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José David Name Debate Ecopetrol

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José David Name Debate Ecopetrol

  1. 1. Debate de control politico: La estrategia inversionista de Ecopetrol Comision V Senado de la Republica Jose David Name Cardozo Senador 12 de mayo de 2009
  2. 2. Objetivos <ul><li>Control politico de la Ley 1118 de 2006 </li></ul><ul><li>Seguimiento al plan de inversion de los recursos provenientes de la capitalizacion. </li></ul><ul><li>Analisis de las metas propuestas. </li></ul><ul><li>Analisis de la estrategia inversionista de Ecopetrol, en torno a establecer los beneficios que esta reporta en terminos de crecimiento economico. </li></ul>
  3. 3. Contenido <ul><li>Capitalizacion: Control politico </li></ul><ul><li>El grupo empresarial Ecopetrol </li></ul><ul><li>Plan de inversiones 2008 y 2009: estudio de resultados y viabilidad hacia el futuro </li></ul><ul><li>Exploracion y produccion: la incidencia de las inversiones </li></ul><ul><li>Ecopetrol en el mercado internacional: proyecciones y riesgos </li></ul><ul><li>Conclusion </li></ul>
  4. 4. La capitalizacion: Ley 1118 de 2006 <ul><li>Inicio del proceso de expansion y consolidacion de la empresa. </li></ul><ul><li>Objetivo de la capitalizacion: mejorar el salario de los empleados, inversion en la explorarazion de nuevos pozos, cambio de la estructura hacia lo privado. </li></ul><ul><li>El Congreso faculto el uso del 20%, hasta la fecha solo se ha utilizado el 10.1% </li></ul><ul><li>Que se ha hecho con los recursos recaudados? </li></ul><ul><li>Se considera un exito la capitalizacion? </li></ul>
  5. 5. El grupo empresarial Ecopetrol: Empresa global de energia <ul><li>Nuevos socios e incursion en el mercado internacional. </li></ul><ul><li>Crecimiento y consolidacion organizacional. </li></ul><ul><li>Meta 2015: producir 1 mill de barriles equivalentes por dia </li></ul>
  6. 6. Las inversiones del 2008 <ul><li>Diversificacion del portafolio exploratorio: </li></ul><ul><li>- Golfo de Mexico, Brasil, Peru </li></ul><ul><li>Adquisiciones nacionales: </li></ul><ul><li>- Hocol – 100%, 22 mil barriles/dia, 61 mill reservas </li></ul><ul><li>Adquisiciones internacionales: </li></ul><ul><li>Offshore Int Group (en asocio con KNOC) - Petro Tech: 50%, 6 mil barriles/dia, 51 mill reservas </li></ul><ul><li>K2 - 9,2%, 1 mil barriles/dia, 35 mill reservas </li></ul><ul><li>Total: MMUS$ 17.68 </li></ul><ul><li>Incidencia en la produccion: 18% </li></ul><ul><li>EL 19% SE INVERTIO EN ADQUISICIONES </li></ul><ul><li>MUS$ 6.224: </li></ul><ul><li>Adquisiciones: 14% </li></ul><ul><li>Consolidacion organizacional: 2% </li></ul><ul><li>Transporte: 10% </li></ul><ul><li>Refinacion y petroquimica: 13% </li></ul><ul><li>Produccion: 44% </li></ul><ul><li>Exploracion: 17% </li></ul>Plan de inversiones 2009
  7. 7. Revision de las adquisiciones <ul><li>Acuerdo Ecopetrol y Anadarko: Brasil </li></ul><ul><li>Compra de acciones de Enbridge en Ocensa </li></ul><ul><li>Acuerdo Ecopetrol y Petro Bras: Peru </li></ul><ul><li>Adquisicion de Petro-Tech </li></ul><ul><li>Adquisicion de Hocol </li></ul><ul><li>Adquisicion de Glencore </li></ul>
  8. 9. Exploracion y produccion <ul><li>Reservas probadas (aumento porcentual desde la implementacion de la estrategia): </li></ul><ul><li>2008: 179 mill barriles / 2009: 270 mill barriles </li></ul><ul><li>Trabajos de sismica: </li></ul><ul><li>2008 – 5.633 Km. (por socios) </li></ul><ul><li>2009 – 8.500 Km. </li></ul><ul><li>Perforacion de pozos A3: </li></ul><ul><li>2008 – 35 (20 por socios) </li></ul><ul><li>2009 – 33 (incrementa la participacion de Ecopetrol a un 90.9%) </li></ul>
  9. 10. Ventas <ul><li>Ventas nacionales: estables </li></ul><ul><li>Ventas al exterior: aumentaron un 46% en el 2008 </li></ul><ul><li>Cual es la afectacion en terminos de abastecimiento interno? </li></ul>
  10. 11. Resultados operacionales <ul><li>Negocios en transporte: adquisicion de oleoductos </li></ul><ul><li>OCENSA - 60% </li></ul><ul><li>Oleoducto de Colombia – 65,57% </li></ul><ul><li>Oleoducto Alto Magdalena - 85,12% </li></ul><ul><li>Suscripcion de contratos: </li></ul><ul><li>cual es la estrategia a seguir? </li></ul>
  11. 12. Los riesgos del mercado <ul><li>Crisis financiera mundial: </li></ul><ul><li>Ecopetrol en el mercado de valores? </li></ul><ul><li>Volatilidad del precio del crudo: </li></ul><ul><li>Los resultados financieros de 2008 son solidos por el efecto de la cotizacion internacional del crudo; Que sucederia con una baja repentina del precio del crudo? </li></ul><ul><li>Afectacion a la balanza de pagos de Colombia: petroleo - 26% </li></ul>
  12. 13. Endeudamiento de la compania <ul><li>Junta directiva – 27/02/09: Autorizacion para la celebracion de las operaciones de endeudamiento hasta por US$8.100 mill para el 2009-2011. </li></ul><ul><li>2009: Emision de bonos equivalentes a US$4.000 mill. </li></ul><ul><li>Recursos de terceros </li></ul><ul><li>La preocupacion: </li></ul><ul><li>Sostenibilidad financiera de Ecopetrol a largo plazo </li></ul>
  13. 14. Conclusiones <ul><li>Ecopetrol es una empresa integrada en la cadena del petroleo, se ubica hoy entre las 40 petroleras mas grandes del mundo y entre las 4 principales en Latinoamerica. </li></ul><ul><li>Concentra el 60% de la produccion nacional. </li></ul><ul><li>Incidencia en el presupuesto nacional: Utilidades en el 2008 por 6 bill de pesos. </li></ul><ul><li>Internacionalizacion: Brasil, Peru y EE.UU </li></ul>
  14. 15. Memorias <ul><li>www.josename.com </li></ul>

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