1. Empleo y discapacidad
Ability Week
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2. EADS celebra a nivel internacional su
semana dedicada a la integración laboral
y a la igualdad de oportunidades para las
personas con discapacidad, desarrollando,
en colaboración con la Fundación Adecco,
iniciativas de sensibilización, normalización
y formación con los 18.000 empleados
de la compañía en España ...
http://www.europapress.es/epsocial/rsc/noticia-eads-celebra-ability-week-integracion-laboral-personas-discapacidad-20121113150309.html
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3. La compañía aeroespacial llevará a cabo
del 12 al 16 de noviembre de 2012 las
acciones de sensibilización y formación
en las diferentes plantas que tiene
en España bajo el lema la
"normalización de la diversidad" ...
http://www.eads.com/eads/int/en.html
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4. La presentación de esta iniciativa se
ha realizado en la sede de EADS en
Getafe, donde el director de RSC de
EADS en España, José María Palomino,
ha destacado el "compromiso" de
la compañía con el "talento y la
responsabilidad y la integración
de la diversidad", reflejado en
que EADS emplea a trabajadores
de "90 nacionalidades distintas" ...
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5. … y subrayado "el retorno" de las
iniciativas en materia de RSC
realizadas por la compañía que
"siempre están relacionadas con
los empleados y su entorno".
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6. Para EADS se trata de una actitud, no una
obligación, por ello se ha comprometido
a acciones que beneficien a la sociedad
en general, mantener el equilibrio entre
su negocio y el medio ambiente
y las comunidades locales.
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7. La jornada del 13 de noviembre se ha
dedicado a empleados y medios de
comunicación; los 18.000 trabajadores
firmarán el 'Manifiesto Ability', en el que
se les invita a cumplir con siete principios
generales a través de los que cada
persona puede apoyar la integración
laboral de personas con discapacidad ...
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8. … de forma simbólica, los empleados
apoyarán la iniciativa vistiendo de rojo
con el mensaje 'Yo trabajo por la
discapacidad' y recreando alguna
limitación como escribir un email con
una sola mano o trabajar con tapones
para reducir su capacidad auditiva.
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9. En la presentación de esta iniciativa también
ha participado Arancha Jiménez, directora
de operaciones de la Fundación Adecco,
que ha explicado que la campaña se
ha centrado en "que todo el mundo
empatizara sin mirar la discapacidad"
y que no lo viese "como algo extraño".
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10. Dentro del plan INICIATIVAS "POR LA
INTEGRIDAD", el jueves se llevará a
cabo el programa 'Coach Ability' en
el que se formará a personas con
discapacidad en la propia empresa,
y el el viernes tendrá lugar el 'Ability
School Day', un programa educativo
para estudiantes de primaria que se
desarrolla desde enero con el
objetivo de crear conciencia social
y promocionar el deporte adaptado.
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11. La compañía aeroespacial ha desarrollado
diferentes alianzas en el ámbito académico,
la universidad y el sector público, y trabaja
por el desarrollo científico y tecnológico,
desarrollando campañas de sensibilización
en centros escolares, con 150 Embajadores,
35 centros escolares y 20.000 euros
concedidos por la Fundación de Airbus.
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12. Actualmente se está elaborando un
programa piloto para la producción
de biocombustible y lleva a cabo el Plan
Supera, una campaña de sensibilización
interna dirigida a que los empleados que
no hayan comunicado tener discapacidad
lo notifiquen al departamento de recursos
humanos para recibir ayuda y asesoramiento ...
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13. … con el objetivo de normalizar la
discapacidad, reducir miedos y falsas
creencias y orientar a aquellos empleados
con discapacidad o susceptibles de tramitar
el certificado. Tras esta campaña de
comunicación, 110 empleados contaron
su discapacidad a la compañía como una
característica más de su persona, y no
como algo que ocultar, y otros cientos
solicitaron información en diferentes
aspectos relacionados con la discapacidad.
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14. La Fundación Airbus realiza actividades
para jóvenes en exclusión social,
desarrollo de la biodiversidad y
lleva a cabo un proyecto de
voluntariado en la India ...
http://www.airbus.com/company/corporate-social-responsibility/
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15. … la responsabilidad social, junto con
una mayor responsabilidad de proteger
el medio ambiente, ha estado en el
centro de las actividades comerciales
de Airbus desde hace muchos años …
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16. … .Airbus Corporate Foundation se creó
para facilitar la empresa actividades de
caridad en todo el mundo por su inclusión
dentro de una organización que reúne a
los recursos de la red internacional
de empleados de Airbus con las
asociaciones y organizaciones
internacionales.
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17. Principales áreas de enfoque.
DESARROLLO JUVENIL.
El objetivo del Airbus Corporate Foundation
es crear un mundo mejor para las personas
que lo necesitan. Desarrolla su actividad
en el desarrollo de iniciativas que inspiran
a los niños desfavorecidos y jóvenes
a través de la aviación.
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18. Principales áreas de enfoque.
DESARROLLO JUVENIL.
La Fundación está desarrollando
programas que ofrezcan oportunidades
para los empleados de Airbus a ofrecer
voluntariamente su tiempo para ayudar a los
jóvenes desfavorecidos en comunidades de
todo, los centros de Airbus en todo el mundo.
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19. Principales áreas de enfoque.
DESARROLLO JUVENIL.
Desde su creación en diciembre de 2008,
la Fundación ha apoyado 60 proyectos
y 40 instituciones de beneficencia
en 10 países alrededor del mundo.
Más de 400 empleados de Airbus
fueron directa e indirectamente
involucrados en estos proyectos.
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20. Principales áreas de enfoque.
MEDIO AMBIENTE.
PROGRAMA DE LA DIVERSIDAD.
El programa de conservación de la
biodiversidad es una experiencia única y
gratificante para las comunidades indígenas,
Airbus empleados y las escuelas locales en
torno a los centros de Airbus. Este trabajo
ayudará a conservar los bosques locales,
abrir nuevas oportunidades para el pueblo,
y mejorar la calidad de vida de las personas
sin comprometer la biodiversidad.
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21. Principales áreas de enfoque.
EL APOYO HUMANITARIO
Y DE LA COMUNIDAD.
Airbus Corporate Foundation trabaja en
asociación con las organizaciones no
gubernamentales que utilicen aeronaves
Airbus proporcionará un apoyo directo y la
ayuda a las comunidades necesitadas y / o
que se han visto afectadas por los desastres
naturales. A partir de septiembre de 2011,
ha coordinado y llevado a cabo 19 vuelos
humanitarios de buena voluntad para
apoyar a las comunidades que lo necesitan.
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22. “Queremos que todos los empleados sean
parte de esta iniciativa y que de alguna
forma se vean identificados.
Por este motivo hemos elegido testimonios
de nuestros propios empleados para
liderar el mensaje de la compañía.
Ellos son los protagonistas”.
Mariano Alonso
Director de recursos humanos
EADS
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