2. QUE ES LIDERAZGO
LIDERAZGO Y ADMINISTRACION
QUE ES PODER
TIPOS DE PODER
TACTICAS DE INFLUENCIA
CARACTERISTICAS, RASGOS Y CONDUCTAS DE
LOS LIDERES
ESTILOS DE LIDERAZGO
LIDER COMO MENTOR
LIDERAZGO MCDONALD´S VS LA REALIDAD
3. Capacidad para inspirar confianza y sensación
de apoyo en las personas para alcanzar las
metas de la organización.
4. LOS ADMINISTRADORES SE ONFOCAN EN EL LIDERAZGO PARA PLANEAR
DIRIGIR Y CONTROLAR UNA ORGANIZACIÓN.
DIFERENCIAS
EL LIDER ES
BASADAS EN EL RAZONAMIENTO Y LAS PREUEBAS .
LA VISION DE LO QUE LLEGARA HACER LA ORGANIZACIÓN.
ES UNA AYUDA PARA UN TRABAJO EN EQUIPO.
EL ADMINISTRADOR
ES AQUEL QUE CONSIGUE QUE HAGAN LAS COSAS.
UN CONJUNTO DE HERRAMIENTAS Y TECNICAS EXPLICITAS
UN BUEN ADMINISTRADOR APARTE DE SER EL PODER ES TAMBIEN UN LIDER ASI
SE MEJORARA LA PRODUCTIVIDAD.
5. LOS LIDERS PARA PODER INFLUIR EN LAS PERSONAS
UTILIZAN EL PODER Y LA AUTORIDAD.
PODER : CAPACIDAD O POTENCIAL PARA INFLUIR EN
LAS DECISIONES Y CONTROLAR LOS RECURSOS.
AUTORIDAD: DERECHO FORMAL PARA HACER QUE LAS
PERSONAS HAGAN ALGO O PARA CONTROLAR
RECURSOS.
6. PODER LEGITIMO: Es el derecho que tiene el líder para
solicitar cierto tipo de actitudes, basada en valores sociales y
culturales de la organización.
PODER DE RECOMPENZA: Es la capacidad que tiene el líder
sobre el otorgamiento de premios valiosos para los miembros
del grupo. como aumento de sueldo.
PODER COERCITIVO: Facultad que tienen un líder para
aplicar sanciones.
PODER DE EXPERTO: se basa en el hecho de contar con
habilidades , conocimientos y talentos especializados.
PODER DE RELACION: se refiere a la capacidad de controlar,
basada en la lealtad y la carisma para complacer a un grupo
de personas.
PODER DE SUBORDINATO: Es cualquier tipo de poder que
ejercen los empleados hacia arriba en una organización, se
basa en la legalidad y justicia.
7. GUIAR CON EJEMPLO: el líder es un
modelo positivo.
Ser imperativo: implica ser directo.
Racionalidad: significa recurrir a la razón
y la lógica.
Congraciarse: conseguir agradarle a otra
persona.
El intercambio: es un método para influir
en todos.
Formar coaliciones: es una forma de
obtener poder e influencia.
8. Móvil para realizarse, empuje y pasión.
Móvil del poder.
Confianza en uno mismo.
Confianza y honradez.
Buena capacidad intelectual.
Sensibilidad con las personas.
Sentido de humor.
Inteligencia emocional.
9. Se adapta a la situación.
Tiene un desempeño estable.
Exige un buen desempeño.
Brinda apoyo emocional a los miembros
del equipo.
Ofrece retroalimentación con frecuencia.
Tiene una fuerte orientación hacia el
cliente.
Se recupera pronto de los reveses.
Desempeña la función del líder servidor.
10. Estilo autocrático de liderazgo
Estilo participativo de liderazgo.
Estilo de rienda suelta.
Teoría x y teoría y
Plano cartesiano de los estilos de liderazgo.
Estilo de liderazgo emprendedor.
Liderazgo carismático y de transformación
Súper liderazgo.
11. Un líder es una persona que se encarga de
ayudar directamente a las personas menos
experimentadas en su desempeño laboral
debido a esto el líder trabaja como mentor (
persona mas experimentada que desarrolla
las capacidades de un discípulo actuando
como su tutor y proporcionándole
entrenamiento, guía y apoyo emocional.)
12. Tomado de:
-Dubrin. Fundamentos de la administración. Paginas 207-
312-Motivacion.
-Dean R. Sprintzer. Power Rewards: Rewards that really
motivate. Mayo de 1996. Pagina 48.