2. ORGANIZACIONES
Se entiende
por organización social a toda
aquella agrupación de personas
que se establece a partir de
elementos compartidos, ideas
en común, formas similares de
ver al mundo.
3. Las organizaciones sociales
existen desde el momento en
el que el ser humano empezó
a vivir en sociedad. A pesar
de que éste es un término
muy de moda y actual, las
organizaciones sociales
pueden tomar muchas formas
diversas y así ha sido a lo
largo del tiempo.
4. Una de las características principales con las que
debe contar una organización social es la de contar
con un grupo de personas que compartan elementos
en común, similares intereses, similares valores o
formas de actuar ante determinadas situaciones.
5. Las organizaciones deben contar con un sistema más
o menos rígido de jerarquías que organizan las
diferentes tareas, establecen diversas funciones y
marcan los objetivos así como también los
resultados a conseguir
6. Las organizaciones sociales pueden tomar varias
formas dependiendo del contexto social.
• En el contexto de los negocios, una organización
social puede ser una empresa, corporación, etc.
• n el contexto educativo, puede ser una
escuela, universidad, etc.
• En el contexto político puede ser un gobierno o
partido político.
• El núcleo familiar, la organización
correspondiente es la familia más extendida.
7. Cabe destacar que una organización sólo puede
existir cuando hay personas que se comunican y
están dispuestas a actuar en forma
coordinada para lograr su misión. Las
organizaciones funcionan mediante normas que han
sido establecidas para el cumplimiento de los
propósitos.
8. Asimismo es fundamental que para que esas
organizaciones puedan realizar las tareas que se le
han encomendado y para que puedan lograr los
fines que se han marcado, es necesario que cuenten
con una red de recursos:
Los humanos Los inmuebles
Los tecnológicos Los económicos
Los naturales o los intangibles.
10. Cuando alguien innova aplica
nuevas
ideas, productos, conceptos,
servicios y prácticas a una
determinada
cuestión, actividad o
negocio, con la intención de
ser útiles para el incremento
de la productividad.
11. Una condición esencial de la innovación es su
aplicación exitosa a un nivel comercial, porque no
solamente vale inventar algo, sino que además lo
destacado resultará ser introducirlo
satisfactoriamente y con repercusión en el mercado
para que la gente lo conozca, en lo que sería una
primera instancia y luego para que pueda disfrutar
de la creación en cuestión.
12.
13. La innovación supone una serie de prácticas,
consideradas totalmente nuevas, de forma
particular para un individuo o de manera social, de
acuerdo al sistema que las adopte.
14. Ahora bien, las
novedades, nuevas
ideas, necesitan un origen y
ese origen suele
ser: la investigación, el
desarrollo, la competencia, los
seminarios, las
exposiciones, las ferias, los
clientes, un empleado, es
decir, todos estos pueden
convertirse en algún momento
en proveedores de nuevas
ideas generando las entradas
para el proceso de innovación.
15. INNOVACION SOCIAL
Abarca muchísimos conceptos: nuevos productos
para mercados sociales, tecnologías asistivas,
mejoras en servicios públicos, nuevos métodos
educativos…la innovación social es una realidad “en
construcción”
16. No es una idea feliz, ni un producto cerrado, es un
“proceso” que busca la transformación de las
entidades hacia modelos de negocio sostenibles
100%.
17.
18. El reto consiste en emplear la INNOVACIÓN como
herramienta para conseguir el impacto social que se
busca, tanto en el qué (nuevo producto/servicio)
como en el cómo (la manera en que se implementa
y se lleva a cabo).
19. Además de la mente creadora, del trabajo en
equipo, entre otros, la innovación dependerá
de una serie de variables como ser
inversiones, políticas
empresariales, dedicación de recursos, los
cuales permitirán y ayudarán a promover
todas las formas de innovación posibles:
educar con el objetivo de mejorar la
calidad, fomentar la movilidad de
investigadores, explotar más el mercado
interior, normalización, cooperación
transnacional y desarrollar estrategias
