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EL PRESUPUESTO
SANDRA PALOMINO GALINDO
NOREXI MOLINA MEJIA
GUSTAVO CORREA
JUANA USTATE
JOSE MARIA GOMEZ
UNIVERSIDAD DE LA GUAJIRA
DIPLOMADO EDUCACIÓN AVANZADA
RIOHACHA – LA GUAJIRA
2014
EL PRESUPUESTO
DEFINICIÓN DEL CONCEPTO.
Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y
términos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas
condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad
de la organización.
ANTECEDENTES DEL PRESUPUESTO.
Tuvo su origen en el sector gubernamental a finales del siglo XVIII cuando se
presentaba al Parlamento Británico los planes de gastos del reino y se daban
pautas sobre su posible ejecución y control.
FUNCIONES DE LOS PRESUPUESTOS
1. La principal función de los presupuestos se relaciona con el Control financiero
de la organización.
2. El control presupuestario es el proceso de descubrir qué es lo que se está
haciendo, comparando los resultados con sus datos presupuestados
correspondientes para verificar los logros o remediar las diferencias.
3.Los presupuestos pueden desempeñar tanto roles preventivos como correctivos
dentro de la organización.
IMPORTANCIA DE LOS PRESUPUESTOS
1. Presupuestos: Son útiles en la mayoría de las organizaciones como:
Utilitaristas (compañías de negocios), no-utilitaristas (agencias
gubernamentales), grandes (multinacionales, conglomerados) y pequeñas
empresas.
2. Los presupuestos son importantes porque ayudan a minimizar el riesgo en las
operaciones de la organización.
3. Por medio de los presupuestos se mantiene el plan de operaciones de la
empresa en unos límites razonables.
4. Sirven como mecanismo para la revisión de políticas y estrategias de la
empresa y direccionarlas hacia lo que verdaderamente se busca.
5. Facilitan que los miembros de la organización.
6. Cuantifican en términos financieros los diversos componentes de su plan total
de acción.
7. Las partidas del presupuesto sirven como guías durante la ejecución de
programas de personal en un determinado periodo de tiempo, y sirven como
norma de comparación una vez que se hayan completado los planes y
programas.
8. Los procedimientos inducen a los especialistas de asesoría a pensar en las
necesidades totales de las compañías, y a dedicarse a planear de modo que
puedan asignarse a los varios componentes y alternativas la importancia
necesaria.
9. Los presupuestos sirven como medios de comunicación entre unidades a
determinado nivel y verticalmente entre ejecutivos de un nivel a otro. Una red
de estimaciones presupuestarias se filtran hacia arriba a través de niveles
sucesivos para su ulterior análisis.
OBJETIVOS DE LOS PRESUPUESTOS
1. Planear integral y sistemáticamente todas las actividades que la empresa debe
desarrollar en un periodo determinado.
2.Controlar y medir los resultados cuantitativos, cualitativos y, fijar
responsabilidades en las diferentes dependencias de la empresa para logar el
cumplimiento de las metas previstas.
FINALIDADES DE LOS PRESUPUESTOS
2. Coordinar los diferentes centros de costo para que se asegure la marcha de la
empresa en forma integral.
3. Planear los resultados de la organización en dinero y volúmenes.
4. Controlar el manejo de ingresos y egresos de la empresa.
5. Coordinar y relacionar las actividades de la organización.
7.Lograr los resultados de las operaciones periódicas.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
GONZALEZ Alvaro. Importancia del Presupuesto. Revista Universidad de los
Andes. Pág. 13. 2010. Tomado de la Página:
www.uniandes.edu.co
DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACIÓN. Funciones y Beneficios del
Presupuesto. Tomado de:
www.dnp.gov.co
BANCO DE LA REPUBLICA. Presupuesto Público. Tomada de:
www.banrep.gov.co

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Texto del presupuesto

  • 1. EL PRESUPUESTO SANDRA PALOMINO GALINDO NOREXI MOLINA MEJIA GUSTAVO CORREA JUANA USTATE JOSE MARIA GOMEZ UNIVERSIDAD DE LA GUAJIRA DIPLOMADO EDUCACIÓN AVANZADA RIOHACHA – LA GUAJIRA 2014
  • 2. EL PRESUPUESTO DEFINICIÓN DEL CONCEPTO. Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organización. ANTECEDENTES DEL PRESUPUESTO. Tuvo su origen en el sector gubernamental a finales del siglo XVIII cuando se presentaba al Parlamento Británico los planes de gastos del reino y se daban pautas sobre su posible ejecución y control.
  • 3. FUNCIONES DE LOS PRESUPUESTOS 1. La principal función de los presupuestos se relaciona con el Control financiero de la organización. 2. El control presupuestario es el proceso de descubrir qué es lo que se está haciendo, comparando los resultados con sus datos presupuestados correspondientes para verificar los logros o remediar las diferencias. 3.Los presupuestos pueden desempeñar tanto roles preventivos como correctivos dentro de la organización. IMPORTANCIA DE LOS PRESUPUESTOS 1. Presupuestos: Son útiles en la mayoría de las organizaciones como: Utilitaristas (compañías de negocios), no-utilitaristas (agencias gubernamentales), grandes (multinacionales, conglomerados) y pequeñas empresas. 2. Los presupuestos son importantes porque ayudan a minimizar el riesgo en las operaciones de la organización. 3. Por medio de los presupuestos se mantiene el plan de operaciones de la empresa en unos límites razonables. 4. Sirven como mecanismo para la revisión de políticas y estrategias de la empresa y direccionarlas hacia lo que verdaderamente se busca. 5. Facilitan que los miembros de la organización.
  • 4. 6. Cuantifican en términos financieros los diversos componentes de su plan total de acción. 7. Las partidas del presupuesto sirven como guías durante la ejecución de programas de personal en un determinado periodo de tiempo, y sirven como norma de comparación una vez que se hayan completado los planes y programas. 8. Los procedimientos inducen a los especialistas de asesoría a pensar en las necesidades totales de las compañías, y a dedicarse a planear de modo que puedan asignarse a los varios componentes y alternativas la importancia necesaria. 9. Los presupuestos sirven como medios de comunicación entre unidades a determinado nivel y verticalmente entre ejecutivos de un nivel a otro. Una red de estimaciones presupuestarias se filtran hacia arriba a través de niveles sucesivos para su ulterior análisis. OBJETIVOS DE LOS PRESUPUESTOS 1. Planear integral y sistemáticamente todas las actividades que la empresa debe desarrollar en un periodo determinado. 2.Controlar y medir los resultados cuantitativos, cualitativos y, fijar responsabilidades en las diferentes dependencias de la empresa para logar el cumplimiento de las metas previstas.
  • 5. FINALIDADES DE LOS PRESUPUESTOS 2. Coordinar los diferentes centros de costo para que se asegure la marcha de la empresa en forma integral. 3. Planear los resultados de la organización en dinero y volúmenes. 4. Controlar el manejo de ingresos y egresos de la empresa. 5. Coordinar y relacionar las actividades de la organización. 7.Lograr los resultados de las operaciones periódicas.
  • 6. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS GONZALEZ Alvaro. Importancia del Presupuesto. Revista Universidad de los Andes. Pág. 13. 2010. Tomado de la Página: www.uniandes.edu.co DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACIÓN. Funciones y Beneficios del Presupuesto. Tomado de: www.dnp.gov.co BANCO DE LA REPUBLICA. Presupuesto Público. Tomada de: www.banrep.gov.co