SlideShare a Scribd company logo
1 of 1
COMPLANCIANCE

Complexidade do cenário empresarial e regulatório está aumentando significativamente. Há
uma proliferação de novos requerimentos regulamentares e crescem as expectativas
dos stakeholders em relação a decisões de conformidade que sustentem os objetivos de
desempenho e protejam o valor da marca.

As organizações expandiram consideravelmente o escopo e a complexidade das suas
atividades e, como resultado, enfrentam um ambiente regulatório em constante mudança e
cada vez mais complicado. Além disso, casos recentes de exposição negativa da imagem de
empresas gerados por fatos associados a corrupção, assédio moral, condutas antiéticas,
fraudes, impactos ambientais e outras várias falhas de compliance levam reguladores,
investidores e o público em geral a prestar mais atenção do que nunca às práticas corporativas
voltadas ao atendimento das questões regulatórias. Uma falha de compliance pode resultar
também em litígios, multas financeiras, restrições regulatórias e danos à reputação. Questões
críticas de compliance incluem:

       Como alinhar a função de compliance aos valores e objetivos da organização?
       Qual é a visão da organização sobre essa função?
       Qual é o perfil de atuação? (gestão de consequências ou prevenção)
       Qual é a forma de atuação? (indução ou execução)
       Quais são os objetivos, papéis e responsabilidades da função de compliance na
         organização?
       Quais temas devem ser tratados? (ambiental, tributário, trabalhista, políticas internas
         etc.)
       Qual é a estrutura funcional/organizacional? Qual é a relação com órgãos
         regulamentares?
       Qual é a relação com as demais áreas? (Riscos Ambientais, Jurídico, Recursos
         Humanos, Auditoria Interna, Relações Institucionais, Controles Internos, Gestão de
         Riscos etc.)




         Av. Visconde de Albuquerque, 603 - Madalena - Recife - PE CEP: 50610-090
                     Fone: (81) 3227-1699 | www.berconsultoria.com.br

More Related Content

Viewers also liked (19)

Praia da Arrifana - Nota de Imprensa
Praia da Arrifana - Nota de ImprensaPraia da Arrifana - Nota de Imprensa
Praia da Arrifana - Nota de Imprensa
 
DIEGO ORTIZ
DIEGO ORTIZDIEGO ORTIZ
DIEGO ORTIZ
 
Tabela salario professor 2012 Araçoiaba br pe
 Tabela salario professor 2012 Araçoiaba br pe Tabela salario professor 2012 Araçoiaba br pe
Tabela salario professor 2012 Araçoiaba br pe
 
Variação Linguística em Sala de Aula: dos documentos oficiais à optica do ed...
Variação Linguística em Sala de Aula: dos documentos oficiais à optica do ed...Variação Linguística em Sala de Aula: dos documentos oficiais à optica do ed...
Variação Linguística em Sala de Aula: dos documentos oficiais à optica do ed...
 
Mensagem em deus faremos proezas
Mensagem em deus faremos proezasMensagem em deus faremos proezas
Mensagem em deus faremos proezas
 
Vida Feliz - 019
Vida Feliz - 019Vida Feliz - 019
Vida Feliz - 019
 
Sem título 2
Sem título 2Sem título 2
Sem título 2
 
Você já experimentou?
Você já experimentou?Você já experimentou?
Você já experimentou?
 
A influencia grega no brasil
A influencia grega no brasilA influencia grega no brasil
A influencia grega no brasil
 
Unidade 2
Unidade 2Unidade 2
Unidade 2
 
Cadastro estágiário
Cadastro estágiárioCadastro estágiário
Cadastro estágiário
 
Tarifa itau servicos_essenciais
Tarifa itau servicos_essenciaisTarifa itau servicos_essenciais
Tarifa itau servicos_essenciais
 
Futurismo - Larissa Costard
Futurismo - Larissa Costard Futurismo - Larissa Costard
Futurismo - Larissa Costard
 
O caminho de santiago
O caminho de santiagoO caminho de santiago
O caminho de santiago
 
Curriculo
CurriculoCurriculo
Curriculo
 
Ajudas2
Ajudas2Ajudas2
Ajudas2
 
Oficío para SINLOBA
Oficío para SINLOBAOficío para SINLOBA
Oficío para SINLOBA
 
Abraco solidario
Abraco solidarioAbraco solidario
Abraco solidario
 
Empresa exito (2)
Empresa exito (2)Empresa exito (2)
Empresa exito (2)
 

Similar to Complaciance

Comportamento humano nas Organizações: atitude comportamental, organização e...
 Comportamento humano nas Organizações: atitude comportamental, organização e... Comportamento humano nas Organizações: atitude comportamental, organização e...
Comportamento humano nas Organizações: atitude comportamental, organização e...
A. Rui Teixeira Santos
 
Giovanna administracaopublica-modulo01-001
Giovanna administracaopublica-modulo01-001Giovanna administracaopublica-modulo01-001
Giovanna administracaopublica-modulo01-001
MGS High School
 
JSA_Estratégias Empresariais
JSA_Estratégias EmpresariaisJSA_Estratégias Empresariais
JSA_Estratégias Empresariais
Salvador Abreu
 

Similar to Complaciance (20)

COMPLIANCE COMO INSTRUMENTO PARA MINIMIZAR RISCOS NA ATUAÇÃO DE ENTIDADES DO ...
COMPLIANCE COMO INSTRUMENTO PARA MINIMIZAR RISCOS NA ATUAÇÃO DE ENTIDADES DO ...COMPLIANCE COMO INSTRUMENTO PARA MINIMIZAR RISCOS NA ATUAÇÃO DE ENTIDADES DO ...
COMPLIANCE COMO INSTRUMENTO PARA MINIMIZAR RISCOS NA ATUAÇÃO DE ENTIDADES DO ...
 
Fundamentos de gestão empresarial cap5
Fundamentos de gestão empresarial cap5Fundamentos de gestão empresarial cap5
Fundamentos de gestão empresarial cap5
 
Texto motivador.docx
Texto motivador.docxTexto motivador.docx
Texto motivador.docx
 
Maturidade do Compliance no Brasil
Maturidade do Compliance no BrasilMaturidade do Compliance no Brasil
Maturidade do Compliance no Brasil
 
Diagnostico Empresarial
Diagnostico EmpresarialDiagnostico Empresarial
Diagnostico Empresarial
 
Comportamento humano nas Organizações: atitude comportamental, organização e...
 Comportamento humano nas Organizações: atitude comportamental, organização e... Comportamento humano nas Organizações: atitude comportamental, organização e...
Comportamento humano nas Organizações: atitude comportamental, organização e...
 
administracao estrategica_aula_3
administracao estrategica_aula_3administracao estrategica_aula_3
administracao estrategica_aula_3
 
Administracao unidade02
Administracao unidade02Administracao unidade02
Administracao unidade02
 
Giovanna administracaopublica-modulo01-001
Giovanna administracaopublica-modulo01-001Giovanna administracaopublica-modulo01-001
Giovanna administracaopublica-modulo01-001
 
A importância do Gerenciamento de riscos nas Organizações Contemporâneas
A importância do Gerenciamento de riscos nas Organizações ContemporâneasA importância do Gerenciamento de riscos nas Organizações Contemporâneas
A importância do Gerenciamento de riscos nas Organizações Contemporâneas
 
Analise do Ambiente
Analise do AmbienteAnalise do Ambiente
Analise do Ambiente
 
Ambiente Organizacoes
Ambiente OrganizacoesAmbiente Organizacoes
Ambiente Organizacoes
 
UFCD 0594 Administração das organizações
UFCD 0594 Administração das organizaçõesUFCD 0594 Administração das organizações
UFCD 0594 Administração das organizações
 
Governança Corporaiva no cenário global organizacional Edit Presentation
Governança Corporaiva no cenário global organizacional Edit PresentationGovernança Corporaiva no cenário global organizacional Edit Presentation
Governança Corporaiva no cenário global organizacional Edit Presentation
 
Aula 5
Aula 5Aula 5
Aula 5
 
JSA_Estratégias Empresariais
JSA_Estratégias EmpresariaisJSA_Estratégias Empresariais
JSA_Estratégias Empresariais
 
Organização
OrganizaçãoOrganização
Organização
 
Aula 8 recursos, níveis e ambiente organizacional
Aula 8   recursos, níveis e ambiente organizacionalAula 8   recursos, níveis e ambiente organizacional
Aula 8 recursos, níveis e ambiente organizacional
 
Compliance aplicada para o Brasil
Compliance aplicada para o BrasilCompliance aplicada para o Brasil
Compliance aplicada para o Brasil
 
Compliance aplicada para o Brasil
Compliance aplicada para o BrasilCompliance aplicada para o Brasil
Compliance aplicada para o Brasil
 

More from B&R Consultoria Empresarial

Capital intelectual o principal ativo de uma empresa familiar
Capital intelectual o principal ativo de uma empresa familiarCapital intelectual o principal ativo de uma empresa familiar
Capital intelectual o principal ativo de uma empresa familiar
B&R Consultoria Empresarial
 
Capital intelectual o principal ativo de uma empresa familiar
Capital intelectual o principal ativo de uma empresa familiarCapital intelectual o principal ativo de uma empresa familiar
Capital intelectual o principal ativo de uma empresa familiar
B&R Consultoria Empresarial
 
Gol se prepara para lançar voo para Nigéria em outubro.
Gol se prepara para lançar voo para Nigéria em outubro.Gol se prepara para lançar voo para Nigéria em outubro.
Gol se prepara para lançar voo para Nigéria em outubro.
B&R Consultoria Empresarial
 

More from B&R Consultoria Empresarial (20)

Workshop - Acreditação hospitalar para pequenas e médias unidades de saúde – ...
Workshop - Acreditação hospitalar para pequenas e médias unidades de saúde – ...Workshop - Acreditação hospitalar para pequenas e médias unidades de saúde – ...
Workshop - Acreditação hospitalar para pequenas e médias unidades de saúde – ...
 
Capital intelectual o principal ativo de uma empresa familiar
Capital intelectual o principal ativo de uma empresa familiarCapital intelectual o principal ativo de uma empresa familiar
Capital intelectual o principal ativo de uma empresa familiar
 
A gastança de dinheiro público
A gastança de dinheiro públicoA gastança de dinheiro público
A gastança de dinheiro público
 
Capital intelectual o principal ativo de uma empresa familiar
Capital intelectual o principal ativo de uma empresa familiarCapital intelectual o principal ativo de uma empresa familiar
Capital intelectual o principal ativo de uma empresa familiar
 
Inovação
InovaçãoInovação
Inovação
 
Gol se prepara para lançar voo para Nigéria em outubro.
Gol se prepara para lançar voo para Nigéria em outubro.Gol se prepara para lançar voo para Nigéria em outubro.
Gol se prepara para lançar voo para Nigéria em outubro.
 
A sustentabilidade e a geração y
A sustentabilidade e a geração yA sustentabilidade e a geração y
A sustentabilidade e a geração y
 
Shopping center
Shopping centerShopping center
Shopping center
 
Construção e incorporação
Construção e incorporaçãoConstrução e incorporação
Construção e incorporação
 
Estoquesconsiderações
EstoquesconsideraçõesEstoquesconsiderações
Estoquesconsiderações
 
Roadmapping
RoadmappingRoadmapping
Roadmapping
 
Novo modelo de aposentadoria
Novo modelo de aposentadoriaNovo modelo de aposentadoria
Novo modelo de aposentadoria
 
Ciclo de vida do produto
Ciclo de vida do produtoCiclo de vida do produto
Ciclo de vida do produto
 
O perfil do novo gestor
O perfil do novo gestorO perfil do novo gestor
O perfil do novo gestor
 
Implantação de Gestão Financeira / Clientes
Implantação de Gestão Financeira / ClientesImplantação de Gestão Financeira / Clientes
Implantação de Gestão Financeira / Clientes
 
Franchising
FranchisingFranchising
Franchising
 
Hospitalidade
HospitalidadeHospitalidade
Hospitalidade
 
Hospital Med 2013
Hospital Med 2013Hospital Med 2013
Hospital Med 2013
 
Análise Estratégica
Análise Estratégica Análise Estratégica
Análise Estratégica
 
Vagas para Industria
Vagas para IndustriaVagas para Industria
Vagas para Industria
 

Complaciance

  • 1. COMPLANCIANCE Complexidade do cenário empresarial e regulatório está aumentando significativamente. Há uma proliferação de novos requerimentos regulamentares e crescem as expectativas dos stakeholders em relação a decisões de conformidade que sustentem os objetivos de desempenho e protejam o valor da marca. As organizações expandiram consideravelmente o escopo e a complexidade das suas atividades e, como resultado, enfrentam um ambiente regulatório em constante mudança e cada vez mais complicado. Além disso, casos recentes de exposição negativa da imagem de empresas gerados por fatos associados a corrupção, assédio moral, condutas antiéticas, fraudes, impactos ambientais e outras várias falhas de compliance levam reguladores, investidores e o público em geral a prestar mais atenção do que nunca às práticas corporativas voltadas ao atendimento das questões regulatórias. Uma falha de compliance pode resultar também em litígios, multas financeiras, restrições regulatórias e danos à reputação. Questões críticas de compliance incluem: Como alinhar a função de compliance aos valores e objetivos da organização? Qual é a visão da organização sobre essa função? Qual é o perfil de atuação? (gestão de consequências ou prevenção) Qual é a forma de atuação? (indução ou execução) Quais são os objetivos, papéis e responsabilidades da função de compliance na organização? Quais temas devem ser tratados? (ambiental, tributário, trabalhista, políticas internas etc.) Qual é a estrutura funcional/organizacional? Qual é a relação com órgãos regulamentares? Qual é a relação com as demais áreas? (Riscos Ambientais, Jurídico, Recursos Humanos, Auditoria Interna, Relações Institucionais, Controles Internos, Gestão de Riscos etc.) Av. Visconde de Albuquerque, 603 - Madalena - Recife - PE CEP: 50610-090 Fone: (81) 3227-1699 | www.berconsultoria.com.br