para obtener resultados más rápidamente. 
Proporciona herramientas, apoyo y estructura para conseguir más.
PALABRAS CLAVE 
Toma de conciencia 
Claridad sobre la situación actual 
Responsabilidad personal 
Claridad sobre el resultado deseado 
Confianza 
Creer en tu propio potencial 
APRENDIZAJE 
ACCION
Consultoría 
Terapia 
Enseñanza 
Formación 
Mejor amigo 
NO ES...
CONDICIONES PREVIAS 
Tener expectativas positivas, confiar en tu interlocutor y su potencial. 
Construir una relación y un entorno basado en la confianza. 
Involucrar a tu interlocutor. 
Ver a tu interlocutor como una persona ingeniosa y completa que es capaz de más.
CONDICIONES PREVIAS 
Enfocarse en las experiencias de tu interlocutor y no en las tuyas. 
Construir una relación generadora de beneficios para las partes y sin luchas de poder. 
Confiar en la idea de que las personas son capaces de generar sus propias soluciones.
“Yo no puedo enseñaros nada, sólo puedo ayudaros a buscar el conocimiento dentro de vosotros mismos, lo cual es mucho mejor que traspasaros mi poca sabiduría” Sócrates 
NO ES NUEVO
ÁREAS DE INTERVENCIÓN 
El coaching como catalizador de resultados
P 
S 
A 
R 
Pensamientos 
Sentimientos 
Acciones 
Resultados 
RESULTADOS: DESDE DENTRO HACIA AFUERA
Sabes 
Puedes 
Quieres 
La trilogía del éxito
Guía, para ayudar al cliente a desenvolverse en su entorno 
Entrenador, para mejorar el resultado de los comportamientos del cliente, corrigiendo los aspectos más necesarios 
Formador, para enseñar al cliente las habilidades y conceptos que más contribuyan a obtener resultados 
Mentor, para ayudar al cliente a potenciar creencias y valores positivos y a vencer sus creencias limitantes 
Patrocinador, para estar siempre con el cliente y reconocer sus esfuerzos 
El papel del Coach
PREMISAS BÁSICAS 
Algunas cuestiones necesarias para el resultado
EL MIEDO Y LA CONFIANZA
Ocúpate de lo que depende de ti y en lo que puedes influir 
Círculo de preocupación 
Círculo de preocupación
2.500 €
Empatía: Posiciones perceptivas
Instrucciones: 
1. Dos equipos: Camiseta Blanca y Camiseta Negra 
2. Contar cuantas veces se pasan el Balón entre si 
los jugadores del Equipo blanco 
UNA CLAVE DEL ÉXITO: ENFOCAR CON VISIÓN GLOBAL
EL PROCESO DE COACHING 
Fases para la consecución de resultados
Situación actual 
Objetivos 
Programas 
Medición 
FASES GENERALES DEL PROCESO DE COACHING 
Aporta método y conseguirás mejores resultados
HABILIDADES PARA EL COACHING 
Habilidades de comunicación para facilitar el coaching
Omisiones 
Generalizaciones 
Distorsiones 
Creencias 
Valores 
Expectativas 
RECEPCIÓN 
PERCEPCIÓN 
SIGNIFICADO 
EL MODELO DE COMUNICACIÓN 
comunicación
HABILIDADES CLAVE DE COMUNICACIÓN 
Recursos de comunicación 
Escucha activa 
Empatía 
Elogio Sincero 
Feed – Back 
Asertividad 
PREGUNTAS
LA SESIÓN DE COACHING 
Elemento central del proceso de coaching
ESTRUCTURA DE LA CONVERSACIÓN DE COACHING
EL DECÁLOGO PARA EL ÉXITO 
Diez áreas que proporcionan resultados
ENTUSIASMO 
HUMOR 
LOGRO 
VALOR DE LAS METAS 
HÁBITOS 
CÍRCULO DE INFLUENCIA 
ENTORNO 
RELACIONES 
GESTIÓN DE ERRORES 
DIÁLOGO INTERNO 
1 
2 
3 
4 
5 
6 
7 
8 
9 
10 
EL DECÁLOGO PARA EL ÉXITO

More Related Content

What's hot

Diferencia entre coach y mentor
Diferencia entre coach y mentorDiferencia entre coach y mentor
Diferencia entre coach y mentorAXEL
 
Peer Mentoring: Mentoring entre iguales
Peer Mentoring: Mentoring entre igualesPeer Mentoring: Mentoring entre iguales
Peer Mentoring: Mentoring entre igualesLaura Rosillo Cascante
 
Coaching o mentoring. ¿Iguales o Diferentes?
Coaching o mentoring. ¿Iguales o Diferentes?Coaching o mentoring. ¿Iguales o Diferentes?
Coaching o mentoring. ¿Iguales o Diferentes?Natalia Gómez
 
Mentoring
MentoringMentoring
Mentoringgectato
 
Tp coaching y mentoring grupo2-2009
Tp coaching y mentoring grupo2-2009Tp coaching y mentoring grupo2-2009
Tp coaching y mentoring grupo2-2009Daniel Remondegui
 
Mentoring personal y g recursos y estra
Mentoring personal y g recursos y estraMentoring personal y g recursos y estra
Mentoring personal y g recursos y estraThamarita Perez
 
Maestria en gestión pública
Maestria en gestión públicaMaestria en gestión pública
Maestria en gestión públicaRodolfoCoronado6
 
Programa de Coaching Personal "Tu Sendero"
Programa de Coaching Personal "Tu Sendero"Programa de Coaching Personal "Tu Sendero"
Programa de Coaching Personal "Tu Sendero"Rodrigo Silva
 
Coaching de vida
Coaching de vidaCoaching de vida
Coaching de vidaPDG1954
 
Conviértete en Mentor
Conviértete en MentorConviértete en Mentor
Conviértete en MentorIñaki Aliende
 
PMA Guillermo Sicardi 2014 38 a que es coaching - resultor!a
PMA Guillermo Sicardi 2014 38 a que es coaching - resultor!aPMA Guillermo Sicardi 2014 38 a que es coaching - resultor!a
PMA Guillermo Sicardi 2014 38 a que es coaching - resultor!aPTF
 

What's hot (20)

Mentoring
MentoringMentoring
Mentoring
 
MENTORING
MENTORINGMENTORING
MENTORING
 
Diferencia entre coach y mentor
Diferencia entre coach y mentorDiferencia entre coach y mentor
Diferencia entre coach y mentor
 
Peer Mentoring: Mentoring entre iguales
Peer Mentoring: Mentoring entre igualesPeer Mentoring: Mentoring entre iguales
Peer Mentoring: Mentoring entre iguales
 
49458472 coaching-empresarial
49458472 coaching-empresarial49458472 coaching-empresarial
49458472 coaching-empresarial
 
Coaching o mentoring. ¿Iguales o Diferentes?
Coaching o mentoring. ¿Iguales o Diferentes?Coaching o mentoring. ¿Iguales o Diferentes?
Coaching o mentoring. ¿Iguales o Diferentes?
 
Mentor coach y tipos
Mentor coach y tiposMentor coach y tipos
Mentor coach y tipos
 
Mentoring
MentoringMentoring
Mentoring
 
Mentoring
MentoringMentoring
Mentoring
 
Programa coaching personal_ejemplo
Programa coaching personal_ejemploPrograma coaching personal_ejemplo
Programa coaching personal_ejemplo
 
Tp coaching y mentoring grupo2-2009
Tp coaching y mentoring grupo2-2009Tp coaching y mentoring grupo2-2009
Tp coaching y mentoring grupo2-2009
 
Mentoring personal y g recursos y estra
Mentoring personal y g recursos y estraMentoring personal y g recursos y estra
Mentoring personal y g recursos y estra
 
Resumen liderazgo y el coaching
Resumen liderazgo y el coachingResumen liderazgo y el coaching
Resumen liderazgo y el coaching
 
Maestria en gestión pública
Maestria en gestión públicaMaestria en gestión pública
Maestria en gestión pública
 
Programa de Coaching Personal "Tu Sendero"
Programa de Coaching Personal "Tu Sendero"Programa de Coaching Personal "Tu Sendero"
Programa de Coaching Personal "Tu Sendero"
 
¿Que es el coaching?
¿Que es el coaching?¿Que es el coaching?
¿Que es el coaching?
 
Coaching de vida
Coaching de vidaCoaching de vida
Coaching de vida
 
Conviértete en Mentor
Conviértete en MentorConviértete en Mentor
Conviértete en Mentor
 
PMA Guillermo Sicardi 2014 38 a que es coaching - resultor!a
PMA Guillermo Sicardi 2014 38 a que es coaching - resultor!aPMA Guillermo Sicardi 2014 38 a que es coaching - resultor!a
PMA Guillermo Sicardi 2014 38 a que es coaching - resultor!a
 
Mentoring
MentoringMentoring
Mentoring
 

Viewers also liked

Viewers also liked (6)

Teorías del aprendizaje
Teorías del aprendizajeTeorías del aprendizaje
Teorías del aprendizaje
 
Curso de pnl slide
Curso de pnl slideCurso de pnl slide
Curso de pnl slide
 
Entrevista
EntrevistaEntrevista
Entrevista
 
Caso práctico de coaching
Caso práctico de coachingCaso práctico de coaching
Caso práctico de coaching
 
Entrevista por competencias en base al sistema S.T.A.R.
Entrevista por competencias en base al sistema S.T.A.R.Entrevista por competencias en base al sistema S.T.A.R.
Entrevista por competencias en base al sistema S.T.A.R.
 
Ejemplo de Plan de Acción
Ejemplo de Plan de AcciónEjemplo de Plan de Acción
Ejemplo de Plan de Acción
 

Similar to Coaching CFIE Burgos

El coaching y el liderazgo visionario 2
El coaching y el liderazgo visionario 2El coaching y el liderazgo visionario 2
El coaching y el liderazgo visionario 2Jeferson Castro Quito
 
Todo sobre el coching
Todo sobre el cochingTodo sobre el coching
Todo sobre el cochingTania Flores
 
Una herramienta para la excelencia
Una herramienta para la excelenciaUna herramienta para la excelencia
Una herramienta para la excelenciaElia Méndez Bravo
 
El proceso del coaching
El proceso del coachingEl proceso del coaching
El proceso del coachingDante Arbocco
 
sesiones coaching corporativo - MejorArte Internacional Escuela Profesional d...
sesiones coaching corporativo - MejorArte Internacional Escuela Profesional d...sesiones coaching corporativo - MejorArte Internacional Escuela Profesional d...
sesiones coaching corporativo - MejorArte Internacional Escuela Profesional d...MejorArte Escuela Profesional de Coaching
 
Conceptos basicos del coaching ejecutivo ccesa007
Conceptos basicos del coaching ejecutivo ccesa007Conceptos basicos del coaching ejecutivo ccesa007
Conceptos basicos del coaching ejecutivo ccesa007Demetrio Ccesa Rayme
 
El coaching en las instituciones educativas ccesa007
El coaching en las instituciones educativas ccesa007El coaching en las instituciones educativas ccesa007
El coaching en las instituciones educativas ccesa007Demetrio Ccesa Rayme
 
Características del coaching
Características del coachingCaracterísticas del coaching
Características del coachingesforse
 
Características del coaching
Características del coachingCaracterísticas del coaching
Características del coachingesforse
 
Características del coaching
Características del coachingCaracterísticas del coaching
Características del coachingesforse
 
Características del coaching
Características del coachingCaracterísticas del coaching
Características del coachingesforse
 
El abc del entrenador manual
El abc del entrenador   manualEl abc del entrenador   manual
El abc del entrenador manualsaidescuela
 

Similar to Coaching CFIE Burgos (20)

Coaching
CoachingCoaching
Coaching
 
Coaching
CoachingCoaching
Coaching
 
Coaching Empresarial
Coaching EmpresarialCoaching Empresarial
Coaching Empresarial
 
El coaching y el liderazgo visionario 2
El coaching y el liderazgo visionario 2El coaching y el liderazgo visionario 2
El coaching y el liderazgo visionario 2
 
Coaching organizacional
Coaching organizacionalCoaching organizacional
Coaching organizacional
 
Todo sobre el coching
Todo sobre el cochingTodo sobre el coching
Todo sobre el coching
 
Dc 2 y3
Dc 2 y3Dc 2 y3
Dc 2 y3
 
Coaching
CoachingCoaching
Coaching
 
Una herramienta para la excelencia
Una herramienta para la excelenciaUna herramienta para la excelencia
Una herramienta para la excelencia
 
El proceso del coaching
El proceso del coachingEl proceso del coaching
El proceso del coaching
 
sesiones coaching corporativo - MejorArte Internacional Escuela Profesional d...
sesiones coaching corporativo - MejorArte Internacional Escuela Profesional d...sesiones coaching corporativo - MejorArte Internacional Escuela Profesional d...
sesiones coaching corporativo - MejorArte Internacional Escuela Profesional d...
 
Conceptos basicos del coaching ejecutivo ccesa007
Conceptos basicos del coaching ejecutivo ccesa007Conceptos basicos del coaching ejecutivo ccesa007
Conceptos basicos del coaching ejecutivo ccesa007
 
Coach empresarial
Coach empresarialCoach empresarial
Coach empresarial
 
El coaching en las instituciones educativas ccesa007
El coaching en las instituciones educativas ccesa007El coaching en las instituciones educativas ccesa007
El coaching en las instituciones educativas ccesa007
 
Coaching
Coaching Coaching
Coaching
 
Características del coaching
Características del coachingCaracterísticas del coaching
Características del coaching
 
Características del coaching
Características del coachingCaracterísticas del coaching
Características del coaching
 
Características del coaching
Características del coachingCaracterísticas del coaching
Características del coaching
 
Características del coaching
Características del coachingCaracterísticas del coaching
Características del coaching
 
El abc del entrenador manual
El abc del entrenador   manualEl abc del entrenador   manual
El abc del entrenador manual
 

More from José Ramón Luna Cerdán

Ponencia como vender en epoca de vacas flacas aje
Ponencia como vender en epoca de vacas flacas ajePonencia como vender en epoca de vacas flacas aje
Ponencia como vender en epoca de vacas flacas ajeJosé Ramón Luna Cerdán
 
Tus clientes, tus principales inversores. ¿Cómo captarlos?
Tus clientes, tus principales inversores. ¿Cómo captarlos?Tus clientes, tus principales inversores. ¿Cómo captarlos?
Tus clientes, tus principales inversores. ¿Cómo captarlos?José Ramón Luna Cerdán
 
Curso presentaciones 2011 aciertum 00 [modo de compatibilidad]
Curso presentaciones 2011 aciertum 00 [modo de compatibilidad]Curso presentaciones 2011 aciertum 00 [modo de compatibilidad]
Curso presentaciones 2011 aciertum 00 [modo de compatibilidad]José Ramón Luna Cerdán
 

More from José Ramón Luna Cerdán (18)

Programa de formación en Venta Virtual
Programa de formación en Venta VirtualPrograma de formación en Venta Virtual
Programa de formación en Venta Virtual
 
Glarus presentation brochure 00
Glarus presentation brochure 00Glarus presentation brochure 00
Glarus presentation brochure 00
 
20 consejos emprendedores
20 consejos emprendedores20 consejos emprendedores
20 consejos emprendedores
 
Interimmanagement00
Interimmanagement00Interimmanagement00
Interimmanagement00
 
Desafio Formativo
Desafio FormativoDesafio Formativo
Desafio Formativo
 
Ponencia como vender en epoca de vacas flacas aje
Ponencia como vender en epoca de vacas flacas ajePonencia como vender en epoca de vacas flacas aje
Ponencia como vender en epoca de vacas flacas aje
 
Tus clientes, tus principales inversores. ¿Cómo captarlos?
Tus clientes, tus principales inversores. ¿Cómo captarlos?Tus clientes, tus principales inversores. ¿Cómo captarlos?
Tus clientes, tus principales inversores. ¿Cómo captarlos?
 
Píldoras para el Éxito en la Venta
Píldoras para el Éxito en la VentaPíldoras para el Éxito en la Venta
Píldoras para el Éxito en la Venta
 
Píldoras para el Éxito en la Venta
Píldoras para el Éxito en la VentaPíldoras para el Éxito en la Venta
Píldoras para el Éxito en la Venta
 
Ponencia diputacion granada 0112
Ponencia diputacion granada 0112Ponencia diputacion granada 0112
Ponencia diputacion granada 0112
 
Curso venta consultiva presentacion 00
Curso venta consultiva presentacion 00Curso venta consultiva presentacion 00
Curso venta consultiva presentacion 00
 
curso pildoras para el exito en la venta
curso pildoras para el exito en la ventacurso pildoras para el exito en la venta
curso pildoras para el exito en la venta
 
Curso impulsa negocio de coaching 112011
Curso impulsa negocio de coaching 112011Curso impulsa negocio de coaching 112011
Curso impulsa negocio de coaching 112011
 
Presentacion formacion comercial 01
Presentacion formacion comercial 01Presentacion formacion comercial 01
Presentacion formacion comercial 01
 
Presentacion sales booster 00
Presentacion sales booster 00Presentacion sales booster 00
Presentacion sales booster 00
 
85253.a5 seminario coaching italia
85253.a5 seminario coaching italia85253.a5 seminario coaching italia
85253.a5 seminario coaching italia
 
Curso presentaciones 2011 aciertum 00 [modo de compatibilidad]
Curso presentaciones 2011 aciertum 00 [modo de compatibilidad]Curso presentaciones 2011 aciertum 00 [modo de compatibilidad]
Curso presentaciones 2011 aciertum 00 [modo de compatibilidad]
 
Presentacion Motor De Ventas 00
Presentacion Motor De Ventas 00Presentacion Motor De Ventas 00
Presentacion Motor De Ventas 00
 

Recently uploaded

origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioELIASAURELIOCHAVEZCA1
 
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxzulyvero07
 
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfEjercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfMaritzaRetamozoVera
 
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMarjorie Burga
 
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosCriterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosJonathanCovena1
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfAngélica Soledad Vega Ramírez
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAEl Fortí
 
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...JAVIER SOLIS NOYOLA
 
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADCALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADauxsoporte
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dstEphaniiie
 
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfFrancisco158360
 
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdfGUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdfPaolaRopero2
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxlupitavic
 
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 

Recently uploaded (20)

Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptxPower Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literario
 
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
 
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
 
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfEjercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
 
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
 
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosCriterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
 
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
 
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza MultigradoPresentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
 
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADCALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes d
 
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
 
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronósticoSesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
 
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdfGUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
 
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdfTema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
 
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
 
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la InvestigaciónUnidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
 

Coaching CFIE Burgos

  • 1. Coaching y habilidades sociales Aplicación personal y profesional Estrategias para conseguir más y mejores resultados
  • 2. QUÉ ES COACHING? Concepto y aplicaciones del coaching
  • 3. SEGÚN LA I.A.C. El coaching es: Una forma avanzada de comunicación. Ayudar a un individuo, organización o equipo a producir un resultado deseado gracias a la co-creación de conciencia y soluciones a los problemas. Una tecnología del éxito completamente integrada y personalizada.
  • 4. SEGÚN LA I.C.F. Un coach: Ayuda a establecer mejores objetivos y a cumplirlos. Ayuda a su interlocutor a que haga/sea más de lo que hubiera hecho/sido por sí mismo. Proporciona enfoque para obtener resultados más rápidamente. Proporciona herramientas, apoyo y estructura para conseguir más.
  • 5. PALABRAS CLAVE Toma de conciencia Claridad sobre la situación actual Responsabilidad personal Claridad sobre el resultado deseado Confianza Creer en tu propio potencial APRENDIZAJE ACCION
  • 6. Consultoría Terapia Enseñanza Formación Mejor amigo NO ES...
  • 7. CONDICIONES PREVIAS Tener expectativas positivas, confiar en tu interlocutor y su potencial. Construir una relación y un entorno basado en la confianza. Involucrar a tu interlocutor. Ver a tu interlocutor como una persona ingeniosa y completa que es capaz de más.
  • 8. CONDICIONES PREVIAS Enfocarse en las experiencias de tu interlocutor y no en las tuyas. Construir una relación generadora de beneficios para las partes y sin luchas de poder. Confiar en la idea de que las personas son capaces de generar sus propias soluciones.
  • 9. “Yo no puedo enseñaros nada, sólo puedo ayudaros a buscar el conocimiento dentro de vosotros mismos, lo cual es mucho mejor que traspasaros mi poca sabiduría” Sócrates NO ES NUEVO
  • 10. ÁREAS DE INTERVENCIÓN El coaching como catalizador de resultados
  • 11. P S A R Pensamientos Sentimientos Acciones Resultados RESULTADOS: DESDE DENTRO HACIA AFUERA
  • 12. Sabes Puedes Quieres La trilogía del éxito
  • 13. Guía, para ayudar al cliente a desenvolverse en su entorno Entrenador, para mejorar el resultado de los comportamientos del cliente, corrigiendo los aspectos más necesarios Formador, para enseñar al cliente las habilidades y conceptos que más contribuyan a obtener resultados Mentor, para ayudar al cliente a potenciar creencias y valores positivos y a vencer sus creencias limitantes Patrocinador, para estar siempre con el cliente y reconocer sus esfuerzos El papel del Coach
  • 14. PREMISAS BÁSICAS Algunas cuestiones necesarias para el resultado
  • 15.
  • 16. EL MIEDO Y LA CONFIANZA
  • 17. Ocúpate de lo que depende de ti y en lo que puedes influir Círculo de preocupación Círculo de preocupación
  • 18.
  • 20.
  • 22.
  • 23. Instrucciones: 1. Dos equipos: Camiseta Blanca y Camiseta Negra 2. Contar cuantas veces se pasan el Balón entre si los jugadores del Equipo blanco UNA CLAVE DEL ÉXITO: ENFOCAR CON VISIÓN GLOBAL
  • 24. EL PROCESO DE COACHING Fases para la consecución de resultados
  • 25. Situación actual Objetivos Programas Medición FASES GENERALES DEL PROCESO DE COACHING Aporta método y conseguirás mejores resultados
  • 26. HABILIDADES PARA EL COACHING Habilidades de comunicación para facilitar el coaching
  • 27. Omisiones Generalizaciones Distorsiones Creencias Valores Expectativas RECEPCIÓN PERCEPCIÓN SIGNIFICADO EL MODELO DE COMUNICACIÓN comunicación
  • 28. HABILIDADES CLAVE DE COMUNICACIÓN Recursos de comunicación Escucha activa Empatía Elogio Sincero Feed – Back Asertividad PREGUNTAS
  • 29. LA SESIÓN DE COACHING Elemento central del proceso de coaching
  • 30. ESTRUCTURA DE LA CONVERSACIÓN DE COACHING
  • 31. EL DECÁLOGO PARA EL ÉXITO Diez áreas que proporcionan resultados
  • 32. ENTUSIASMO HUMOR LOGRO VALOR DE LAS METAS HÁBITOS CÍRCULO DE INFLUENCIA ENTORNO RELACIONES GESTIÓN DE ERRORES DIÁLOGO INTERNO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 EL DECÁLOGO PARA EL ÉXITO